進入第4季度以來

，陝鋼集團龍鋼公司以“三個到位”為關鍵抓手，擰緊安全生產總開關，切實築牢安全生產“防護牆”，為穩定發展奠定堅實基礎。

　　教育培訓到位，提升安全“戰鬥力”。龍鋼牢固樹立“培訓不到位是最大的安全隱患”理念，狠抓安全生產教育培訓、增強安全生產責任意識、提升領導幹部綜合能力
、增強人員專業技能，全力以赴衝刺第4 季度，奮力完成全年目標任務。該公司利用班前班後會


，組織職工學習安全措施和崗位操作規程
、觀看警示視頻、講解事故案例等，引導職工安全上崗
，進一步加大對職工精神狀態的排查，及時掌握職工思想動態
，消除職工思想上的安全隱患。

　　安全排查到位
，織密安全“防護網”。龍鋼組織進行安全檢查，緊盯事故易發環節、生產現場薄弱環節
，排查各類安全隱患
，嚴抓行為管控，保障生產現場安全。該公司結合安全生產工作實際
，嚴格執行領導幹部帶班值守製度落實措施，開展安全生產大檢查；對照重大事故隱患專項排查整治
、安全生產治本攻堅三年行動、百日安全行動要求，加大對生產重點部位、薄弱環節的隱患排查，切實把各類不安全因素消滅在萌芽狀態，築牢安全生產防線。

　　督導檢查到位，把好安全“風險關”。龍鋼持續加大作風督查力度，對值班值守、現場交接班
、安全隱患排查落實等情況進行抽查
，確保安全不鬆、紀律不亂。為強化安全管理工作，該公司通過安全教育，強化職工自覺履責
，同時發揮班組長安全監督職責，消除夜班管理“真空”；按照百日安全領導幹部夜間值班要求，隨時了解生產現場安全情況，切實杜絕“甩手掌櫃式”“躺平式”現象的出現。（白崇高）