近期
，方大達州鋼鐵緊緊圍繞“學六中全會精神 總結經驗 查找差距 提質增效”主題活動開展各項工作，在全廠範圍內掀起了“降本增效”的熱潮，各單位以“降本、提質、增效”為核心目標
，優化管理，在“降”字上狠下功夫

，在“增”字大做文章
，認真落實四項措施，全麵推進生產經營穩定有序，實現降本增效的目標。

　　加大執行力，提高落實質量。隨著該公司“降本增效”工gong作zuo的de不bu斷duan深shen入ru，各ge二er級ji單dan位wei上shang下xia聯lian動dong，加jia強qiang內nei部bu管guan理li
，采cai取qu多duo種zhong形xing式shi進jin行xing宣xuan傳chuan引yin導dao
，切qie實shi增zeng強qiang全quan員yuan降jiang成cheng本ben意yi識shi，鼓gu勵li全quan體ti員yuan工gong共gong同tong參can與yu到dao活huo動dong中zhong來lai。同tong時shi，一yi線xian車che間jian以yi適shi應ying所suo屬shu區qu域yu工gong作zuo實shi際ji，自zi行xing組zu織zhi開kai展zhan各ge類lei子zi活huo動dong，全quan方fang位wei調tiao動dong員yuan工gong積ji極ji性xing，圍wei繞rao“降本增效”目標
，製定精益的管理工作方案
，細化現場管理。此外
，公司還成立了調研小組，通過深入崗位與員工“近距離”接觸，及時了解員工思想動態

、工作實際情況，全力為員工解決“急難愁盼”問題
，從管理上進一步突出暖心化管理
、製度化管理、精細化管理，凝聚全員達成“降本增效促發展”的共識，確保各項工作順利開展。

　　加大工藝管控
，保生產穩順。加強工藝管控，是實現“降本增效”mubiaodezhongyaocuoshizhiyi。weijinyibujiaqianggongyiguankong，tizhizengxiao，liantiechangconggeshengchanhuanjierushou

，yansugongyijilv，henzhuaguochengcaozuo，duiyuanranliaozhiliangjinxingyangebaguan

，jingzhunpeiliao，chongfenliyongmeirizaohuihezhuantihuijiejueshengchanzhongcunzaidewenti
，binganpaizhuanrenchixugenjinzhenggaixiaoguo，zuidaxiandumanzugaolushengchansuoxu
；重點抓好配料、燒結等重點工藝要素管理
，不斷優化工藝操作，強化設備管理和維護，提高員工操作能力和工作效率
，立足崗位挖掘降本點，有效控製生產成本。

　　加(jia)大(da)設(she)備(bei)維(wei)護(hu)和(he)保(bao)養(yang)，降(jiang)低(di)設(she)備(bei)三(san)項(xiang)費(fei)用(yong)。設(she)備(bei)管(guan)理(li)好(hao)壞(huai)，直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)和(he)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)，加(jia)大(da)設(she)備(bei)維(wei)護(hu)和(he)保(bao)養(yang)，是(shi)提(ti)高(gao)設(she)備(bei)使(shi)用(yong)性(xing)能(neng)，降(jiang)低(di)設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)費(fei)用(yong)的(de)重(zhong)要(yao)手(shou)段(duan)。該(gai)公(gong)司(si)從(cong)11月份開始，實施降低設備“三項費用”（備件費、材料費、維修費）消耗
，在全公司形成了“應修則修
、能自己修堅決不外送、對維修價值不高的堅決不維修”的共同認識
，通過二級單位區域劃分，將責任落實到個人，達到“台台設備有人管，人人肩上有責任”的目的。同時
，生產指揮中心組織人員，評估設備申報計劃，嚴格控製備件材料積壓
；積極采取修、改、配的方式利庫，降低庫存；加大機製車間內加工業務拓展，嚴格控製送外加工

；製(zhi)定(ding)相(xiang)應(ying)獎(jiang)罰(fa)製(zhi)度(du)等(deng)有(you)效(xiao)措(cuo)施(shi)，加(jia)強(qiang)崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)責(ze)任(ren)心(xin)
，調(tiao)動(dong)工(gong)作(zuo)熱(re)情(qing)和(he)積(ji)極(ji)性(xing)，齊(qi)心(xin)協(xie)力(li)保(bao)證(zheng)設(she)備(bei)正(zheng)常(chang)運(yun)行(xing)，降(jiang)低(di)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)率(lv)，節(jie)約(yue)維(wei)修(xiu)成(cheng)本(ben)。

　　強化安全管理

，促進降本增效工作取得實效。確保安全生產、杜絕安全事故發生是最好的降本措施
，也是最大的增效方法。一直以來安全生產是工業企業常抓不懈的工作，方大達州鋼鐵從強化“隱患意識、風險意識
、責任意識”著手，堅持“查問題
、堵漏洞、抓整改”不(bu)斷(duan)加(jia)強(qiang)安(an)全(quan)管(guan)理(li)，層(ceng)層(ceng)落(luo)實(shi)責(ze)任(ren)，強(qiang)化(hua)獎(jiang)罰(fa)製(zhi)度(du)，認(ren)真(zhen)開(kai)展(zhan)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)查(zha)工(gong)作(zuo)。該(gai)公(gong)司(si)安(an)全(quan)管(guan)理(li)部(bu)門(men)每(mei)周(zhou)不(bu)定(ding)期(qi)進(jin)行(xing)現(xian)場(chang)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)查(zha)

，每(mei)月(yue)進(jin)行(xing)階(jie)段(duan)性(xing)總(zong)結(jie)
，查(zha)找(zhao)管(guan)理(li)漏(lou)洞(dong)，及(ji)時(shi)整(zheng)改(gai)完(wan)善(shan)。特(te)別(bie)是(shi)一(yi)線(xian)車(che)間(jian)利(li)用(yong)車(che)間(jian)例(li)會(hui)

、周二安全會
、班組活動以及微信

、新聞等載體，讓員工熟知自己身邊的危險源
，主動暴露問題、主動預防、主動整改，全力保障人員本質安全

，創造安全舒適的工作環境。（毛會）