4月，重慶鋼鐵黨委會擴大會審議通過了《重慶鋼鐵檢維修體係變革方案》。為加快推動檢維修體係變革
，該公司在設備管理部505會議室召開第19期“雙基課堂”，再次宣貫和研討。

　　為什麼要變革？

　　重慶鋼鐵設備檢維修幾乎全外協，成本高，設備管控難。通過此次多維度、體係化的檢維修體係變革，將達到“人事效率提升
、外協費用減少
、設備狀態穩定
、安全管理受控”的目的，讓核心技術掌握在自己手裏，讓檢維修體係良性發展
，支撐重慶鋼鐵高效生產。

　　到底要怎麼變？

　　變革方向

　　推進全員自主維修，推進檢修協力變革，同步鼓勵多種模式的配套檢修協力項目回歸。

　　變革路徑

　　變革由重慶鋼鐵設備管理部、行政管理部
、人力資源部共同策劃，圍繞崗位優化
、機構優化、製度優化、標準優化
、業務流程優化、信息係統配套、員工培訓、激勵政策、勞動競賽等多個維度，按照“統籌考慮、分步實施、由點及麵；目標導向
、問題導向、結果導向”的工作思路推進。

　　變革實施

　　全員自主維修從設備室瘦身
、點檢員優化
、維檢隊伍充實、操作工參與四個方麵突破
；檢修協力變革圍繞合同管理
、供應商管理、協力人員管理三個方麵實施。

　　為加深變革落地執行顆粒度，設備管理部將工作任務以清單化的方式

，細分為機構優化

、製度標準建設
、協力回歸等72個子項，每項工作定人、定目標、定時間。

　　與yu此ci同tong時shi，統tong一yi員yuan工gong思si想xiang
，合he力li聚ju焦jiao變bian革ge，激ji勵li員yuan工gong積ji極ji參can與yu檢jian維wei修xiu體ti係xi變bian革ge，在zai變bian革ge的de過guo程cheng中zhong促cu進jin員yuan工gong成cheng長chang成cheng才cai
，成cheng為wei既ji能neng操cao作zuo又you能neng維wei修xiu的de複fu合he型xing員yuan工gong。

　　各單位摸清本單位“家底”，作好變革策劃
，配套業務回歸，實現外協費用降低。提前開展員工培訓、宣貫工作，將設備檢維修體係變革各項舉措落實落地落到位。

　　檢維修體係變革一覽圖

　　為解決一煉鋼氧氣閥門隱患，該公司4月11~14日開展了多工序聯合檢修
，共計1289個檢修項目。其中
，煉鐵廠承接自主維修項目42項，作業區承接94項，總計1178個工時，特別是由中南工匠陶康帶領的爐殼焊補團隊，在人力不足、技術難度大、作業環境差的情況下
，主動
、高效的完成了一號高爐殘鐵口2.3米炸裂焊縫的焊補工作，打響了重慶鋼鐵檢維修體係變革漂亮的第一槍。

　　此外，焦化區域爐門修複、zhagangchanggunhuanjiagongdengjianweixiuyewuhuigui，yezhengzaijinmiluogudetuijin。gaigongsiyichuixiangquanmianxielihuiguideshaosheng，jianweixiutixibiangezhiluyimaichujianshiyibu，xiangzhenianhuaxielifeiyongzaijiangben3000萬元目標踔厲奮發！（陳偉 楊智雄）