2022年3月份，鞍鋼股份鮁魚圈鋼鐵分公司生產經營取得顯著成效：鐵產量超月計劃1.7萬噸，刷新曆史紀錄

；鋼產量打破月產紀錄
；日發電量達到698.75萬KWh，創開工以來曆史新高；超額完成利潤預算目標。

　　然而

，讓人想象不到的是
，這居然是在疫情考驗下，在崗職工半數因疫情影響隔離不能上崗的情況下實現的。

　　3月13日ri
，營ying口kou市shi鮁ba魚yu圈quan區qu發fa生sheng疫yi情qing，按an照zhao營ying口kou市shi鮁ba魚yu圈quan區qu疫yi情qing防fang控kong工gong作zuo要yao求qiu，鞍an鋼gang股gu份fen鮁ba魚yu圈quan鋼gang鐵tie分fen公gong司si超chao過guo半ban數shu職zhi工gong無wu法fa上shang崗gang
，生sheng產chan組zu織zhi和he物wu流liu運yun輸shu等deng環huan節jie均jun受shou到dao較jiao大da影ying響xiang，生sheng產chan經jing營ying全quan麵mian吃chi緊jin……

　　麵mian對dui突tu如ru其qi來lai的de疫yi情qing和he前qian所suo未wei有you的de挑tiao戰zhan，該gai公gong司si扛kang起qi自zi身shen責ze任ren擔dan當dang，堅jian決jue貫guan徹che落luo實shi習xi近jin平ping總zong書shu記ji關guan於yu疫yi情qing防fang控kong的de重zhong要yao指zhi示shi批pi示shi精jing神shen，不bu折zhe不bu扣kou地di落luo實shi黨dang中zhong央yang
、國務院和鞍鋼集團決策部署，堅持人民至上

、生命至上

，最大限度保護人民生命安全和身體健康，廣大黨員幹部職工上下同心、眾誌成城
，用擔當和奉獻
，全力打好疫情防控阻擊戰，為抗疫保產築起“鋼鐵防線”
，最大限度減少疫情對企業發展的影響。

　　快速反應科學應對 築牢疫情防控堅實防線

　　疫情當前，鮁魚圈鋼鐵分公司堅持常態化精準防控和應急處置有機結合
，堅持科學精準防控，努力用最小的代價實現最大的防控效果。

　　疫情就是命令，防控就是責任。該公司接到屬地通知後，向鞍鋼集團、鞍山鋼鐵彙報疫情防控情況，得到兩級公司主要領導的具體指導；根據兩級公司指示迅速調整疫情防控具體措施，於3月13日早上第一時間啟動了應急預案，快速作出反應
，各級管理人員到崗，履行防控責任，開展人員排查，跟蹤屬地防疫政策做好駐廠準備……一切都是有條不紊，井然有序。他們迅速製定屬地突發疫情應對方案，要求各單位劃小管控單元，實行網格化、fengbishiguanli，quanmiantigaojuecexiaolvhezhixingxiaoguo
，quanfangweiluoshiluoxiyiqingfangkonggexiangcuoshi，quanligouzhuqiqunfangqunzhideyanmifangxian，jiangyiqingyingxiangjiangzhizuidi。提升防控等級。非必要不出不進不歸，最大限度減少人員聚集
，實行“兩點一線”管理，掃雙碼、戴口罩等防控要求，全麵排查外市返回人員，外來人員全程封閉管理。

　　全麵精準摸底排查。組織各單位各部門對所有職工、家屬
、勞務人員等群體中集中隔離、居家隔離
、正常出勤情況進行摸底排查，確保不漏一人。quanmiankaizhanhesuanjiance。jijixietiaobayuquanquzhengfuyiliaoziyuan，zaichangqushezhilinshihesuanjiancedian，duichangquzaigangquanminzhigonghexiangguanfangzhigongkaizhanhesuanjiance，dao4月13日共開展六輪24600餘人次檢測，做到“應檢盡檢”。

　　協調保產運輸。製定《集疏港運輸人員疫情防控再集中管理方案》
，租用3家賓館對246名司機實行賓館到鮁魚圈兩點一線封閉管理，每天進行一次核酸檢測。

　　嚴格管控人員流動。保衛人員駐廠服務
，對所有進廠人員開展行程卡
、健康碼檢查和體溫檢測
，從源頭杜絕風險；減少會議，取消各類活動、堂食
，實行錯峰取餐；實施通勤專車專線接送管理，實行賓館和廠區兩點一線接送管理，做到通勤定點定線定部門。

