在麵對原燃料市場價格走勢複雜的情況下，方大特鋼原料采購部門通過靈活調整采購策略
，進一步降低采購成本，10月份，國內礦、無煙煤等環比降低采購費用26.26元/噸
、25.2元/噸；通過品種替代方式，廢鋼每噸降低采購費用50元，降本效果明顯。

　　該公司原料采購部門牢固樹立過緊日子的思想

，從源頭合同管控、過程對標管控、結果成本管控等三方麵入手

，“三力合一”深挖采購降費潛力。該公司強化合同管理
，在審批核準的格式合同基礎上，根據市場變化
，規範熔劑、國內礦等采購指標
，完善廢鋼、煤焦等合同質量指標，從源頭上穩住供應商和資源主渠道，確保生產用料的供應穩定

；實施對標管控，積極開展市場考察，緊盯市場和對標企qi業ye，不bu斷duan剖pou析xi采cai購gou差cha距ju，製zhi定ding並bing實shi施shi追zhui趕gan措cuo施shi
，從cong而er增zeng強qiang采cai購gou人ren員yuan完wan成cheng目mu標biao的de責ze任ren意yi識shi。通tong過guo加jia強qiang采cai購gou前qian端duan與yu後hou端duan的de協xie調tiao配pei合he
，成cheng功gong引yin進jin11家新供應商，並對煉焦煤
、運輸和熔劑等方麵采取市場競價方式進行采購，為進一步降低生產成本提供有利渠道。（餘兵兵）