安全生產警鍾長鳴

　　“生命至高無上，安全責任為天……”煉lian鋼gang廠chang安an全quan教jiao育yu培pei訓xun課ke上shang，正zheng在zai播bo放fang安an全quan警jing示shi教jiao育yu片pian
，一yi幕mu幕mu事shi故gu場chang景jing呈cheng現xian在zai員yuan工gong麵mian前qian
，通tong過guo具ju體ti案an例li現xian場chang教jiao學xue，直zhi觀guan剖pou析xi事shi故gu發fa生sheng的de全quan部bu細xi節jie。教jiao導dao員yuan從cong安an全quan對dui個ge人ren、家庭的重要性

，讓員工深刻理解安全與效益
，安全與發展的關係

，員工們認真記錄，不時互相討論。

　　此外，達州鋼鐵還組建安全宣講隊，深入到公司各部門、生產分廠、作業工段、員工班組等工作生產第一線，利用員工班前會、工間休息等時間，以講解、點評
、測試、示範等不同的方式

，對安全管理製度進行深入的講解，實現與員工麵對麵溝通
、點對點交流，引導和教育大家牢固樹立安全紅線意識
，讓員工實現從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變。

　　julejie

，anquanxuanjiangduijianchianquanxuanjiangchangtaihua
，jianchimeiyuedingqihuobudingqishenrujicengxuanjiang
，bingbuduanfengfuhewanshanxuanjiangdeneironghefangshi，shixuanjiangjiyouanquanfalvfagui，yeyoudazhougangtieanquanguichengguizhang；既講應知應會

，又講紅線；既有宣講又有互動。為了加深員工印象,宣講組還製作了應知應會試卷，組織員工進行相關測試
，力求做到“員工不清楚什麼就宣講什麼”
，全方位增強員工的安全紅線意識。

　　“公(gong)司(si)這(zhe)種(zhong)宣(xuan)講(jiang)方(fang)式(shi)，針(zhen)對(dui)性(xing)強(qiang)
，我(wo)們(men)更(geng)容(rong)易(yi)接(jie)受(shou)。不(bu)僅(jin)及(ji)時(shi)為(wei)我(wo)們(men)解(jie)答(da)疑(yi)惑(huo)，還(hai)讓(rang)我(wo)們(men)對(dui)公(gong)司(si)的(de)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)印(yin)象(xiang)更(geng)加(jia)深(shen)刻(ke)。希(xi)望(wang)公(gong)司(si)多(duo)開(kai)展(zhan)類(lei)似(si)的(de)宣(xuan)講(jiang)
，讓(rang)大(da)家(jia)及(ji)時(shi)了(le)解(jie)掌(zhang)握(wo)一(yi)些(xie)重(zhong)大(da)事(shi)項(xiang)
、重要內容。”員工們紛紛表示，通過參加宣講，大家的安全意識和自我安全保護能力都有了明顯提高。

　　強化應急救援能力

　　jinnianlai，dazhougangtiegaoduzhongshiyingjiguanligongzuo，quanmianlvxingfenchangyingjiguanlizhineng，buduantigaobaozhangquanyuananquanhechuzhitufashijiandenengli，nulizouchuyitiaodagangtesedeyingjiguanlixinluzi，weifangfanshigufasheng,築牢堅實安全屏障。

　　“針對日常應急管理工作存在的共性問題，總結出了‘督’‘教’雙結合的方法。”方大達州鋼鐵負責人介紹，“督”就是深入一線,督促作業區紮實開展多種形式的應急演練
；“教”就是調研基層需求
，通過定期開展學習培訓、舉辦對標交流等方式，對作業區相關人員進行培訓。

　　weishidajianenggougengzhiguandilejiebingzhangwoyingjiyanliandegongzuoyaodian，gangtiegezuoyequxiangjikaizhanleyixilieyingjiyanlian。yingjiguanlifuzerenduiyingjiyanliangongzuoruhekaizhan，shiguxianchangruhejiuyuan，jinxingxianchangjiaoxue
，congchoubeidaokaizhan、再到總結和改進
，所有環節一個不漏。同時
，及時總結經驗，抓好典型推廣，以點帶麵，促進了安全生產應急工作的常態化。通過“以點帶麵”這一舉措，既強化了班組應急管理的主體責任，又發揮出多元參與、群防群治的強大合力，提高了全員應對突發事件的應急救援能力。

　　守住安全生產“紅線”

　　“小方，你的安全帽戴沒有戴好，基本的安全規範一定要到位。”安全環保部工作人員在現場檢查時發現員工的安全帽戴沒有戴好立即糾正。為確保“百日行動”活動取得實效
，達州鋼鐵安全環保部牽頭，組織開展了一次拉網式排查。此次排查以“全員動員
、人人參與
、從身邊查起、從崗位查起、從接班查起
、從作業流程查起”為隱患排查要求，車間領導、安全員分片掛靠參與班組排查活動，對生產現場安全隱患排查，重點加強關鍵設備細微處排查
，對未嚴格執行操作票、設備儀表無指示、設備腐蝕、設備潤滑維護不規範等問題，對作業現場危險因素辨識
、安全技術交底情況、cuoshiluoshiqingkuangjinxingzhuxiangjianzha。tongshi，paizhuanrenjinxingxianchangquanchenggenzong，bingduicunzaidewentifenleihuizong
，dengjizaoce
，ducuxianqixiaoquefankui，quebaowentiheyinhuanzhenggaizaizuiduanshijianneiluoshidaowei，jiangyinhuanxiaomiezaimengyazhuangtai，quanlixiaochu“想不到
、管不到”的問題。（ 張柳 李彥達 ）