混改活力從何而來?
——鞍鋼天鐵盈利實現突破的秘訣
2026-03-29 16:29:02
本報記者 蔡立軍 通訊員 盧小龍
今年7月份和8月份,新天鋼集團鞍鋼天鐵公司(下稱鞍鋼天鐵)逆勢突圍,利潤實現了曆史性突破。這一成績的背後,反映出鞍鋼天鐵混改後,理念轉變、體製機製轉變所帶來的活力。9月下旬,《中國冶金報》記者走進鞍鋼天鐵,探尋該公司盈利實現突破的秘訣。
創新經營,不再幹了就賠
“一樣的設備、一樣的人、一樣的產量,為什麼之前不掙錢,但現在就掙錢了?我們反思後得出的結論就是經營!”鞍鋼天鐵鍍鋅分廠廠長郭萬平感慨地說,“現在大家幹勁足了,多幹就代表著公司多掙錢,大夥工資就會跟著漲,職工隊伍也比以前好管理多了。”郭guo萬wan平ping所suo說shuo的de經jing營ying,是shi指zhi供gong銷xiao兩liang端duan的de經jing營ying策ce略lve。在zai微wei利li狀zhuang態tai下xia,經jing營ying不bu到dao位wei,幹gan得de越yue多duo可ke能neng賠pei得de越yue多duo。鞍an鋼gang天tian鐵tie的de建jian設she定ding位wei很hen高gao,瞄miao準zhun高gao端duan板ban材cai基ji地di的de規gui劃hua,產chan線xian設she備bei采cai取qu“點菜製”,peitaodedoushigaoduanzhuangbei,haiyinjinlexianjindeshengchanzuzhitixi。ciqian,gaigongsizhuangbeimeiwenti,shengchanmeiwenti,kejiushijingyingmeilvshun,ganlejiupei,yueganyuepei,guanlishangbenmodaozhi,jiangbendeyalidouzaishengchanchang,chanxiandegongrenchulibutaohao,doubieleyiduziwonangqi。erxianzai,angangtiantiejiedingdan,jingxidaoyidanyiyi、一單一算,確保有利潤才接。負責供銷的副總經理白軍明說:“研判有風險,但利潤空間逼著你必須這麼做,而且決策還要快、要準,以應對瞬息變化的市場形勢。這也是張銀山帶給我們的最大改變。”
他所說的張銀山是鞍鋼天鐵總經理。擁有20多年經營經驗的張銀山,自去年11月來到鞍鋼天鐵之後,給企業帶來了新氣象。
企(qi)業(ye)的(de)核(he)心(xin)目(mu)標(biao)就(jiu)是(shi)盈(ying)利(li),本(ben)質(zhi)上(shang)要(yao)做(zuo)到(dao)低(di)買(mai)高(gao)賣(mai),鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)又(you)是(shi)充(chong)分(fen)競(jing)爭(zheng)行(xing)業(ye),如(ru)果(guo)失(shi)去(qu)了(le)在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)的(de)盈(ying)利(li)生(sheng)存(cun)能(neng)力(li),任(ren)何(he)雄(xiong)心(xin)壯(zhuang)誌(zhi)都(dou)不(bu)切(qie)實(shi)際(ji)。為(wei)了(le)提(ti)高(gao)利(li)潤(run),張(zhang)銀(yin)山(shan)和(he)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)天(tian)天(tian)研(yan)究(jiu)經(jing)營(ying)決(jue)策(ce)。他(ta)們(men)先(xian)算(suan)後(hou)幹(gan),采(cai)取(qu)的(de)鎖(suo)單(dan)采(cai)購(gou)、低價現采、鎖單銷售、期貨套保、市場開發、品種開發等等創效手段不一而足,沒有一勞永逸的固定打法,一切都靠實時研判、靈活運用,把利潤一點一滴摳出來。
以前“講故事”,現在“講數字”
企業是經濟組織,真實準確的財務數字能反映企業生產、經營等各方麵狀態。隻有全麵準確的財務梳理、財務分析,才能找準企業的問題所在、差距所在,才能明確用力方向。自混改以來,新天鋼集團各單位盈利水平均實現了巨大突破,其中財務分析發揮了重要作用。以前“講故事”,現在“講數字”,是大家混改後的共同感受。
“財務工作主要發揮兩個作用,一方麵為經營提供決策依據,另一方麵就是摸清家底,掌握每一道生產工藝的工序成本。”鞍鋼天鐵財務副總姚誌偉指出,“公司現在每月召開成本分析會,跟上月比、跟同期比、跟行業比,各生產分廠每天都會出成本分析報表,哪裏有問題一目了然。”
