今年以來，重慶鋼鐵能源環保部堅持問題導向
、目標導向
，聚焦安全運行

、降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)等(deng)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)，堅(jian)持(chi)對(dui)標(biao)找(zhao)差(cha)，發(fa)揮(hui)班(ban)組(zu)員(yuan)工(gong)自(zi)主(zhu)管(guan)理(li)作(zuo)用(yong)，不(bu)斷(duan)激(ji)發(fa)班(ban)組(zu)活(huo)力(li)，推(tui)進(jin)班(ban)組(zu)關(guan)鍵(jian)指(zhi)標(biao)持(chi)續(xu)改(gai)善(shan)。今(jin)年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)
，供(gong)電(dian)作(zuo)業(ye)區(qu)電試班組電試故障誤時實現“0”目標。

　　“準”查問題

　　“預防性試驗是通過采用高壓電氣試驗、繼電保護試驗等試驗方法檢驗電氣設備各項電氣性能是否符合規程、標準的要求。通過試驗發現影響電氣設備安全運行的缺陷及隱患，及時消缺、處理，確保正常可靠運行。是電氣設備投運最後一道關卡，每一步都不能錯。”電試班班長王昌棋正組織團隊針對“電試故障”開展攻關。

　　“我整理分析以往電試故障的案例，我認為，我們繼電保護崗位規程中缺失了《二次工作安全措施票》
，對繼電保護調試過程缺少監控。”班組員工譚敏發表了自己的看法。

　　電試組通過激烈討論分析目前的情況，從人、機
、料
、法
、環等各方麵進行廣泛查找，查找崗位規程管理不到位、未嚴格執行監護製度、崗位業務流程未優化，調試人員專業能力還存在不足等問題。

　　“穩”定措施

　　王昌棋帶領班組員工
，針對問題逐項製定整改措施，以6定原則項目化推進落實。班組成員完善崗位規程，優化崗位業務流程

，明確電試班繼電保護調試方法
，嚴格執行《二次工作安全措施票》，保護調試按要求做好調試方案並送審；該班組嚴格落實工作監護製度
，做好操作監護，對各類作業嚴格按崗位規程執行“指唱確認”，調試現場增加布控球全程錄像監控，調試完成組織員工對錄像進行學習，查找工作中存在的問題，及時整改
；全麵開展崗位培訓，每月開展操作技能考試，並將考試結果納入績效考評；組織“高壓試驗與繼電保護兼做”培訓，崗位持證培訓
，提高工種間的相互配合協作能力
，實現班組員工崗位能力提升。

　　“快”見效果

　　“雖然流程上多一些內容，但為我們作業又加了一層保護罩

，調試作業的人員壓力也比以前低。”

　　“我以前隻懂繼電保護作業，現在通過每月理論和現場教學培訓一般的高壓試驗我也能夠做了，收獲還是挺多的。”

　　通過一係列措施落實落地，供電作業區電試班通過從人、機、料、法
、環等方麵的持續改善
，員工技術水平有了大幅提升
，班組新增加電工技師3人，工種融合新增加特種作業持證高壓電工2人
，低壓電工6人，同時1-6月電試故障誤時實現“0”目標。