精細化管理是一種先進的現代企業理念，是企業提高經濟效益
、提升管理水平、增強核心競爭力的重要手段
，是實現企業可持續發展的必由之路。方大集團萍安鋼鐵用“雞蛋裏挑骨頭”的勁頭，全麵推行精細化管理，不斷推進全過程、全工序係統降本增效，落實到每一個崗位、每一位員工，深入至每一項工作,從諸多的“小事”中體現出員工“把企業當成自己家”的主人翁精神。 

　　整治“灰房子”　抓小事強基礎樹形象 

　　長期以來，液壓站

、潤滑站
、電磁站在人們的印象中就是一個髒亂差的“灰房子”，表麵上又與生產指標、財務成本沒有密切聯係，因此長期被忽視
，沒有人願意花大力氣治理。然而，2018年9月，萍安鋼鐵拿出啃硬骨頭的決心
，用了一個月的時間對229個液壓站（潤滑站）、264個電磁站進行整治
，根除了設備表麵積灰、地麵油汙積垢的“頑疾”

，讓“灰房子”麵貌煥然一新
，變得明亮
、幹淨、整潔，油箱
、閥台

、控製元件等設備表麵無灰塵、油汙，衛生良好、標識規範
，並且台賬記錄規範，現場工具、備件等物品擺放有序，線路名稱、走向信息清晰、安全消防設施齊全
，為提升設備管理水平打下了良好基礎。 

　　“三站”現場整治帶來了另一個意想不到的巨大好處，該公司設備故障率大幅下降
，2019年油品消耗同比下降34.6%。 

　　2020年萍安鋼鐵在“三站”現場整治的基礎上，增加了“水泵站、壓風站”現場整治，將“三站”標準化管理升級為五站管理
，進一步提高設備現場管理水平。數據顯示，2020年一季度
，該公司設備運轉率89.91%，比2019年四季度高0.1%；故障停機率為0.037‰，比2019年四季度低0.126‰。 

　　“窺一斑而知全豹”，前來萍安鋼鐵參觀的人發出這樣的感慨
，“難得見到這麼幹淨規範的液壓潤滑站和電磁站


，難怪這幾年方大企業發展這麼好
，幹部員工執行力是一流的！” 

　　消除“鍋巴鐵”　每罐“掙”回5噸產量 

　　煉鐵鐵水罐使用1000爐次左右需要下線進行大修。而罐底的鐵水由於沒有完全倒出，會形成一個罐底鐵，俗稱“鍋巴鐵”。經測算每個“鍋巴鐵”重約5噸左右
，經人工切割後隻能折價送煉鋼回爐，既浪費人力，又浪費資源，無形中增加了煉鐵成本。 

　　近年來
，隨著深入推進精細化管理，廣大幹部、員工紛紛樹立精細化管理意識，萍安鋼鐵安源煉鐵廠生產科現場檢查時發現了鑄鐵機現場堆放的“鍋巴鐵”，了解情況後，立即組織相關人員開會，找出“鍋巴鐵”長期存在的管理“盲區”。並製定三個步驟消滅“鍋巴鐵”方案，一是要求安源煉鋼廠對需要大修的鐵水罐內不加廢鋼鐵
，以保證罐底鐵熔化
；二是對鐵水罐口清理幹淨，保證倒鐵水順暢
；三是鐵水罐鐵水倒入煉鋼轉爐時將鐵水倒幹淨。 

　　通過對大修的16號鐵水罐實施“三步驟”方案，成功消滅了“鍋巴鐵”。後續又對幾個大修鐵水罐按同樣程序操作

，都取得令人滿意的效果。自此，“鍋巴鐵”現象將一去不複返。據估算，安源煉鐵廠每月需大修鐵水罐6個，按每個5噸“鍋巴鐵”計算，每月則淨增30噸生鐵產量，一年則增加360噸生鐵產量。 

　　爐門小調整　每月節約3萬元 

　　煤mei氣qi消xiao耗hao是shi軋zha鋼gang廠chang的de一yi項xiang主zhu要yao能neng源yuan指zhi標biao，萍ping安an鋼gang鐵tie安an源yuan軋zha鋼gang廠chang目mu前qian有you三san座zuo加jia熱re爐lu，均jun使shi用yong高gao爐lu煤mei氣qi對dui坯pi料liao加jia熱re。安an源yuan軋zha鋼gang廠chang主zhu動dong出chu擊ji
，從cong細xi節jie入ru手shou，在zai加jia熱re爐lu爐lu門men的de開kai啟qi方fang式shi上shang做zuo足zu降jiang本ben文wen章zhang。以yi前qian在zai生sheng產chan過guo程cheng中zhong，加jia熱re爐lu爐lu門men基ji本ben是shi固gu定ding不bu變bian采cai用yong常chang開kai方fang式shi。在zai公gong司si深shen入ru推tui進jin精jing細xi化hua管guan理li的de要yao求qiu下xia，安an源yuan軋zha鋼gang廠chang工gong程cheng技ji術shu人ren員yuan仔zai細xi尋xun找zhao降jiang本ben源yuan點dian
，經jing過guo跟gen蹤zong發fa現xian，如ru果guo在zai軋zha線xian停ting機ji狀zhuang態tai下xia將jiang爐lu門men全quan部bu閉bi合he，既ji可ke降jiang低di熱re量liang損sun失shi，確que保bao爐lu膛tang溫wen度du不bu降jiang，又you可ke確que保bao爐lu頭tou坯pi料liao頭tou尾wei溫wen度du穩wen定ding
，進jin而er減jian少shao工gong藝yi事shi故gu的de發fa生sheng。正zheng常chang生sheng產chan狀zhuang態tai下xia通tong過guo新xin增zeng機ji械xie限xian位wei等deng自zi動dong控kong製zhi將jiang爐lu門men設she定ding為wei半ban開kai狀zhuang態tai
，即ji爐lu門men的de開kai啟qi高gao度du略lve高gao於yu坯pi料liao150mm，在保證鋼坯正常進出、爐溫控製合理的同時，又降低了熱量損失、減少了煤氣的浪費。經測算，此項小小的調整可降低煤氣消耗0.95立方米/噸，月度節約近3.2萬元。 

　　在精細化管理推進過程中，一開始會被認為是“吹毛求疵”，還hai會hui遇yu到dao一yi些xie阻zu力li
，但dan通tong過guo持chi續xu推tui進jin和he反fan複fu實shi踐jian，並bing在zai企qi業ye管guan理li和he降jiang本ben增zeng效xiao中zhong取qu得de立li竿gan見jian影ying的de成cheng效xiao後hou，員yuan工gong就jiu會hui自zi覺jiao形xing成cheng精jing細xi化hua管guan理li的de行xing為wei習xi慣guan。2020年5月
，萍安鋼鐵再次推出“精細化管理推進方案”，全方位落實精細化管理要求，以“深挖內潛，降本增效”為指導，以全麵提升執行力、提高效率和效益為出發點，把“變、幹、實”落實到管理工作的每個環節，不斷提升管理水平和核心競爭力
，保障企業生產經營目標順利實現。（張韶濱）