　　做好全麵嚴格管控。對所有場所消殺和通風
，對所有人員進行測溫、要求佩戴口罩；從廠區到賓館實施全過程、全區域網格化、封閉式管理，劃小管控單元
，設置專管人員。打破常規舉措，科學組織穩產高效。該公司在超過50%的職工被隔離，極度缺少人力的情況下，改變班次運轉
，依然保持正常穩產秩序。

　　統籌平衡運力
，全力保障物料順暢。原燃料輸入做到實時測算
、有序回運。在大宗原料方麵
，一方麵加強與營口港溝通協作，爭取港口保產支持力度；一方麵不斷挖掘社會運力資源
，增加運力保證港口回運量，保證生產秩序穩定。

　　yiqingchuqi，zaishudifangyibaozhangwuzibuzudebeijingxia，angangjituananshanquyuyiqingfangkongzhihuibubangongshijixiangguanbumentongchoufahuiyoushi，jijizhudongdizaishengneiwaiduofangxunyuan，weibayuquanfengongsijinjizhiyuanbianxie床1151張

，床品2350套，枕頭1900個和應急藥品
、消殺器具等，在第一時間有效改善了駐廠職工的住宿條件。鞍鋼眾元產業發揮食品供應鏈優勢，克服交通管製困難，主動支援酸奶、水果
、方便麵等大量物資，提供了強有力的後勤支援。

　　在疫情防控中，鮁魚圈分公司實現了用最小的代價實現最大的防控效果，最大限度減少疫情對經濟社會發展的影響。

　　各級幹部靠前指揮  凸顯“領頭雁”作用

　　疫情發生以來，鮁魚圈分公司各級黨政領導幹部在這場疫情阻擊戰中
，發揮“領頭雁”作用
，身先士卒、靠前指揮，為穩定疫情期間生產局麵作出突出貢獻。

　　“務必提高政治站位，迅速進入‘戰時狀態’。”

　　“立刻啟動疫情防控應急預案，領導人員火速進廠
，調動人員組織生產。”

　　疫情發生以來
，鮁魚圈分公司黨委書記李士濤、總經理費鵬強化政治站位，身先士卒
，靠前指揮，團結帶領班子成員第一時間啟動疫情防控應急預案，堅定不移執行鞍鋼集團關於“抗疫第一、安全第一、生產第二”的決策部署，嚴格落實屬地政府疫情防控要求，以決戰姿態夜以繼日地投入到抗疫鬥爭之中，堅決打勝疫情阻擊戰。

　　為解決駐廠職工的吃住等問題
，李士濤為企業爭取到重要支持——屬地政府不征用鮁魚圈鋼鐵分公司租住的5家賓館，並在全區實施交通管製的前提下，保證該公司骨幹保產人員可以從賓館直達廠區。3月16日，第一批1285名職工入住賓館。與此同時，他還積極協調保產“通行證”，確保鞍營兩地保產運輸工作暢通，為抗疫保產奠定了堅實基礎。

　　廠區內崗位嚴重缺員、班製極限調整、物流幾近停滯……麵對本輪疫情造成的影響
，費鵬感受更多的是肩上沉甸甸的責任。為盡快扭轉被動局麵，他同班子成員詳細了解人員在崗、缺員情況，以及封閉、隔離情況和生產經營狀況，及時指導、製定具體應對方案和防控措施。他發起電話會議模式，讓所有單位“一把手”隔離不離崗，極大提高了決策指揮力

，為守好“戰疫情、保安全、穩生產”的目標創造了有利條件。

　　yiqingfashengyilai
，bayuquanfengongsidangweifahuiyinlingzuoyong，gejidangzuzhizhashizuohaoyiqingfangkonggongzuo
，baozhangyuangongshentijiankang，quebaoyiqingqijiangongsishengchanwendingyunxing。tongshi，jiadaduishengchanyixianyuangongdexuanchuan，shiketixingyuangonggaoduzhongshiyiqingjizuohaogerenfanghucuoshi，zuohaoqingxushudao
，zuodaoyiqingfangkongheshengchanliangbuwu。lianrilai，bayuquanfengongsigejibanzichengyuan 31人駐守廠區，衝在第一線
，精心謀劃，全力以赴保證了生產穩順。

　　熱軋部黨委副書記朱峰作為唯一未被隔離的班子成員，挑起了抗疫保產前線指揮的重任，連續32天吃住在廠內。在管理幹部、在崗職工分別被隔離70%
、61.2%的情況下，他帶領3名支部書記、3名管理幹部快速反應、靠前指揮
，率先組織實施駐廠預案

