進入五月份,陝鋼龍鋼公司軋鋼廠深入貫徹落實集團一季度經營分析會精神，以“788”攻堅任務為硬性目標，以“緊盯目標不放鬆、緊盯異常不放過”為主導思路，圍繞精益設備管理，多點發力，促進設備高效穩定運轉，助力生產經營實現雙過半。

　　強化機製建設

　　該單位修訂完善了《關於軋鋼廠能源管網管理的通知》
，要求各區域對各類管網閥門進行標識，對管道按照6S標識標準進行重新刷漆，堅持每周設備一查，對現場不要物、六源進行徹底清理，並對現場和設備實行自主改善。同時利用“樹優評優”機製
，對各區域設備基礎台賬


、基礎設施
、重點設備管控情況進行檢查，通過日常工作和績效考核進行排名
，樹立標杆單位
，實現以點帶麵、以麵帶全
，營造向上向善的良好工作氛圍。5月份，該單位榮獲公司達標崗位4個
，極大鼓舞了員工參與精益設備管理的熱情。

　　強化作風建設

　　該(gai)單(dan)位(wei)圍(wei)繞(rao)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)總(zong)目(mu)標(biao)，處(chu)級(ji)幹(gan)部(bu)親(qin)自(zi)掛(gua)帥(shuai)參(can)與(yu)精(jing)益(yi)設(she)備(bei)管(guan)理(li)，把(ba)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)作(zuo)風(feng)建(jian)設(she)融(rong)入(ru)生(sheng)產(chan)中(zhong)
，助(zhu)力(li)生(sheng)產(chan)雙(shuang)過(guo)半(ban)。堅(jian)持(chi)每(mei)月(yue)一(yi)次(ci)精(jing)益(yi)設(she)備(bei)專(zhuan)題(ti)會(hui)，以(yi)目(mu)標(biao)導(dao)向(xiang)
、問題導向、結果導向為引領，對設備存在問題進行精準分析，末位單位進行述職
；利用每日午間檢查，處級幹部帶隊對現場重點設備運轉情況
、人員精神狀態以及防暑降溫設備進行檢查
，及時處理現場異常情況；各級領導幹部堅持以“老師”身份下班組主講一次精益設備管理知識，分享自己工作的經驗，並利用處級包機責任製，堅持每月一次對現場設備死角、盲點進行治理，營造良好的幹事氛圍。

　　強化點檢力度

　　設備穩定順行是確保生產雙過半的前提，該單位加強對現場水、油、氣、風等設備進行檢查，以“設備隱患不過夜”的de原yuan則ze
，要yao求qiu對dui當dang日ri檢jian查zha出chu來lai的de設she備bei問wen題ti進jin行xing整zheng改gai反fan饋kui
，對dui沒mei有you按an時shi完wan成cheng反fan饋kui的de單dan位wei主zhu體ti責ze任ren人ren按an照zhao製zhi度du進jin行xing考kao核he和he績ji效xiao扣kou分fen。同tong時shi對dui需xu停ting機ji處chu理li的de設she備bei問wen題ti結jie合he生sheng產chan組zu織zhi實shi行xing見jian縫feng插cha針zhen、找縫插針原則，利用換輥、換槽、換規格時間及時整改
，並做好對隱患處理的跟蹤、驗證
、銷號
，切實加強相關責任人的監督落實責任，提高隱患整改率，確保設備穩定高效順行。截至目前
，設備隱患整改率完成96.5%，為生產雙過半奠定良好基礎。

　　強化節能增效軋製

　　今年以來
，該單位以節能增效軋製理念為基準，加快“智慧工廠”建設步伐，高效推進智能化項目落地。5月份，板帶噴號機器人、板帶智能燃燒係統、棒一標焊機器人、高線PF線自動分鋼係統
、棒(bang)二(er)負(fu)差(cha)係(xi)統(tong)等(deng)智(zhi)能(neng)改(gai)造(zao)項(xiang)目(mu)相(xiang)繼(ji)完(wan)成(cheng)驗(yan)收(shou)



，並(bing)進(jin)入(ru)生(sheng)產(chan)運(yun)行(xing)
，為(wei)高(gao)效(xiao)生(sheng)產(chan)奠(dian)定(ding)堅(jian)實(shi)基(ji)礎(chu)。同(tong)時(shi)，為(wei)精(jing)確(que)計(ji)算(suan)熱(re)裝(zhuang)率(lv)

，該(gai)單(dan)位(wei)通(tong)過(guo)加(jia)裝(zhuang)熱(re)檢(jian)自(zi)動(dong)計(ji)入(ru)熱(re)坯(pi)支(zhi)數(shu)
，PLC采集冷、熱檢信號，做計數運算程序，自動計算當班熱裝率數據，有效提高熱裝率數據的準確性。截至目前

，爐區備件、輔材及修理成本降低10%以上，作業率88.1%，熱裝率67.02%

，均達到追趕超越目標。

　　6月份，該單位將繼續圍繞精益設備管理持續發力，穩定設備順行
，為生產雙過半保駕護航。（薛婷  張鴻凱）