全麵部署、快速反應。疫(yi)情(qing)就(jiu)是(shi)命(ming)令(ling)
，防(fang)控(kong)就(jiu)是(shi)責(ze)任(ren)。在(zai)收(shou)到(dao)上(shang)級(ji)黨(dang)委(wei)疫(yi)情(qing)通(tong)報(bao)第(di)一(yi)時(shi)間(jian)，該(gai)公(gong)司(si)成(cheng)立(li)了(le)以(yi)黨(dang)政(zheng)負(fu)責(ze)人(ren)為(wei)組(zu)長(chang)的(de)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)，並(bing)結(jie)合(he)各(ge)級(ji)政(zheng)府(fu)安(an)排(pai)部(bu)署(shu)與(yu)生(sheng)產(chan)實(shi)際(ji)，建(jian)立(li)完(wan)善(shan)公(gong)司(si)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)方(fang)案(an)，進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)人(ren)員(yuan)力(li)量(liang)、物資配備、製度管理等協調保障力度，全麵加強對“傳染源
、傳播途徑、易感人群”三個關鍵環節管控。同時，還組織召開專題會議，要求各基層單位思想上要更加重視、責任上要更加嚴格、工作上要更加務實

、措施上要更加管用，要認真落實疫情日報告、零報告管理製度，做細做實各類人員摸排統計工作，確保公司疫情防控工作真實有效
、及時受控
，真正將保障職工生命安全與身體健康放在第一位。

　　全麵動員、上下聯動。廣泛發動員工、組織員工
，凝聚員工，全麵落實聯防聯控措施，構築群防群治嚴密防線。一方麵
，每天通過微信公眾號
、展板、LED屏
、宣(xuan)傳(chuan)冊(ce)等(deng)形(xing)式(shi)
，加(jia)強(qiang)對(dui)健(jian)康(kang)理(li)念(nian)和(he)傳(chuan)染(ran)病(bing)防(fang)控(kong)知(zhi)識(shi)的(de)宣(xuan)傳(chuan)教(jiao)育(yu)，引(yin)導(dao)教(jiao)育(yu)廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)提(ti)高(gao)文(wen)明(ming)素(su)質(zhi)和(he)自(zi)我(wo)保(bao)護(hu)能(neng)力(li)，同(tong)時(shi)提(ti)高(gao)新(xin)聞(wen)輿(yu)論(lun)消(xiao)息(xi)的(de)及(ji)時(shi)性(xing)、針對性和專業性，及時回應員工關切，增強引導員工增強信心、堅定信心
，不僥幸、不輕敵、不恐慌；一方麵讓黨旗在防控疫情鬥爭第一線高高飄揚
，激勵引導廣大黨員幹部在危難時刻挺身而出、英勇奮鬥、紮實工作，充分發揮示範引領作用，帶頭落實
，嚴防死守，確保公司生產經營和員工生命安全大局穩定。

　　全麵加強、精準應對。一是加強組織領導，進一步完善和加強防控，成立聯絡工作組、人員摸排組、安全防控組、生產保障組、衛生防護組、輿情管理組6各小組，全麵貫徹堅定信心
、同舟共濟、科學防治、精準施策要求，嚴格落實早發現
、早報告
、早隔離、早治療措施，最大限度降低疫情輸入和蔓延風險；二是建章立製，要求各級領導幹部堅守崗位、靠前指揮
，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，推動落實主體責任、主管責任和監管責任，既要精準施策，持續做好通勤車、餐廳
、yushidengrenyuanjizhongchangsuodejiankangjiancehexiaodugongzuo，youyaotiqianmouhua，bushuzuohaofugonghougewaixiedanweiyiqingfangkongdejianguangongzuo，quebaobuchupilou。tongshizhenduijuyoujiechushi
、自主隔離的員工，加強心理幹預和疏導
，做好人文關懷
，確保員工保持積極樂觀應對心態。

　　據了解，該公司在做好疫情防控工作的同時，還積極組織生產工作
，有效保障西安“小湯山”醫院建設鋼材需求，為國家打贏抗擊疫情阻擊戰
，貢獻龍鋼力量。（高亞平）