麵對當前市場嚴峻形勢
，寶武集團中南股份韶鋼工程設備製造事業部強化內部挖潛降耗，從嚴控製維修、備件費用，通過有效的修舊利廢降成本，“節”盡所能挖潛力。維修班上半年獲得班組關鍵指標進步競賽修舊利廢類進步最快班組。1-8月關鍵指標提升度163.77%。

　　設備製造事業部維修班負責機製車間各類機床
、行車
、焊機、電動工具等機加工設備的電氣、機械維護。班組結合生產情況，圍繞修舊利廢做足文章，從提高節約意識、強化動手能力等入手，全麵深挖內潛，提高材料利用率，做到物盡其用

、材盡其能。為提高班員節約意識
，班長利用班前會
、安全生產例會等時間，向班組成員傳達當前形勢和降本增效工作的重要性，引導班員認識到材料管控的重要性、必要性和緊迫性，讓“三個一”精神植入班員心中，樹牢成本意識，通過嚴抓回收、管護、修複利用、處置四個環節
，全麵開展修舊利廢工作。

　　增強“以修代換，節儉持家”的意識

　　機製車間1號天車遙控器，因使用周期較長
，遙控器電池失效充不進電。經購物平台查詢，遙控器原裝電池網上報價（不含稅）1200元/塊
，非原裝也要680元/塊（不含稅），一次需更換2塊電池
，費用昂貴。

　　維修班班長陳偉振在工作中經常強調要有“以修代換，節儉持家”的(de)節(jie)約(yue)意(yi)識(shi)，鼓(gu)勵(li)大(da)家(jia)從(cong)身(shen)邊(bian)小(xiao)事(shi)做(zuo)起(qi)
，在(zai)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)中(zhong)養(yang)成(cheng)精(jing)打(da)細(xi)算(suan)的(de)良(liang)好(hao)習(xi)慣(guan)。麵(mian)對(dui)遙(yao)控(kong)器(qi)更(geng)換(huan)新(xin)電(dian)池(chi)費(fei)用(yong)高(gao)的(de)問(wen)題(ti)
，維(wei)修(xiu)班(ban)成(cheng)員(yuan)一(yi)起(qi)集(ji)思(si)廣(guang)益(yi)另(ling)辟(pi)蹊(qi)徑(jing)，通(tong)過(guo)拆(chai)解(jie)報(bao)廢(fei)電(dian)池(chi)，了(le)解(jie)電(dian)池(chi)結(jie)構(gou)電(dian)流(liu)以(yi)及(ji)容(rong)量(liang)大(da)小(xiao)
，再(zai)查(zha)找(zhao)相(xiang)關(guan)資(zi)料(liao)
，決(jue)定(ding)采(cai)取(qu)以(yi)采(cai)購(gou)充(chong)電(dian)電(dian)池(chi)，再(zai)按(an)遙(yao)控(kong)器(qi)電(dian)池(chi)殼(ke)內(nei)部(bu)空(kong)腔(qiang)尺(chi)寸(cun)，對(dui)采(cai)購(gou)回(hui)來(lai)的(de)電(dian)池(chi)進(jin)行(xing)連(lian)接(jie)捆(kun)紮(zha)改(gai)造(zao)，再(zai)裝(zhuang)回(hui)到(dao)遙(yao)控(kong)器(qi)電(dian)池(chi)盒(he)內(nei)的(de)方(fang)法(fa)進(jin)行(xing)修(xiu)複(fu)
，將(jiang)其(qi)改(gai)成(cheng)一(yi)個(ge)“充電寶”
，通過測試
，電池在使用過程中效果良好，采購同類型的充電電池費用42元/6粒，加上修複輔材，遙控器電池費用不到50元

，相比原裝電池降低修複成本約2350元，如此電池修複方法經車間推廣應用，大大降低了遙控器維修成本。

　　堅持“有舊不領新
，能修就不棄”的原則

　　維修班始終堅持“有舊不領新，能修就不棄”deyuanze，jijiwajueneibuqianli，qianghuachengbenyishi，jiaqiangjichuangweihubaoyang
，jianshaojichuangguzhanglv
，jiangdiweixiuchengben。tongguoweixiugaizao
，shifeijiubeijianhuifuyuanyoudexingneng
，dadao“技術上可行，運行上安全，經濟上合理，質量上可靠”deyaoqiu。zailaodangyuanhoujunjiededailingxia，quantiweixiuyuangongquncequnli，gongjiankenan

，zaibaozhangshengchanshebeigaoxiaoyunxingdetongshi，duijinqixianchanggenghuanxialaidebeijianjinxingjieti
、分析、測試
、重組

、試驗
，逐個對相關部件進行修複翻新通斷、電源帶電
、齒輪連接及整體試驗等
，成功修複了堆焊機


、雙頭埋弧焊
、軸流風機等多台焊機。並對現場各區域回收來的各類配件進行分類保管、篩選“會診”，“健康的”將其作為檢修備件重新利用
，讓舊備件舊材料“變廢為寶”。“隻要診斷精確，很多設備故障隻需更換內部的保險、板卡、變壓器等，就可以‘滿血複活’，能替換小配件就不整體更換，能合並組裝就不整體作廢”
，黨員維修電工侯俊傑說。

　　踐行“精細管理”理念

　　為了提高工作效率和質量
，提升後勤保障能力，維修班踐行“精細管理”理念。對存有故障問題的機床、變速箱
、變矩器、油缸及各類液壓元件等進行細致分類掛牌擺放，鉗工組副班長羅健製定詳細的修複計劃
，對故障設備拆解修複；對容易磨損的線路外皮加裝防護層，使車床線路使用壽命延長；對擺動架進行拆解、打磨
、更換軸承、重新組裝
，使其可以再次投入生產工作中。這些廢舊備件經過精心修複
，重新煥發了生機，展現出更大、更實用的價值。

　　維修班規範回收材料“先挑選複用、再修理複用
、最後報廢”的修舊利廢管理流程，“把一些壞掉的零件收集起來
，利用空餘時間對這些零件修複，等到下一次有設備遇到類似的情況
，就可以重新使用了。”機械主操李容根說。現在
，還專門找了一個貨架來堆放收集來的壞零件

，假以時日讓這些零件得到“新生”。

　　上半年
，維修班共修複機床
、電焊機等設備36項，節省備件成本5.26萬元。隻要肯動腦
，舊物可變成寶
，維修班將繼續深入推行修舊利廢行動，不斷探索創新方法和技術改造項目，持續深挖“修舊利廢”潛能，進一步提高班員技能水平，以實際行動助力企業“活下去
，好起來”，為企業生產發展貢獻更大力量。(韓讚文 趙愛蘋)