2023年末，陝鋼龍鋼公司能源保供團隊知壓承壓、知難而進，不斷總結保供經驗
，集聚能效優勢，在節能降耗方麵不斷取得良好效果。

　　該公司靈活運用“先算再幹
，邊幹邊算”的算賬經營理念，在供發電係統深入推進“技術＋管理”的調控模式
，實現係統經濟運行、節支創效。該公司製訂發電攻關方案及勞動競賽目標
，嚴格執行落實攻關方案，按照“分級盯控、過程管控、結果把控”的原則，紮實推進“避峰用電，迎峰發電”工(gong)作(zuo)，持(chi)續(xu)做(zuo)好(hao)日(ri)常(chang)最(zui)大(da)需(xu)量(liang)攻(gong)關(guan)和(he)電(dian)力(li)負(fu)荷(he)側(ce)調(tiao)峰(feng)用(yong)電(dian)，及(ji)時(shi)對(dui)接(jie)主(zhu)線(xian)單(dan)位(wei)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)調(tiao)整(zheng)，發(fa)揮(hui)煤(mei)氣(qi)櫃(gui)儲(chu)能(neng)作(zuo)用(yong)
，實(shi)現(xian)高(gao)效(xiao)煤(mei)氣(qi)發(fa)電(dian)機(ji)組(zu)在(zai)峰(feng)值(zhi)時(shi)段(duan)滿(man)發(fa)多(duo)發(fa)
，確(que)保(bao)發(fa)電(dian)指(zhi)標(biao)提(ti)升(sheng)。截(jie)至(zhi)目(mu)前(qian)
，該(gai)公(gong)司(si)自(zi)供(gong)電(dian)比(bi)例(li)同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)5.33%，日均發電量同比提升27.84萬千瓦時。

　　該公司對外積極對標找差
，不斷拓展轉爐煤氣外售渠道，提前做好管網和附屬設施檢查維護工作；對內主動作為，發揮專業維修團隊作用，先後完成6 個煤氣管網的改造工作
，節約外委費用3 萬元。同時，該公司以設備革新促進煤氣保供xiaoyitisheng，tongguoshishimeiqiguihulianhutongjishugaizao

，qudelejianxiuanquanhejingjixiaoyishuangfengshou，chuangxiaojinbaiwanyuan。zhenduidungangyasuokongqidianhaopiangaodewenti，gaigongsichixushenwakongyagongyi降本點，對現有供氣模式進行調控
，實施錯峰用氣
，日節約費用約2萬元，噸鋼壓縮空氣消耗同比降低3.7 立方米。

　　針對水係統保供的短板和瓶頸問題，該公司廣開水源，積極優化用水結構，以水質提升、分級利用為抓手
，持續推進中水回用；自主完成超濾供水管道改造，增加超濾供水量，全麵提升脫鹽水穩定保供能力，降低係統保供風險，實現回用水
、脫鹽水、中水等水質階梯利用。該公司利用現有雨水涵洞
、雨水池進行蓄水
，自主敷設管道，在4 號高爐渣池推進濃鹽水利用項目
，創效29 萬元。截至目前，該公司共回收中水100 餘萬立方米

，噸鋼耗新水同比降低0.15 立方米。

　　該公司積極實施節能技改項目，采取日彙總

、周總結、月通報等方式，嚴把項目進度，做好投運後期管理，實現技術管理雙輪驅動節能降耗。2023年以來
，該公司先後實施了燒結主抽風機
、除塵風機
、脫硫加熱爐等節能改造項目，脫硫成本較計劃指標下降0.59 元/噸；通過不斷實驗摸索，對塔底負壓、引風機風門開度
、入塔風量、循環風量等工藝參數進行調整優化，三套脫硫係統噸礦綜合電耗同比下降0.48 千瓦時。（賈育紅）