姚誌偉還舉了通過“數字”發現問題的例子。此前,鞍鋼天鐵的基本電費按容量計算,變電站容量為8千伏安,每月用電1400萬千瓦時。而另外一家企業的變電站容量為12.6千伏安,每月用電量則為8000萬千瓦時。按容量計費兩家企業電費相差無幾,但實際用電量天差地別,降本的空間已經被數字“標明”了。此時恰逢新天鋼集團推進電費“容改需”(由按容量計費改為按需求計費)改革,鞍鋼天鐵經過調整,每年可節約電費600多萬元。
zaiyaozhiweikanlai,zheyangdecaiwufenxijiuxiangshizaigeiqiyetijian。hungaizhiqian,zuoweiguoyouqiye,gaigongsirongzijiaoweibianli,duicaiwuguanliwangwangquefamingandu。hungaiyihou,caiwucongyiqiandedanchunjizhang,zhuanbianweizhidaoshengchanjingying、參與決策的“會算賬”,這是企業管理層市場意識的重要轉變。
降本既“抱西瓜”,又“撿芝麻”
“我喜歡跟他們交流,在辦公室人家可能說話比較拘束,但是在現場大家都樂意跟你說一說、聊一聊。”鞍鋼天鐵設備副總劉太江言語間透著樸實和務實勁兒。
“他經常跟我們溝通。”“基本上天天都能看到他在車間。”“他真是一點架子沒有,咱哪想到這是公司領導。”提起劉太江,一線職工都會豎起大拇指,大家紛紛表示。
實體企業,根基在一線。“接地氣”的劉太江來到鞍鋼天鐵後,圍繞降本增效,帶領職工既“抱西瓜”,又“撿芝麻”,非常務實地開展了很多技改項目,使設備管理上的降本效益穩步顯現。
他們堅持從實際效果出發,對產品過度包裝進行整改,實現噸鋼包裝成本下降8元,每年可以節省約1000萬元;對dui部bu分fen進jin口kou備bei品pin備bei件jian進jin行xing國guo產chan化hua替ti代dai,在zai保bao證zheng效xiao果guo的de前qian提ti下xia,有you效xiao降jiang低di了le設she備bei維wei修xiu費fei用yong,比bi如ru,用yong國guo產chan油you品pin逐zhu步bu替ti代dai某mou進jin口kou品pin牌pai油you品pin,使shi用yong效xiao果guo好hao,而er且qie每mei年nian可ke節jie省sheng大da概gai30萬元;對酸軋設備實施技改,將廢邊卷取收集,可供下遊客戶拔絲,年創效720餘萬元……
休戚與共的命運共同體帶來新活力
鞍鋼天鐵的蛻變是新天鋼混改的一個縮影,以張銀山為代表的德龍派駐人員,給企業帶來了新的經營、管理理念,老員工們也在新的體製機製下,用成績證明,他們一直都是值得倚重的中堅力量和發展基石。
德龍、天鋼、天鐵、冶金“四水彙流”zujianxintiangang,congweizhiyuduidelongdejiandanfuzhi,yebingfeiyiweidifoudingyuanlaiderenheshi。wenhuapengzhuangshironghedeqianzou,zhiyouyironghecubiange,yibiangemoutisheng,cainengyunyubobodeshengjihehuoli。hungaihoudexintiangangshixiuqiyugongdemingyungongtongti。
混改以來,新天鋼發生了全方位的變化,全麵梳理管理上的精進提升,最核心和根本的就是兩點:一是精準的財務分析製度,用“數字”說話,真正做到了“推沙入海”,感知市場,“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”,有效地指導生產經營。二是形成“以奮鬥者為本”的用人環境氛圍,堅持“結果導向”,給權、給錢、給責任,“隻為成功想辦法,不為失敗找理由”,真正實現“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的用人環境,充分激發了活力。
混改之後,天津市委、市shi政zheng府fu給gei予yu了le新xin天tian鋼gang充chong分fen的de關guan懷huai和he支zhi持chi,新xin天tian鋼gang廣guang大da幹gan部bu職zhi工gong不bu負fu厚hou望wang,用yong一yi次ci次ci刷shua新xin曆li史shi的de指zhi標biao紀ji錄lu,節jie節jie攀pan升sheng的de盈ying利li水shui平ping,持chi續xu增zeng長chang的de工gong資zi收shou入ru,不bu斷duan突tu破po的de生sheng產chan經jing營ying指zhi標biao體ti現xian了le新xin天tian鋼gang混hun改gai的de成cheng效xiao。
《中國冶金報》(2020年10月13日 02版二版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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