，疫情防控
、安全生產、設備檢修、後勤保障等工作周密有序開展。他積極為駐廠員工組織床品、蔬菜
、水果、牛奶
、換洗襯衣、血壓儀、血糖儀

、藥品等物資，並親自逐一消毒。自費為員工購買地瓜、組織為倒班員工包餃子，想方設法滿足職工生活需求、疏導心理壓力。此外還承擔起分公司熱厚區域6次5400餘人次核酸檢測的主要工作。

　　麵對煉焦運行室司機嚴重短缺的局麵，煉焦部副部長周鵬親自駕駛熄焦車，與崗位職工一起排班上崗
，成為一名“突擊手”，保證了焦爐順利出焦，同時為一線職工爭取寶貴的休息時間。在他的影響下，“我要上”“讓我上”“我先上”已經成為煉焦部全體黨員幹部最響亮的聲音。

　　發揮先鋒模範作用 讓黨旗高高飄揚在抗疫保產一線

　　在本輪疫情的“大考”麵前，黨員的先鋒模範作用得到充分發揮，廣大黨員不計個人得失，全身心投入抗疫主戰場，一麵麵鮮紅的黨旗在鮁魚圈各產線高高飄揚。

　　“我們申請在集控中心懸掛一麵黨旗
，這裏就是厚板部保產的陣地。”為保證5500mm產線正常生產，5500mm運行室組織黨員骨幹成立保產先鋒隊。保產先鋒隊成員在厚板部集控中心同吃
、同住、同操作，並對已經封閉的集控中心大樓進行消殺。“我們每天在黨旗下重溫入黨誓詞，抗疫保產已成為我們黨員的堅定信念。”疫情當前，在鮮紅黨旗引領下
，廣大黨員與身邊職工團結一致
、奮勇向前。

　　“世寬，鮁魚圈發生疫情了...”3月13日淩晨，天還沒亮，鮁魚圈分公司熱軋部黨委工作室主任劉世寬被部領導打來的電話叫醒。雖然作為熱軋部疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)的(de)具(ju)體(ti)負(fu)責(ze)人(ren)
，他(ta)早(zao)已(yi)繃(beng)緊(jin)了(le)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)這(zhe)根(gen)弦(xian)，但(dan)麵(mian)對(dui)這(zhe)次(ci)疫(yi)情(qing)的(de)來(lai)勢(shi)洶(xiong)洶(xiong)，他(ta)來(lai)不(bu)及(ji)洗(xi)漱(shu)吃(chi)飯(fan)，沒(mei)有(you)和(he)家(jia)人(ren)告(gao)別(bie)
，驅(qu)車(che)趕(gan)到(dao)廠(chang)裏(li)並(bing)迅(xun)速(su)啟(qi)動(dong)應(ying)急(ji)預(yu)案(an)。

　　劉世寬所在的黨委工作室共有8名職工，由於鮁魚圈區對所有小區全部實行封閉管理，有6人被隔離在家，除了他自己，隻有一個人可用。麵對時間緊、任務重、人員少等諸多困難，他爭分奪秒
，不知疲倦，連續駐廠工作了9天9夜……在熱厚區域組織實施了4次共計3500餘人次的全員核酸檢測
，平均每天僅能睡4個小時左右。因為他深知
，麵對如此迅猛的疫情

，必須快速響應、快速落實、嚴密防控，才能將疫情阻擊在廠區之外。

　　煉鐵部一(yi)高(gao)爐(lu)熱(re)風(feng)爐(lu)僅(jin)剩(sheng)兩(liang)人(ren)，二(er)高(gao)爐(lu)熱(re)風(feng)爐(lu)人(ren)員(yuan)全(quan)員(yuan)居(ju)家(jia)隔(ge)離(li)。危(wei)急(ji)時(shi)刻(ke)，老(lao)黨(dang)員(yuan)孟(meng)凡(fan)傑(jie)勇(yong)挑(tiao)重(zhong)擔(dan)
，一(yi)人(ren)操(cao)作(zuo)兩(liang)座(zuo)熱(re)風(feng)爐(lu)
，跟(gen)著(zhe)班(ban)組(zu)持(chi)續(xu)倒(dao)班(ban)，甚(shen)至(zhi)同(tong)時(shi)兼(jian)顧(gu)著(zhe)工(gong)作(zuo)區(qu)域(yu)的(de)消(xiao)殺打掃；設備運維室6名青年組成“青年抗疫突擊隊”

