2020年

，陝鋼集團龍鋼公司煉鐵廠緊緊圍繞“788”高效生產模式，牢固樹立穩中求進的冶煉思路，堅持目標導向、問題導向和結果導向，降成本

、調結構、提指標
，從細從嚴從實
，全力打造一批忠誠、幹淨
、擔當的鐵前尖兵團隊
，助力“高效冶煉”提速換擋。

　　協同聯動 錘煉鐵前“尖兵”加速度

　　牢固樹立“高效冶煉”的鐵前保供理念，克服原燃料表觀質量和焦炭品種參差不齊因素
，自我加壓
，不斷優化爐料結構

，持續推進“大批重、高負荷、大風量”和“提煤降焦”的操作方針，定期召開各高爐主管領導爐況分析會，剖析爐況波動原因，不斷強化工藝操作，確保操作參數控製合理

；各崗位配合操作方針，協同聯動，加強外圍作業過程管控
；各班組從細化爐前標準化入手

，堅持三班統一操作
，嚴格鐵前檢查，做好應急防禦和安全保障
，確保高爐爐況穩定順行。

　　同時，細化完善工長以上管理人員月度指標績效考核製度，月末績效評比
、技術對標，真正錘煉出一支標準過硬、技術過硬、品質過硬的鋼鐵“尖兵”，時刻為鐵前生產築牢戰鬥堡壘。

　　精準發力 做好降本增效“領頭雁”

　　以問題為導向
，深推“黨建領航、班子引領、幹部走在前列”工作機製，堅持一級做給一級看，一級帶著一級幹，發揮幹部“領頭雁”作用，不斷強化全員工作作風，持續對標降本，抓實效；以提煤降焦為突破口，采取“一爐一策”和低矽冶煉操作方針，持續提高物料條件和煤氣利用率，穩定爐料結構

，進一步優化關鍵指標。

　　自高爐渣水分離係統投用以來，該單位專業管理人員定期召開係統管理及人員調配會議，針對運行中存在的突出問題、薄弱環節，查漏補缺，壓實管理責任，從設備維檢、人員協作、設備潤滑、備品備件申報等細節入手，緊盯鐵前全年3.61億元降本任務
，深挖成本潛力，全力做好係統降本增效“領頭雁”。

　　拋磚引玉 吹響立竿見影“衝鋒號”

　　始終推進“抓作風、做表率、保落實”工作實踐和“賽馬”機製，強化“以業績論英雄、以結果論能力”考核機製
，以工作作風和落實能力為導向，緊盯“國內一流
、行業領先”總目標
，利用崗位評優
、星級評定、樹立標杆等方式
，爭先創優
，以先進帶動後進，補短板、強弱項

、彌不足、堵漏洞，深入攻關重點指標提升課題，持續激發幹部隊伍活力，帶動廣大職工以“咬定青山不放鬆”的韌勁
、“不破樓蘭終不還”的拚勁，越是艱難越向前

，啃硬骨頭，接燙手山芋
，沉下心來、撲下身子

，全身心投入“高效冶煉”浪潮中。（張潔）