截至一季度
，寶武集團中南股份煉鋼廠準備作業區創造了鋼包連續12萬爐、鐵包連續22萬爐無穿漏事故的優異成績，居全國同行前列。

　　鋼包、鐵包穿漏影響大

，輕則生產中斷
，重則造成設備損壞、人員傷亡。中南股份煉鋼廠準備作業區全力抓好鋼包
、鐵包防穿漏一級安全管控
，發揚求真務實、吃苦耐勞的“老黃牛”精神，發揮“準備是關鍵”的承上啟下紐帶作用，不斷強化管理與操作，形成“鋼包
、鐵包4S店”運作模式，向著標準化、精細化方向發展。

　　一是強化培訓，提升員工素質，為鋼包管控提供人力條件。鋼包崗位是離高溫最近的地方，需要依靠員工的責任心和能力素質提升操作水平
，懂幹是起步
，能管是基礎，安全優質高效才是真本事。為此，作業區利用班前會、班後會


，不間斷開展“班後一小時”
、班後“三省”等係列活動，開展大培訓，進行安全、規(gui)程(cheng)學(xue)習(xi)，強(qiang)化(hua)標(biao)準(zhun)化(hua)作(zuo)業(ye)意(yi)識(shi)，落(luo)實(shi)標(biao)準(zhun)化(hua)作(zuo)業(ye)。耐(nai)材(cai)整(zheng)體(ti)外(wai)包(bao)後(hou)，操(cao)作(zuo)崗(gang)位(wei)基(ji)本(ben)由(you)協(xie)力(li)人(ren)員(yuan)替(ti)代(dai)，新(xin)員(yuan)工(gong)劇(ju)增(zeng)，準(zhun)備(bei)作(zuo)業(ye)區(qu)開(kai)展(zhan)為(wei)期(qi)3個月的強化培訓，采取一對一導師帶徒，手把手教技能
，實現平穩無縫交接。在現場如戰場的氛圍中，“鋼包人”yibuyigejiaoyin，anbujiuban，yangeluoshibiaozhunhuazuoye


，meilumeibaomeigebuzhouduociqueren，quebaoshebeianquanwending。gangbaorexiuquyushizhenggeliangangdewuliuzhongshushenjingxitong
，wuliutiaopeifuzaduobian，zhunbeizuoyequdezhibanchang、帶班員不單是鋼包、鐵包質量的第一責任人，同時還要負起生產調度的現場協調職能，不能耽誤煉鋼生產一分鍾。

　　二是優化改進
，抓好設備基礎。優化改進砌築工藝
，由單層砌築改為雙層砌築，提高工作層安全係數
；壓磚板由單點式改為弧形麵板式，降低鋼包包口脫磚風險
；鐵包為適應一罐製管理，創造全國同行最薄工作層。準備作業區形成“鋼包
、鐵包4S店”運作模式，例如新包殼進來

，先進行檢查建檔，對機構、吊臂
、耳軸等重點部件作全過程管控，進行建檔
、定期點檢、探傷、更換等精細化管理。

　　三(san)是(shi)強(qiang)化(hua)精(jing)細(xi)管(guan)理(li)不(bu)動(dong)搖(yao)。鋼(gang)包(bao)看(kan)似(si)粗(cu)活(huo)，幹(gan)起(qi)來(lai)卻(que)是(shi)繡(xiu)花(hua)功(gong)夫(fu)，控(kong)製(zhi)精(jing)度(du)以(yi)毫(hao)米(mi)計(ji)算(suan)，需(xu)要(yao)極(ji)強(qiang)責(ze)任(ren)心(xin)。準(zhun)備(bei)作(zuo)業(ye)區(qu)推(tui)行(xing)事(shi)前(qian)管(guan)理(li)
，從(cong)入(ru)廠(chang)原(yuan)材(cai)料(liao)開(kai)始(shi)提(ti)前(qian)介(jie)入(ru)，進(jin)行(xing)全(quan)過(guo)程(cheng)管(guan)控(kong)。鋼(gang)包(bao)
、鐵包使用後，進行倒推返查獲取有效數據，通過大數據分析製定使用指引
，為熱修提供科學判斷依據。

　　突破12萬爐鋼包
、22萬爐鐵包無穿漏事故
，是一個新標杆，更是新起點
，準備作業區將繼續努力
，以百倍精神發揮關鍵作用
，服務好生產
，創造更好成績。（黃寶華 羅祖濱）