“提質增效、轉型升級”是酒鋼破解製約發展瓶頸、實現高質量發展的必然選擇。2019年
，在酒鋼集團公司統籌部署

、統一調度下，各職能部門和經營單位圍繞“提質增效、轉型升級”攻堅行動目標
，領導班子成員掛帥包抓，主動扛責任、扛任務
、扛指標，積極作為、壓茬推進，取得了顯著成效。9項總體量化指標完成7項，11個主要方麵重點工作中的179條措施完成168條（含長期推進），各經營單位自我發展主動性顯著提升

，各職能部門工作作風積極轉變。酒鋼集團公司生產經營穩中有進，產能規模指標穩步提升；各項措施保障得當有力
，經營效益實現預期目標；資金管理嚴謹精細，集團公司資產負債表持續修複。

　　麵對新形勢、新任務，2020年(nian)
，酒(jiu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)將(jiang)以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想(xiang)和(he)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)對(dui)甘(gan)肅(su)重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)和(he)指(zhi)示(shi)精(jing)神(shen)為(wei)指(zhi)導(dao)，全(quan)麵(mian)貫(guan)徹(che)黨(dang)的(de)十(shi)九(jiu)大(da)和(he)十(shi)九(jiu)屆(jie)二(er)中(zhong)、三中、四中全會精神
、中(zhong)央(yang)經(jing)濟(ji)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)，堅(jian)持(chi)穩(wen)中(zhong)求(qiu)進(jin)工(gong)作(zuo)總(zong)基(ji)調(tiao)
，堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)貫(guan)徹(che)新(xin)發(fa)展(zhan)理(li)念(nian)，堅(jian)決(jue)落(luo)實(shi)省(sheng)委(wei)經(jing)濟(ji)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)及(ji)省(sheng)委(wei)省(sheng)政(zheng)府(fu)各(ge)項(xiang)具(ju)體(ti)要(yao)求(qiu)，統(tong)籌(chou)推(tui)進(jin)“十大生態產業”發展
、“三化”建設及搶占“五個製高點”規劃落實，堅持“安全第一
、環保優先
、質量至上、效益為本”的生產經營方針
，全麵完成2020年各項目標任務，推動集團公司高質量發展。

　　2020年“提質增效、轉型升級”攻堅行動緊緊圍繞4個堅持原則開展：堅持《集團公司高質量發展規劃綱要》確定的戰略目標
；堅持年計劃底線目標
；堅持對標對表
、持續進步，切實推動集團公司管理能力和各項質量效益指標逐年提升
；堅持非生產性費用壓降20%。

　　圍繞2020年提質增效目標
，攻堅行動從12個方麵具體推進：堅持綠色發展理念
；推進本質安全建設；穩步實施高質量發展規劃；顯著改善經營績效；有效提升財務管理水平；持續修複資產負債表
；全麵深化改革，推動創新驅動和資源保障兩大發展戰略；全麵規範項目建設
；加強內控體係建設
、強化現代企業製度有效運行
；加強人才隊伍建設，完善考核激勵機製
；強化購銷渠道建設
、提升購銷保障和服務質量
；充分發揮黨組織作用。

　　為紮實推進攻堅行動有效開展，激勵各單位樹立主體責任意識，堅定信心
、主動作為、攻堅克難，全麵完成2020年“提質增效
、轉型升級”任務目標，酒鋼集團公司將繼續執行超額利潤提成獎勵辦法，各單位利潤超額完成年計劃部分的20%用於提成獎勵。與此同時，預算財務部將對2020年的成本指標
、非生產性費用指標、對標指標製定專項考核方案，年末按照實際完成情況，人力資源部依據專項考核方案落實考核結果
，將提質增效目標與單位經營業績
、經營團隊薪酬掛鉤。

　　酒鋼集團公司要求，領導班子成員和行動小組成員及各責任單位要緊盯任務目標，根據“提質增效
、轉型升級”攻堅行動任務分工，細化分解落實任務
，明確責任主體，狠抓落實壓茬推進，確保任務目標全麵完成。各級黨政工團要進一步統一思想、堅定信心、齊抓共管
，麵向全體職工做好宣傳引導工作，將“提質增效
、轉型升級”xingdongrongrushengchanjingyinghuodonggegehuanjiebingchangqijianchi。yusuancaiwubumeizhoudingqiduigebumenzhongdiangongzuotuijinjigejingyingdanweimubiaowanchengqingkuangjinxingtongbao，meiyuezaijituangongsianquanshengchanyunxingtiaoduhuishangjinxingfenxizongjie
，tongshiduifenyongzhengxian、措施得力、成效顯著的單位，及時提出獎勵建議
；對敷衍塞責、措施不力
、完成較差的單位，及時提出考核建議。  （殷藝）