2020年以來
，受疫情影響，市場不確定因素增加，各行各業均受到不少衝擊。為抵抗市場風險挑戰
，各大企業紛紛出奇招、抗風險、強競爭。九江湖口方大九鋼公司眼睛向內
、深挖內潛，打出一套符合自身的降本增效組合拳，瞄準核心指標展開攻關
，全力提升企業核心競爭力。尤其是2020年4月份以來，企業進一步抓好節能降耗工作，在全公司範圍內掀起了降成本熱潮。

　　

                                                 企業員工正在排查設備，及時發現並消除設備隱患

　　千方百計降耗

　　強(qiang)化(hua)申(shen)報(bao)管(guan)理(li)。設(she)備(bei)材(cai)料(liao)公(gong)司(si)對(dui)各(ge)單(dan)位(wei)申(shen)報(bao)的(de)備(bei)品(pin)配(pei)件(jian)
，仔(zai)細(xi)核(he)查(zha)現(xian)有(you)庫(ku)房(fang)中(zhong)是(shi)否(fou)存(cun)在(zai)類(lei)似(si)備(bei)件(jian)或(huo)改(gai)裝(zhuang)後(hou)可(ke)替(ti)代(dai)的(de)庫(ku)存(cun)備(bei)件(jian)，認(ren)真(zhen)審(shen)核(he)是(shi)否(fou)為(wei)確(que)實(shi)需(xu)要(yao)申(shen)報(bao)，從(cong)源(yuan)頭(tou)上(shang)把(ba)好(hao)備(bei)品(pin)配(pei)件(jian)消(xiao)耗(hao)關(guan)。“為做好此項工作
，我們實行‘物資采購計劃七審核’製度，即麵對一項申報

，從是否有庫存、是否有閑置物資、申報流程是否符合要求、采購計劃是否齊全、技術協議是否符合要求、公司能否自行加工
、是否存在同類型號可替代七個方麵進行全流程審核。凡是申報的備品配件不符合審核要求的，都不予以報計劃。僅2020年6月份以來
，退回計劃700餘項
，為企業降低成本把好關。”方大九鋼設備材料公司質量結算科科長劉平介紹。

　　實施小改小革
，減少備件消耗。例如該公司軋鋼廠對高速線材生產線上的6套預精軋立活套進行再利用，通過將活套局部磨損嚴重位置予以整體切除，然後重新鑲嵌耐磨鋼板的方式進行複原修複；耐nai磨mo板ban設she計ji成cheng螺luo栓shuan連lian接jie可ke更geng換huan式shi結jie構gou，確que保bao後hou續xu長chang期qi維wei護hu便bian利li。此ci改gai造zao既ji延yan長chang了le活huo套tao的de使shi用yong壽shou命ming，降jiang低di了le備bei件jian成cheng本ben
，又you方fang便bian員yuan工gong操cao作zuo更geng換huan，同tong時shi還hai保bao障zhang了le在zai線xian活huo套tao工gong藝yi的de穩wen定ding性xing。

　　zhuahaoxiujiulifei，jianchinengxiudeshebeizijixiufu
，jianshaowuzishenbao，shixianbianfeiweibao，wuliuyunshubuzizhuxiufuzhuagangjizhuadouchuyoupanjiushiqizhongdedianxing。gaibupeiyou6台抓鋼機

，主要負責廢鋼裝車、卸車工作，因生產節奏快

，廢鋼裝卸量不斷加大，其中一台抓鋼機抓鬥出現無力
、wufazhengchanggongzuodexianxiang，fenxifaxianshizhuadouchuyoupanchuxianshayanlouyou，xuyaolijigenghuan。youyukufangmeiyougaizhuagangjixiangguanbeijian
，linshicaigoubeijianbujinxuhuafeibangeyueshijian，haiyao8萬元采購成本。維修人員通過將抓鬥的連接柱與儲油盤進行分離，利用割刀將儲油盤和連接柱上麵的漏油砂眼切割、damo，zaijiangchuyoupanyulianjiezhujinxinghanjie
，jinyongliangtiandeshijianjiuchenggongwanchengxiufu，zhuadouhuifuzhengchangzuoye。shiyunxingxianshi，zhuagangjixiufuwanquanqudelechenggong，jinciyixiangweiqiyejiangdicaigouchengben8萬元。

　　全力以赴增效

　　在全力降成本的同時，方大九鋼明確“增產就是增效”的思路
，實行生產一盤棋管理，統籌調配、科學排產
，發揮各工序最大生產潛能，圍繞優化關鍵經濟指標開展工作。2020年，該公司生鐵、粗鋼

、成品材產量計劃完成率分別為105.35%
、104.38%、104.92%
，均創曆史最好水平。

　　煉鐵工序克服新冠肺炎疫情的不利影響
，攻堅克難
，通過維護好高爐良好操作爐型、嚴格控製入爐鋅負荷
、提高煤比降低焦比、狠抓入爐原燃料管理及槽下篩分管理、優化高爐操作、做好設備維護等一係列舉措，2020年生鐵產量年度計劃完成率106.34%；燒結礦產量年度計劃完成率103.48%。與此同時，瞄準核心指標展開攻關
，高爐燃料比比年度計劃低5.4公斤/噸，比2019年下降5.01公斤/噸
；煤比比年度計劃上升9.74公斤/噸，比2019年上升9.66公斤/噸，有力地促進效益提升。

　　煉鋼工序加強工藝製度規範，不斷優化轉爐工藝路線，提升冶煉節奏，保證產量目標實現。在生產組織方麵，圍繞鐵水“一罐到底”、廢鋼配送、鐵水汽運等事項展開工作
，為轉爐冶煉掃清外圍障礙
；嚴格把控生產節奏
，找準差距，控製好影響生產順行的關鍵環節。在設備運行方麵
，夯實設備管理基礎
，精心維護、強化點檢、定期檢修，確保轉爐工序和連鑄工序的高產高效

；科學組織好生產，督促協調好各個生產環節

，不斷鞏固生產順行、指標持續改進的良好態勢
，搭建起高產、穩產的生產平台。

　　軋鋼工序緊緊圍繞公司生產經營目標
，全麵推進精細化管理，以降本增效為重點，全方位開展“賽馬”，以效益最大化、成本最優化原則組織生產，根據軋製品規及數量，科學排產、實施微調，最大限度發揮“大兵團作戰”的整體生產效率。以品種鋼為例

，2020年該公司盡可能生產效益高的品種鋼，品種板銷量超年度銷售目標0.3萬噸，總銷量與2019年比增幅達18%
，創曆史新高
，實現了品規創效最大化。

　　進入2021nian，bentuyiqingchenglingxingsanfahejubujujixingyiqingjiaozhidiejiataishi
，yanjunfuzadefangkongxinxingshigeigedaqiyefazhandailailexindetiaozhan。mianduiboguiyunjuedeshichangxingshi，fangdajiugangshizhongjianchi“提升自身競爭力”才是根本，堅決貫徹落實國家、省、市疫情防控各項決策部署，堅持依法、科學精準防控，保證生產經營工作穩定有序開展，全力以赴實現增收創效
，力爭新的一年再交靚麗成績單。（龔安）