方大炭素：細節鑄就世界炭素強企
古人雲: “不積跬步，無以致千裏，不積小流，無以成江海。”
方大炭素雖然已發展成為世界炭素行業強企，但公司提倡不能小看一分一厘的成本，不能放過一絲一毫的浪費，要做到生產上精耕細作、經營上精打細算、技術上精益求精……
也許您會問：“降本增效”，我們普通員工能做什麼？答案很簡單，降本增效就在我們每一個人的操作細節裏，在我們用心工作的每一步行為規範中。
將“精細化管理”注入企業文化
企業在任何情況下，總有改進的餘地，比如成本、產品與庫存水平、物流周期、管理費用、業務流程和工作效率等等，任何可以量化的績效指標，都可以作為改進的對象。
在方大集團董事局方威主席提出的“變、幹、實”gongzuozongyaoqiuhegongsizhidaihuijingshenqianyimohuadezhiyinxia，fangdatansuquanmiandaxianglejiangbenzengxiaodegongjianzhan，jiangjingxihuaguanlidesixiangguancheluoshiyugongsishengchanjingyinghuodongdefangfangmianmian，yi“雞蛋裏挑骨頭的精神”發展企業，“要掙一世的錢，不掙一時的錢”，工作要精益求精，通過“精”達到“益”，從而降本增效，實現最大價值創造。
方大炭素推行精細化管理文化，不是對原有管理流程的徹底拋棄與再造，也不是在對標管理、精益管理之上做單純的“加法”，而是結合員工精細化思想和方法工具的掌握情況，選擇合適的切入點穩步推進。“各生產單位要更加的精益求精、精心操作，抓住質量、成本等核心指標，努力提升生產組織挖潛的管理水平；銷售部門要精心策劃，抓住銷售績效這個核心，提升整體銷售性價比；caiwubuyaoducutansubankuaigezigongsizuohaofeiyongfenxi，helikongzhicaiwufeiyong，tongshijiehejiangbenzengxiaofangan，zhuahaozhuguanbumenguanlifeiyongjiangchengbengongzuo。gezhuguanbumenyaoweiraogongsishengchanjingyingmubiao，tishengzhengtiguankongnengliheshuiping，chizhiyihengzhuahaoluoshijingxihuaguanli。”該公司董事長黨錫江對精細化管理如數家珍。
成本核算進班組，人人降成本
為使“降本增效”工作任務紮實落實，方大炭素石墨化廠在各個環節嚴格把控，將費用細化到生產過程中，讓成本核算進車間、下班組、到人頭，形成全員、全過程、全方位的成本控製格局，讓靜態的成本變為動態的控製，全力助推公司降本增效。
2月份方大炭素石墨化廠成本核算進班組工作全麵結束，全體員工交上了一份喜人的降本增效答卷：2月份產量超計劃380噸，綜合成品率超計劃0.06%，成本節約121萬元，取得了良好經營業績。
“2月份，我們堅持疫情防控與生產組織兩手抓、兩不誤，科學合理組織生產，從成本控製、質量提升、設備保障等方麵入手，做細做實各項管理工作，當月產量、質量、成本均實現了新的突破。” 石墨化廠廠長丁文璞介紹說。
在生產組織方麵，該廠深挖生產組織潛力，合理安排生產計劃，提早謀劃裝爐方案，根據產品長短、規gui格ge大da小xiao合he理li搭da配pei裝zhuang爐lu，多duo措cuo並bing舉ju增zeng加jia產chan能neng。在zai內nei串chuan石shi墨mo化hua爐lu優you先xian裝zhuang大da規gui格ge電dian極ji，充chong分fen發fa揮hui內nei串chuan石shi墨mo化hua爐lu的de優you勢shi，在zai保bao證zheng滿man負fu荷he生sheng產chan的de同tong時shi，努nu力li降jiang低di原yuan輔fu料liao的de消xiao耗hao。各ge車che間jian工gong藝yi員yuan緊jin盯ding配pei料liao、裝爐、出爐、下料各生產環節，加強質量控製點的監督檢查，尤其加大裝爐前產品的複查、爐底料和電阻料配比抽檢以及電阻料搗實等關鍵操作點，確保生產過程受控。
創意金點子，發揮降本增效大作用
在降本增效的濃烈氛圍下，在方大炭素生產現場，每天都能看到員工在到處查找隱患、查找跑冒滴漏，就是為了省一度電、一方氣、一分錢，進而挖掘出了一批蘊藏在員工中的改善創效的好經驗、“金點子”，為降本增效鼓勁造勢。
壓型廠三車間機前操作人員檢查設備工況時發現7#yajidianjijiyawanbihou，zhuzhusaizhongjianbuweikongqichuisaozhuixingfabuyierfei。mianduitufazhuangkuang，dangbanbanchangyoujianjunjishihuibaochejianzhurenhou，chejianlijizuzhiyingjicuoshi，duichuisaokongdongbufenjinxingmifeng，tongshiduipohuaizhenkongshijiantiaozheng，baozheng7#壓機正常運行，消除對產品質量的影響。
