今年以來，重慶鋼鐵能源環保部全麵落實“四化”“四有”部署要求

，推進算賬經營，精益運營，算好生產組織大賬、算實指標提升小賬，基層一線班組始終保持對每一個指標要深摳、每一分錢都要計較的態度，追求極致效率
、極致效益
，真正做到了崗位“算賬”人人參與
，價值創造全員參與，多措並舉降低能源消耗成本，持續激發生產經營活力。

　　動力管網班組激發降耗“新動能”

　　“今年以來
，作業區降本因子進一步細化
，我們動力管網班組要圍繞‘氮氣輸損’這個指標
，進一步抓實做細工作
，爭取再挖降耗降本潛力。”動力管網班班長陳澤剛在安排班組工作時這樣說。

　　他帶領班組成員利用創新工作室平台

，積極與兄弟單位對標交流降耗經驗和做法
；對比氮氣使用情況，做好單位之間的及時溝通；對dui氮dan氣qi使shi用yong點dian進jin行xing梳shu理li和he排pai查zha，做zuo好hao計ji量liang儀yi表biao點dian檢jian，現xian場chang計ji量liang表biao顯xian示shi數shu據ju異yi常chang時shi
，立li即ji通tong知zhi計ji量liang人ren員yuan對dui儀yi表biao進jin行xing複fu查zha處chu理li，確que保bao氮dan氣qi計ji量liang準zhun確que；分區域
、定時、定線路對管網進行點檢

，嚴查“跑冒滴漏”，發現問題迅速整改處理。

　　“指標雖小，潛力不小，隻要我們深挖嚴控
，節盡所能，一定能把成本再往下降”。經過努力，5月氮氣輸損連續兩月保持最低水平，實現降本28.85萬元。

　　供風班組釋放降本“大效益”

　　“5月
，工業風電單耗較目標降低2kWh/104m³
，實現降本約7.4萬元。”供風班班長劉明在班組早會上對上月指標完成情況進行通報。

　　這些數據、成績都是供風班全體成員精於算計
、錙銖必較，不斷努力
，合力突破降本瓶頸的結果。

　　今年以來，供風班組聚焦工業風單電dian耗hao
，發fa動dong全quan員yuan積ji極ji參can與yu班ban組zu經jing濟ji分fen析xi，實shi時shi跟gen蹤zong高gao爐lu風feng機ji入ru口kou差cha壓ya
，重zhong點dian關guan注zhu高gao爐lu風feng機ji入ru口kou溫wen度du，發fa現xian異yi常chang及ji時shi聯lian係xi高gao爐lu調tiao整zheng製zhi冷leng機ji組zu運yun行xing方fang式shi
，強qiang化hua風feng機ji係xi統tong設she備bei的de點dian巡xun檢jian
，及ji時shi發fa現xian解jie決jue油you係xi統tong漏lou點dian，避bi免mian漏lou點dian擴kuo大da導dao致zhi風feng機ji停ting機ji的de事shi故gu。同tong時shi根gen據ju夏xia季ji溫wen度du變bian化hua，及ji時shi控kong製zhi調tiao整zheng冷leng卻que水shui塔ta運yun行xing方fang式shi，做zuo到dao“勤調整

，點滴節約”
，並充分利用高爐檢修機會，及時進行空氣濾芯更換和過濾器的清洗工作
，提高機組效率。

　　截至5月，供風電單耗累計同比去年下降25kWh/104m³，減少電費支出496.4萬元。

　　空壓班組深挖增效“新潛力”

　　“在當前生產組織模式下，我們既要保證空壓係統各主線的壓力穩定，又要盡量避免空壓機組放空。”空壓班班長代力說道。為了完成壓空電單耗目標，班組所有成員不斷分解影響壓空電耗的影響因子，落實精益管理。

　　班組長帶領班員認真開展輪班經濟分析

，各輪班人員跟蹤用戶壓空壓力及幹燥機運行情況
，督促用戶定期排水和整改
；根據公司生產節奏變化，及時調整空壓機組運行方式，避免空壓機組放空運行；根據用戶壓力及流量波動
，做到實時動態調節機組運行方式

；緊盯班組能源介質消耗，定期對空壓係統能源介質管道漏點進行排查處理
，降低班組能源成本。

　　“5月壓空電單耗較目標降低5kWh/104m³，實現降本約4萬元。”代力自豪地表示：“今年以來，我們壓空電單耗還創下了曆史最低水平！”（陳澤剛、鄭未
、武芳
、楊柳英）

　　堅持算賬經營  狠抓降本增效

　　不斷激發潛力  釋放活力

　　為打贏生存保衛戰貢獻力量