近日

　　曆經12個晝夜的連續奮戰累計296小時的全力攻堅

　　重慶鋼鐵公司2號轉爐年修工作圓滿收官

　　為後續高效生產打下了良好的基礎

　　本次2號轉爐年修還配套了焦化、燒結、高爐、軋機等檢修，穿插了煉鋼一次除塵達標和無組織排放超低排改造等項目，共計檢修項目2556項。為打好這場檢修攻堅戰
，該公司領導進行了全麵布置、檢查和協調，設備管理部聯合多部門精心編製安全、環保、質量等管控方案，各廠部積極開展檢修前項目對標，優化工期，推進逢修必改，形成消缺清單；“三級聯動”機製的有序推進，為年修工作順利開展提供了堅實保障。

　　未雨綢繆：日日跟蹤
，保障供應

　　為(wei)確(que)保(bao)檢(jian)修(xiu)工(gong)作(zuo)順(shun)利(li)進(jin)行(xing)，設(she)備(bei)管(guan)理(li)部(bu)組(zu)織(zhi)各(ge)單(dan)位(wei)提(ti)前(qian)鎖(suo)定(ding)重(zhong)點(dian)資(zi)材(cai)備(bei)件(jian)清(qing)單(dan)，備(bei)件(jian)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)每(mei)天(tian)跟(gen)蹤(zong)備(bei)件(jian)物(wu)料(liao)送(song)貨(huo)軌(gui)跡(ji)。經(jing)過(guo)全(quan)流(liu)程(cheng)跟(gen)蹤(zong)，3218件（套）備件在檢修前全部到位；各參檢單位積極開展設備預檢、工裝調試、人員培訓
，為年修提前做好各項準備工作。

　　安全為先：硬核管控
，築牢防線

　　麵對高空作業、有限空間作業等高風險作業項目
，構建“三位一體”安全管控體係，安全保衛部與設備管理部成立聯合安全督查組，推行“區域+專業+安全”網格化管理
，對關鍵施工節點進行24小時不間斷督查
；各項目單位建立安全管控網絡
，確保安全管理橫向到邊、縱向到底。

　　全力以赴：履職盡責
，展現風采

　　設備管理部煉鋼區域主任工程師王成剛每天深入年修現場，協調解決人力、材料等問題
，提供技術支撐。設備管理部運行管理室主任藺相詩陽說：“2號轉爐年修是對我們的大考

，我們必須全體總動員

，將每一項工作落實到位。”

　　降本增效：全員出擊
，自力攻堅

　　年修期間各單位實施自力維修735項

，節約外委維修費135萬元。“我們自主承接、自己動手參與維修，不光省下了真金白銀，還練就手到擒來的真本事”煉鋼廠員工劉厚強說道。

　　2號轉爐年修實現了“安全事故為零
、試車一次成功、設備穩定運行”的目標，通過係統性檢查、維護、升級
，目前2號轉爐處於最佳生產狀態，為“紅五月”高效生產打下了堅實基礎。（陳偉）