方大特鋼10月27日晚間披露的第三季度報告顯示
，公司前三季度實現營業收入118.56億元，同比增長6.87%

；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤高達14.97億元，其中第三季度淨利潤6.76億元，較去年第三季度淨利2.22億元大增204.5%，相較今年前兩個季度
，經營業績呈上升態勢。

　　今年以來，方大特鋼堅持穩中求進工作主基調
，練內功挖內潛、保安全守環保、抓商機謀創新
，用勵精圖治的務實澆灌出豐碩的果實，以穩健的步伐踏出鏗鏘的足音。

　　練內功：堅持眼睛向內，精細化管理久久為功

　　麵對新冠疫情和國內外經濟形勢，方大特鋼深知唯有精細管理、深挖內潛

，以不變應萬變，才能力克時艱，保持企業生命力和競爭力。 

　　今年4月一場“全麵降成本，大幹一百天”活動在方大特鋼展開
，在確保安全、環保
、質量的前提下
，在采購、生產、技術、設備等方麵進行全方位賽馬，做到與行業先進水平比、與本企業3月份水平比、與兄弟企業比；將指標層層分解
，明確指標掛靠單位和責任人，每位高管、每位中層幹部都有掛靠考核指標；拓寬思路

，精細管理
，加快引進焦煤新資源，繼續優化入爐結構、原料配比、物流運輸……“全麵降成本，大幹一百天”活動，有力促進成本的降低
、利潤的提升。該公司鐵水製造成本在全國同行業排名中由3月份的第30位升至6月份的第6位。1-6月，該公司綜合材成本比去年同期下降72元/噸；在中鋼協同行業對標排名中，三級鋼筋製造成本、非合金鋼連鑄方坯製造成本、低合金鋼方坯製造成本保持行業領先水平，其中低合金鋼方坯製造成本名列第一。

　　為繼續保持突出的成本競爭力
，該公司在“全麵降成本
，大幹一百天”活動後
，緊接著開展“全麵降成本
，再幹一百天”活動

，充分發揮全員力量，深挖各環節潛力
，進一步促進成本的降低、利潤的提升。例如，針對原料價格上漲等影響，方大特鋼建立供應商考察、價格動態協調機製，結合市場資源配置強弱點
，調整采購策略
，降低采購成本
，8月份矽鋁鋇鈣采購價格下降500元/噸
、9月份肥煤采購價格下降30元/噸，降本增效逆勢發力收到實效。

　　今年前三季度，方大特鋼煉焦、煉鐵、煉鋼、軋鋼各工序穩定生產，生產成本及設備運維等各項費用得到有效控製
，1-9月份公司非合金線材、三級鋼筋製造成本位列中鋼協對標排行榜第二位。此外，通過積極鼓勵幹部員工開展修舊利廢

、小改小革活動，1-9月方大特鋼實施修舊利廢4407項
、小改小革1361項，累計產生經濟效益7300萬元。

　　抓商機：與市場同頻共振
，鍛造產品市場競爭力

　　企(qi)業(ye)有(you)沒(mei)有(you)競(jing)爭(zheng)力(li)，產(chan)品(pin)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)強(qiang)弱(ruo)，市(shi)場(chang)擁(yong)有(you)絕(jue)對(dui)話(hua)語(yu)權(quan)。方(fang)大(da)特(te)鋼(gang)在(zai)紮(zha)實(shi)強(qiang)化(hua)管(guan)理(li)，優(you)化(hua)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)運(yun)行(xing)
，降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)的(de)同(tong)時(shi)，密(mi)切(qie)關(guan)注(zhu)市(shi)場(chang)信(xin)息(xi)，把(ba)脈(mai)市(shi)場(chang)，審(shen)時(shi)度(du)勢(shi)，加(jia)快(kuai)新(xin)品(pin)研(yan)發(fa)，調(tiao)整(zheng)營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)
，開(kai)拓(tuo)銷(xiao)售(shou)渠(qu)道(dao)，加(jia)大(da)盈(ying)利(li)產(chan)品(pin)銷(xiao)售(shou)量(liang)，搶(qiang)占(zhan)先(xian)機(ji)。