，深入各主要作業區域開展事故處理和環境消殺。

　　能源動力部燃氣區域13名黨員群眾成立5個保產小組
，解決了加壓站電除塵頻繁跳電等多項設備操作問題；煤氣操檢總協調靖晨患有滑膜炎
，3月18日突降風雪，設備跳電
，他牢記黨員責任
，拖著病腿義無反顧趕去現場，第一時間將跳電的設備恢複正常。

　　質檢計量中心煉鋼化驗室一線黨員李慧子，自身患有血液病，常年服藥，在接到進廠保產號召後
，不顧親人、同事的勸阻
，第一時間進廠到崗。

　　……

　　那一刻，在他們的身上充分體現了黨員的責任和擔當
，身邊職工被他們的言行所感召。

　　駐守崗位的厚板部粗軋軋鋼工楊建豐和煉焦部煤氣淨化運行室鼓風司機張元豐，深受身邊黨員影響
，同時向黨組織遞交入黨申請書。

　　3月13日早晨，營口鮁魚圈區出現疫情，厚板部超過半數職工、80%的生產骨幹居家隔離。“由於封閉期間駐廠人員較少，當我看到有的黨員連續上3個夜班，連休息都在操作台上，被他們勇於奉獻、不怕困難的精神深深鼓舞。”從疫情開始就主動要求駐廠的楊建豐說，那一刻他特別感動，一種崇敬之情油然而生
，內心對黨充滿了無限敬仰，迫切地想成為一名黨員。

　　和楊建豐一樣
，張元豐在廠區封閉的時候義無反顧地選擇了堅守和擔當。連班期間，他所在的運行室黨支部建立了由7名黨員組成的防疫和生產難題攻關隊
，衝鋒在防疫第一線。“這場戰役，讓我更深刻地感受到了黨組織的凝聚力和戰鬥力

，在黨員身上，我看到了他們身先士卒、奮勇向前的優良作風。”張元豐和楊建豐不僅向黨組織遞交了入黨申請書，更用實際行動表達對黨的一片赤誠和衷心，用汗水書寫對黨的崇敬和熱愛。

　　關鍵時刻勇擔當   廣大職工與企業同呼吸共命運

　　麵對嚴峻形勢
，鮁魚圈分公司廣大職工不計個人得失
，“舍小家，顧大家”
，主動請纓駐廠，凝心聚力、眾誌成城
，迅速投入到抗疫保產攻堅戰中，以實際行動保生產順行。

　　3月13日(ri)，鮁(ba)魚(yu)圈(quan)區(qu)拉(la)響(xiang)疫(yi)情(qing)警(jing)報(bao)，鮁(ba)魚(yu)圈(quan)分(fen)公(gong)司(si)物(wu)流(liu)運(yun)輸(shu)部(bu)物(wu)流(liu)管(guan)理(li)室(shi)主(zhu)任(ren)代(dai)超(chao)當(dang)日(ri)連(lian)夜(ye)從(cong)鞍(an)山(shan)家(jia)中(zhong)趕(gan)往(wang)單(dan)位(wei)。兩(liang)個(ge)多(duo)小(xiao)時(shi)的(de)路(lu)程(cheng)，一(yi)路(lu)上(shang)他(ta)接(jie)打(da)40多個電話——安排運輸單位強化人員、車輛防疫措施
；了解營口港疫情防控情況和政策
，溝通原料回運保產事宜……

　　到達單位後
，代超一直駐廠保產
、無法回家。妻子在鞍山既要工作又要照顧孩子，學校停課後，8歲的女兒白天隻能獨自在家上網課

；父母被隔離在鮁魚圈家中，父親身患重病，全靠母親一人照料……雖然家裏有諸多困難，但對於代超的選擇，家裏人都十分支持。駐廠期間
，代超已累計組織回運原燃料116.1萬噸，日均回運原燃料4.3萬噸，有力保障了鞍鋼鮁魚圈的原燃料保產穩順。

　　鮁魚圈鋼鐵分公司熱軋部生產運營室軋(zha)鋼(gang)區(qu)域(yu)甲(jia)班(ban)值(zhi)班(ban)長(chang)曹(cao)磊(lei)和(he)丙(bing)班(ban)班(ban)長(chang)何(he)權(quan)知(zhi)
，他(ta)們(men)兩(liang)個(ge)人(ren)的(de)妻(qi)子(zi)同(tong)是(shi)醫(yi)務(wu)人(ren)員(yuan)

