1月13日獲悉，方大特鋼通過加大對原料戰略供應渠道的開發與培育力度，不斷健全、完善原料采購保供體係，全力為生產經營保駕護航，2023年公司原料采購總量1083.45萬噸
，噸材采購價格較2022年同期下降214.48元。

　　穩定的原料采購供應鏈是生產經營工作的前提和保障。方大特鋼著眼企業長遠發展，以構建“戰略合作夥伴、長協緊密型等采購供應鏈關係”為抓手，傾力打造優質高效、保供暢通的供應鏈隊伍。該公司先後兩次修訂供應商管理規定，提高供應商準入門檻
；堅持開展供應商等級評價，優勝劣汰；完善健全資源台賬與采購數據庫
，為采購、生產和降本決策提供可靠依據。

　　麵對2023年全國鋼鐵行業效益下滑的嚴峻形勢，該公司以“內力”降低生產成本，采購、生產、技術協調配合，共同研究分析物料進廠質量和使用情況；拓展配煤配礦品種，引入新資源和替代資源助力降本。以“外力”優化供應結構，陸續走訪內蒙古
、山西、河北

、山東等十餘個省外市場和省內焦炭、熔劑等市場
，深入細致調查供應商供貨能力、供貨質量和企業資信狀況，尋找合作夥伴
，防範市場風險，不斷提升采購競爭力和保供保產能力。

　　該(gai)公(gong)司(si)相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)表(biao)示(shi)
，供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)不(bu)斷(duan)充(chong)實(shi)和(he)完(wan)善(shan)
，使(shi)原(yuan)料(liao)采(cai)購(gou)資(zi)源(yuan)分(fen)布(bu)更(geng)加(jia)合(he)理(li)，為(wei)保(bao)產(chan)保(bao)供(gong)提(ti)供(gong)了(le)可(ke)靠(kao)的(de)原(yuan)料(liao)基(ji)地(di)。同(tong)時(shi)，在(zai)確(que)保(bao)質(zhi)量(liang)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，原(yuan)料(liao)采(cai)購(gou)價(jia)格(ge)上(shang)與(yu)自(zi)身(shen)相(xiang)比(bi)
，均(jun)實(shi)現(xian)了(le)當(dang)期(qi)采(cai)購(gou)價(jia)格(ge)最(zui)低(di)點(dian)。（餘兵兵）