　　今年以來

，該公司本著效益最大化原則，從源頭抓起，科學排產，優先保證高效益產品產線滿負荷生產。通過加大市場走訪、積極調研預判市場
，分析曆史各規格、各區域

、各家客戶銷售情況，有針對性側重加大高效益產品中效益最好規格的銷售計劃

；每日複盤工作的同時
，追查異常情況原因，並靈活調整銷售策略，確保高效益產品銷售量提升。

　　隨(sui)著(zhe)新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)對(dui)國(guo)內(nei)經(jing)濟(ji)影(ying)響(xiang)逐(zhu)漸(jian)消(xiao)退(tui)
，鋼(gang)材(cai)需(xu)求(qiu)迎(ying)來(lai)上(shang)行(xing)期(qi)，尤(you)其(qi)是(shi)重(zhong)卡(ka)市(shi)場(chang)呈(cheng)現(xian)快(kuai)速(su)恢(hui)複(fu)性(xing)反(fan)彈(dan)，拉(la)動(dong)彈(dan)扁(bian)需(xu)求(qiu)。方(fang)大(da)特(te)鋼(gang)抓(zhua)住(zhu)市(shi)場(chang)有(you)利(li)時(shi)機(ji)，克(ke)服(fu)彈(dan)扁(bian)訂(ding)單(dan)交(jiao)付(fu)時(shi)間(jian)短(duan)、難軋規格多、產品批量小等困難
，以高效生產
、團隊配合

、工藝操作無界麵的精細化管理
，及時滿足客戶需求。

　　同時，該公司加大新品研發力度，為客戶提供個性化服務。近日，該公司研發的1800兆帕高gao強qiang度du汽qi車che用yong彈dan簧huang扁bian鋼gang實shi現xian量liang產chan。這zhe一yi產chan品pin因yin其qi高gao質zhi量liang高gao穩wen定ding性xing
，深shen受shou國guo內nei一yi家jia知zhi名ming汽qi車che廠chang商shang青qing睞lai，應ying用yong於yu其qi商shang用yong車che空kong氣qi懸xuan架jia導dao向xiang臂bi
，成cheng功gong替ti代dai一yi直zhi使shi用yong的de美mei國guo進jin口kou產chan品pin。

　　謀創新：自動化滲透全麵管理
，打造企業硬核實力

　　近年來，方大特鋼推進工業化、信息化融合
，在自動化技術的促進下，企業正在朝著數字化、智能化、網絡化與綜合集成化的方向發展，為企業不斷升級精細化管控水平、提高效率、節能降耗、節省人力成本、增強企業競爭實力提供諸多有利因素。

　　作為黑色金屬製造企業，原料采購與產品銷售是最為主要的成本支出與盈利環節

，控製好其物流過程將為企業帶來不菲的效益。為此，該公司搭建“智能物流”平台，打通企業各項生產經營壁壘
，將供應商
、企業、客戶整合到一個統一的、無縫化程度較高的功能網絡鏈條中，實現企業內外資源協同、提質增效、堵塞漏洞
，為企業創造可觀社會和經濟效益。

　　為提高工作效率、降低外委維修費用
，該公司自主研發焊接機器人，研究焊接新工藝，為該公司所有耐熱耐磨輥道、耐磨板

、蓖板、單輥
、耐磨彎頭、風機葉輪堆焊、燒結台車主梁斷裂修複等項目提供了堅實可靠的修複能力
，每年可節省外委費用200餘萬元。今年
，該公司自主研發焊接機器人獲得4項國家發明專利。

　　此外，該公司智能製造科研項目螺紋鋼自動焊掛牌技術攻關也取得實質進展
，首批六軸工業機器人焊接設備將於明年1月陸續投入使用。

　　“今年發生的新冠肺炎疫情是一場對企業效能的考驗
，即便目前疫情得到控製，但對於各行各業的錘煉還將繼續存在，運用新技術、新平台保持企業正常運營
，促進企業高效發展，成為諸多行業尋求突破的亮點。”對此


，一名業內人士評價道。（羅霞）