鞍鋼重組本鋼整合融合首月、百日計劃全麵啟動

2026-04-16 04:23:59

　　本報訊（通訊員高洋洋實習記者王金俠）10月21日，鞍鋼重組本鋼整合融合推進工作組召開了以“交作業、曬成績、鼓幹勁、開新篇”weizhutideangangzhongzubengangguanliguoduqigongzuozongjiezhuanxianghuijizhengheshouyuedongyuanhui，biaozhizheangangzhongzubengangguanliguoduqigexianggongzuorenwuyuanmanwancheng，zhengherongheshouyue、百日計劃全麵啟動。

　　自鞍鋼重組本鋼大會召開以來，各項目組按照《專項整合目標任務書》，牢牢把握管理過渡窗口期，錨定管理一體化和運營一體化的總目標。各項目組圍繞整合融合“兩條主線”落子布局：一是圍繞“戰略引領+資源協同”主zhu線xian，建jian立li協xie同tong機ji製zhi，夯hang實shi高gao效xiao共gong贏ying的de供gong應ying鏈lian基ji礎chu，整zheng合he核he心xin業ye務wu，打da造zao市shi場chang競jing爭zheng優you勢shi，快kuai贏ying項xiang目mu成cheng效xiao初chu顯xian，增zeng強qiang了le整zheng合he融rong合he的de信xin心xin和he預yu期qi；二是圍繞“要素管控+管理移植”主線，治理體係、授權體係、製度體係“三位一體”全麵銜接。鞍鋼集團管控係統全麵覆蓋、業務係統有序移植，圍繞市場化管控體係，出台“1+2+N”本鋼市場化改革方案和配套政策。

　　在各項目組的努力下，過渡期各項工作任務圓滿完成，鞍鋼集團本鋼集團有限公司順利揭牌成立、鞍本兩地招標平台整合完成、財務和人資實現統一報表、銷售係統完成統一定價體係並實現區域公司合署辦公等。

　　鞍鋼重組本鋼整合融合推進工作組和本鋼主要領導分別對各項目組順利完成整合融合首月、百日計劃目標做出安排：一要強化對鞍鋼重組本鋼工作的再認識、再提升，將鞍鋼重組本鋼辦成經典案例，在遼寧全麵振興中打造國企深化改革的樣板。二要咬緊整合融合首月、百日計劃目標，既完成規定動作，又完成自選動作，確保整合融合工作走得穩；既要解決當前協同問題，又要著眼未來統一問題，確保整合融合工作走得深；既要按期完成工作，也要保證高標準、高質量完成，確保整合融合工作走得實；既要挖掘特點補短板，更要對標、破標、立標，確保整合融合工作走得遠；jiyaozhuanye，gengyaozhuanzhu，quebaozhengheronghegongzuozoudehao。sanyaobazhengheronghedechengguoxunsuyingyongdaoshengchanjingyinggefangmian，chaoqianmouhuamingniangexianggongzuorenwu，jiakuaishifangxietongzhenghexiaoying，shifangzhongzugaigehongli，zaizuiduandeshijianneishixian“1+1＞2”的預期目標，以更高質量的發展回應社會關切。

　　《中國冶金報》（2021年10月29日 01版一版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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