keshi，zhuixingfaqunalile？youyukongqichuisaozhuixingfaweigangjian，youbanchangqisimiaoxiang，tongguoxitieshijiangdiaoluozaidianjineidezhuixingfadingwei，shiyongchejiancanjiposuijiposui，jiangyuanbeijianzhaohui。
原(yuan)有(you)吹(chui)掃(sao)錐(zhui)形(xing)閥(fa)安(an)裝(zhuang)在(zai)壓(ya)機(ji)主(zhu)柱(zhu)塞(sai)中(zhong)心(xin)部(bu)位(wei)，通(tong)過(guo)內(nei)部(bu)安(an)裝(zhuang)的(de)銷(xiao)釘(ding)連(lian)接(jie)，中(zhong)間(jian)增(zeng)設(she)彈(dan)簧(huang)將(jiang)其(qi)頭(tou)部(bu)拉(la)縮(suo)至(zhi)柱(zhu)塞(sai)頭(tou)外(wai)側(ce)貼(tie)合(he)麵(mian)。可(ke)是(shi)，原(yuan)件(jian)找(zhao)回(hui)了(le)，怎(zen)麼(me)恢(hui)複(fu)？還(hai)有(you)工(gong)藝(yi)規(gui)程(cheng)要(yao)求(qiu)沒(mei)有(you)吹(chui)掃(sao)動(dong)作(zuo)時(shi)產(chan)品(pin)必(bi)須(xu)切(qie)頭(tou)！切頭就意味著影響產量，影響電極成品率！這使壓型廠三車間全體人員一籌莫展。車間管理人員、技術人員、檢修人員反複試驗。功夫不負有心人，辦法有了！員工們反其道而行之，將空氣吹掃錐形閥反向設計安裝！
第(di)二(er)天(tian)恰(qia)逢(feng)周(zhou)末(mo)，車(che)間(jian)立(li)即(ji)聯(lian)係(xi)壓(ya)型(xing)廠(chang)設(she)備(bei)組(zu)郭(guo)師(shi)傅(fu)，臨(lin)時(shi)抽(chou)調(tiao)進(jin)廠(chang)，加(jia)工(gong)改(gai)良(liang)版(ban)吹(chui)掃(sao)錐(zhui)形(xing)閥(fa)。利(li)用(yong)方(fang)形(xing)鋼(gang)板(ban)將(jiang)其(qi)中(zhong)間(jian)開(kai)孔(kong)，用(yong)來(lai)穿(chuan)插(cha)連(lian)接(jie)銷(xiao)軸(zhou)，銷(xiao)軸(zhou)同(tong)時(shi)壓(ya)住(zhu)孔(kong)洞(dong)密(mi)封(feng)板(ban)。以(yi)其(qi)為(wei)圓(yuan)心(xin)畫(hua)圓(yuan)，在(zai)圓(yuan)弧(hu)上(shang)開(kai)上(shang)小(xiao)孔(kong)，作(zuo)為(wei)壓(ya)縮(suo)空(kong)氣(qi)的(de)通(tong)道(dao)，並(bing)在(zai)銷(xiao)軸(zhou)上(shang)增(zeng)設(she)彈(dan)簧(huang)，使(shi)彈(dan)簧(huang)處(chu)於(yu)拉(la)伸(shen)狀(zhuang)態(tai)，保(bao)證(zheng)孔(kong)洞(dong)密(mi)封(feng)板(ban)與(yu)鋼(gang)板(ban)緊(jin)密(mi)貼(tie)合(he)。加(jia)工(gong)完(wan)成(cheng)後(hou)將(jiang)鋼(gang)板(ban)焊(han)接(jie)在(zai)7#壓機主柱塞孔洞處。試車，成功！7#壓機不用切頭了！
這個創意“金點子”不(bu)但(dan)大(da)大(da)提(ti)高(gao)了(le)產(chan)品(pin)成(cheng)品(pin)率(lv)，而(er)且(qie)團(tuan)隊(dui)凝(ning)聚(ju)力(li)也(ye)顯(xian)著(zhu)增(zeng)強(qiang)，團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)的(de)創(chuang)造(zao)性(xing)思(si)維(wei)在(zai)實(shi)戰(zhan)中(zhong)得(de)到(dao)了(le)鍛(duan)煉(lian)，技(ji)術(shu)能(neng)力(li)不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)，為(wei)以(yi)後(hou)類(lei)似(si)小(xiao)改(gai)小(xiao)革(ge)和(he)技(ji)術(shu)改(gai)造(zao)提(ti)供(gong)了(le)寶(bao)貴(gui)的(de)經(jing)驗(yan)。
降本增效隻有起點，永無止境。在精細化管理思想的指引下，方大炭素全體員工上下一心，從每一個環節、每一道工序、每一個零配件做起，為攻堅克難、砥礪前行中的方大炭素帶來了奮發向上的精神風貌，注入了源源不斷的內驅動力。
（邱蓉 陳磊 侯秀萍）
