為進一步深入推進對標管理工作，提升企業運行質量和競爭實力，6月2日至25日
，陝鋼集團開展向石橫鋼鐵、普陽鋼鐵
、方大鋼鐵和建龍鋼鐵
、南京鋼鐵、三明鋼鐵對標學習活動，發揮國企優勢、學習民營機製，提升陝鋼集團的競爭力和軟實力。 

　　本次對標活動采取分組進行的模式，由集團黨委書記
、董事長、總經理楊海峰
，黨委副書記、副總經理王俊龍，黨委委員
、常務副總經理許曉增，黨委副書記、工gong會hui負fu責ze人ren武wu軍jun強qiang，分fen別bie牽qian頭tou成cheng立li了le四si個ge對dui標biao小xiao組zu，按an照zhao組zu長chang負fu責ze製zhi，事shi前qian召zhao開kai預yu備bei會hui議yi
，梳shu理li自zi身shen存cun在zai的de問wen題ti短duan板ban，研yan究jiu對dui標biao企qi業ye情qing況kuang
，明ming確que對dui標biao內nei容rong及ji任ren務wu形xing成cheng工gong作zuo方fang案an，科ke學xue學xue習xi對dui標biao企qi業ye的de優you秀xiu管guan理li方fang法fa和he經jing驗yan。 

　　對標中，陝鋼集團按照“主題確定、對標指標
、對標推進、對標改進
、考核評估、管理實踐”等對標管理程序開展工作，梳理能夠反映真實情況的
、具有代表性的指標
，找出與標杆單位的差距
，確定了治企文化理念、集團化管控

、績效考核及激勵模式、信息化建設、銷售結算模式
、工序加工指標、采購成本管控、改革改製經驗等八方麵主題，帶著問題對標，並按照黨建文化、經營管理、生產管理等業務小組分頭與標杆企業相關負責人對接座談、討論交流，全麵學習先進鋼鐵企業的管理機製

、商業模式和產品結構轉型等經驗
，確保學到真知、真理

，在陝鋼產生實際效益。 

　　據悉，本次對標活動旨在了解對標企業成為行業翹楚的因素、優(you)勢(shi)以(yi)及(ji)克(ke)服(fu)困(kun)難(nan)的(de)曆(li)程(cheng)和(he)方(fang)法(fa)，找(zhao)出(chu)對(dui)標(biao)企(qi)業(ye)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)。通(tong)過(guo)對(dui)標(biao)分(fen)析(xi)和(he)總(zong)結(jie)
，挖(wa)掘(jue)出(chu)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)的(de)思(si)路(lu)和(he)做(zuo)法(fa)。尋(xun)找(zhao)陝(shan)鋼(gang)應(ying)對(dui)行(xing)業(ye)波(bo)動(dong)、持續生存發展的密碼，尋求提升、保持生存競爭能力

、爭創國內一流、行業領先的理念
、路徑、方法、理念。後續，各對標組將形成對標考察報告，及時總結對標成果，交流感悟體會
，對好的的經驗和做法，建立相應的機製進行推廣應用
、總結評估、改進提升
，持續不斷縮小與先進企業、先進指標之間的差距，切實加強基礎管理
、強化基層建設
、夯實發展基本，促進陝鋼集團持續健康發展。（郭尚斌）