一份提振人心的成績單
2026-04-16 03:59:21
作者:李誌陽
今年以來,陝鋼龍鋼公司堅持兩眼向內,苦練內功,對標先進,改進提升,以“調結構、控價格、穩高產、提指標、降成本、防風險”為抓手,以“弄明白、說清楚、算準確、幹卓越”為工作思路,持之以恒推行低成本戰略,狠抓過程落實,順利實現了生產經營“雙過半”目標任務,追趕超越成績顯著。
生產係統態勢良好,加工成本不斷降低。該公司以高爐穩定順行為核心,狠抓原燃料質量管理,穩定爐料結構,為生產順行創造有利外圍條件;著力解決製約生產係統的瓶頸問題,優化氧氣供應分配,新增空壓機組,為高爐富氧和煉鋼生產創造便利條件;同時積極推行TPM精益設備管理,不斷提高設備基礎保障能力;截止7月份,生產係統態勢良好,坯材實現全轉換;加工費(不含燃料)較2018年全年降幅為11.20%。
全力推行表單化管理,關鍵經濟指標取得新突破。該公司化繁為簡,強化執行,積極推行表單化管理,緊抓關鍵指標,扭住不放,一抓到底,主要經濟指標取得突破性發展。今年1-7月份,入爐焦比較2018年降低27.47kg/t,其中,二季度入爐焦比較一季度降低7.90kg/t,較2018年全年降低30.08kg/t,煉鐵3#、4#高爐7月份入爐焦比均低於365kg/t;轉爐煤氣回收較一季度提升1.51 m³/t,較2018年全年提升12.05m³/t;噸鋼綜合能耗、自發電比例、固然消耗等指標均取得較大進步。
著力推進降本增效項目化管理,挖潛增效成效顯著。為確保完成陝鋼集團下達的降本增效任務,該公司提高站位,從全工序、全要素、全價值鏈出發,共製定55項降本增效項目,並按照表單化管理,強化過程管控、月度總結通報,及時消滅負效益,補充新的效益增長點,同價格與2018年全年相比,同期挖潛增效9.2億元,有效對衝了原燃料價格大幅上漲對利潤的衝擊,為實現全年目標奠定了堅實基礎。
堅持環保優先,堅決打贏超低排放和觀感提升攻堅戰。該單位以安全第一、環保優先、質量至上為幹事準則,圍繞藍天、碧水、淨土的生態目標,從項目支撐、內部管理兩方麵形成各級黨政領導齊抓共管的環保治理機製;該公司既重視汙染源的防治,又重視現場環境提升;既重視有組織排放的改造減排,又重視無組織揚塵的治理管控,先後投資17.5億元用於環保治理和環境提升,成效顯著;嚴格按中省及韓城市要求,達標並減排運行各類在線監測係統。截至目前,該公司已按照國家標準安裝國控汙染源在線監測係統24套,其中3個入口,21個出口,並全部實現信息化監控達標運行;新增安裝11套汙染源在線監測設備進行內部管控,隨後運行數據將一並上傳至國網監測平台,接受各級及社會公眾的監督;堅決杜絕有組織排放外溢造成的無組織排放。
據ju悉xi,麵mian對dui市shi場chang不bu確que定ding性xing風feng險xian,下xia階jie段duan該gai公gong司si將jiang持chi續xu緊jin盯ding全quan年nian目mu標biao,大da力li推tui進jin降jiang本ben增zeng效xiao和he對dui標biao管guan理li工gong作zuo,加jia快kuai推tui進jin超chao低di排pai放fang和he觀guan感gan提ti升sheng項xiang目mu進jin度du,著zhe力li防fang範fan化hua解jie各ge類lei重zhong特te大da風feng險xian;紮實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,持續鞏固作風建設成果,堅持一級帶著一級幹,一級做給一級看,確保企業實現高質量發展。
編輯:網站實習3
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