近期，陝鋼龍鋼公司煉鋼廠以嚴控成本為核心
，將降低成本緊扣在精練管理“內功”
、重點強化“外功”的發展軌道上，集智聚力、多措並舉，紮緊成本“錢袋子”，助推企業高質量發展。

　　賽馬逐夢，星耀鋼城

　　該單位堅持“0126”安全管理思路，夯實幹部責任，嚴格責任考評考核，建立考核與激勵製度，做到公平公正公開透明。在全廠上下開展“賽馬”機製競賽活動，推行末位淘汰製度，堅持效率PK競賽製度
，營造“比
、學、趕
、幫、超”的良好氛圍，激發職工學知識、練技能的熱情。同時建立健全人才體係
，從培訓、實操、考試
、薪酬
、晉級等個人發展規劃入手
，堅持不懈抓好“群星璀璨 照耀鋼城”工程
，深入推行“幹事”文化，促進人才隊伍建設
，注重外部力量智慧的彙入，大力開展校企聯合，創新創效、科研項目、技術進步等科技活動，助力企業高質量發展。

　　數據管理，追根究底

　　gaidanweijinyibuqianghuashujuguanli，yongshujuzhuliqiyejiangbenzengxiao
，tongguosuoxiaoguankongshijiandanwei
，shixingmeiliangxiaoshijinxingshengchanxiaojietongbao，zhangkongshengchanxinxi

，zhaochuchajubuzu，tongchouguihua、提前布控、及時調整
，穩定工序銜接。堅持每天下午召開鋼鐵料消耗分析會，分析當天轉爐渣樣、鋼坯重量控製以及外圍輔助運行等異常情況
，追根溯源
，製定改善方案和應對措施
，做到過程問責


、精準施策。與此同時，通過實行夜班製度
，一改日報數據滯後
、問題追溯不清問題，做到日清、周結、月複盤
，對各爐座之間進行橫向、縱向及時比較，針對異常數據及時糾正改善

，促進作業人員操作水平快速提升。8月份，該單位通過降低鋼鐵料消耗創效1622萬元。

　　精細管理，創新賦能

　　該單位以連鑄為核心，轉爐為主體，細化過程工序管控，緊密工序銜接，苦練內功、夯實基礎
，通過提高兌鐵、加廢鋼節奏
，減少轉爐等鐵、等廢鋼時間，加快生產節奏。轉爐通過優化氧槍噴頭參數、縮短轉爐供氧時間、實行錯峰吹煉等，提高化渣效果；實施不倒爐出鋼，增加合金烘烤爐，確保合金烘烤效果
，助力爐前快速吹煉；對轉爐出鋼口進行擴徑優化
，縮短出鋼工序時間。連鑄圍繞“三恒”澆注目標，轉變觀念
，通過中包加高擴容、側排渣，大包水口擴徑等方式提高連鑄拉速；從源頭管控二冷水水質，同步更換結晶器，保證鑄坯冷卻效果；利用吹氬在線調溫
、中zhong包bao連lian續xu測ce溫wen，精jing準zhun調tiao控kong中zhong包bao溫wen度du，堅jian持chi低di溫wen快kuai注zhu原yuan則ze，壓ya縮suo澆jiao注zhu周zhou期qi。通tong過guo各ge項xiang措cuo施shi，有you效xiao提ti高gao了le煉lian鋼gang工gong序xu生sheng產chan效xiao率lv，為wei各ge項xiang目mu標biao任ren務wu的de實shi現xian增zeng添tian新xin動dong能neng。（李小軍）