，還(hai)同(tong)時(shi)被(bei)抽(chou)調(tiao)參(can)加(jia)鮁(ba)魚(yu)圈(quan)區(qu)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)。麵(mian)臨(lin)單(dan)位(wei)急(ji)需(xu)人(ren)員(yuan)和(he)家(jia)中(zhong)孩(hai)子(zi)需(xu)要(yao)人(ren)照(zhao)顧(gu)的(de)兩(liang)難(nan)之(zhi)擇，他們沒有絲毫猶豫
，同樣做出了舍小家顧大家的選擇。曹磊把年僅4歲的孩子托付給年邁的父母，何權知把一個上高中、一個還是學齡前的一雙兒女寄養在鄰居家裏，主動請纓到廠值守，為做好疫情防控和保產做出了突出貢獻。受疫情影響，熱軋1580mm生產線僅有40%的職工駐廠保產，在主軋線生產操作人員不足50%的情況下
，生產運營室生產運行管理丁有鋒主動請纓
，連續堅守21個晝夜
，一個人扛起生產管理及值班調度長全部責任
，協調組織生產，確保生產不停歇
，日均產能超10000噸

，生產效率達90%以上，3號爐一次點火成功。

　　“作為鞍鋼人，就應該在企業有困難的時刻衝上去
，不向困難低頭。”一句話體現了丁有鋒的果敢和擔當，表露出熱軋人的共同心聲。

　　在這場保產戰役中，鮁魚圈分公司無數幹部職工，在廠區封閉的那一刻，顧不上與隔離在家的父母妻兒道一聲“平安”，披甲上陣
，奮力衝向抗疫保產第一線
，用全部力量守護著他們熱愛的企業、摯愛的產線——

　　煉焦部安全現場管理熊宏宇在這場“抗疫”戰鬥中再兼兩職：煉焦倒班作業長、推焦車操作工。他的同事、煉焦主任工程師黨平
，在培訓新替崗員工的同時，還要指揮現場生產

；而安全主管趙曉平則兼任了煤氣淨化運行室倒班作業長。

　　厚板5500產線超過一半的設備點檢員被隔離在家，在現場急缺設備技術維護人員的時候，女職工曹春玉主動請纓、積極響應，成為第一批在廠吃住的保產人員。抗疫保產期間，她每天在現場工作超12小時，保證了5500產線的正常運轉。

　　煉鋼部唯一留在廠內的爐長帶領職工吃住在操作室，為保證轉爐不停產堅守在一線，有煉鋼區域工作經曆的值班調度長喬國華、煉鋼工藝管理李超主動請纓到煉鋼運行室兼崗作業。

　　熱軋部設備運維室4名職工兼職巡檢崗位，24小時堅守點檢室，每人身兼數職。

　　設備檢修中心檢修保障室主任周曉一家三口全部加入抗疫隊伍，他和兒子積極進廠保產，妻子則參加到誌願者服務團隊中。

　　質檢計量中心管理人員利用前期“參加生產一線勞動”工作經驗
，主動到缺員最嚴重的崗位頂崗，補齊保產保檢力量

　　機關部門在人員缺口較大的情況下，充分發揮機關職能作用，住宿在辦公樓，主動頂崗、互相補位。被隔離在家的人員，同樣遠程辦公
、忘我工作
，做到了“離廠”不離崗。

　　有些職工甚至帶病上崗
，有的職工連續工作近80個小時……

　　連日來，鮁魚圈鋼鐵分公司廣大幹部職工充分發揚特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神，主動擔當、努力工作。

　　他們憑借堅韌不拔的意誌

，確保生產的安全順行和疫情的平穩可控。

　　這是一場與疫情的較量，更是鞍鋼人關鍵時刻衝得上去
，困難麵前不退縮
，挑戰麵前敢於擔當精神的體現
，用實際行動詮釋了“創新
、求實
、拚爭、奉獻”的鞍鋼核心價值觀，廣大職工為戰勝疫情確保生產經營正常進行付出了艱苦的努力，交出了一份抗疫保產的優異答卷。

　　如今
，鮁魚圈鋼鐵分公司廣大黨員幹部職工正乘勢而上，以不達目的誓不罷休
、不獲全勝決不收兵的信念，全力奪取疫情防控和安全生產的“雙勝利”
，為加快建設高質量發展新鞍鋼貢獻磅礴力量。（潘迎軍  王曉光  曹洪儒）