該廠強化生產組織,實施精細化管理,提高全員勞動生產率,實現規模效益最大化,今年前4個月降低成本1.58億元。在此基礎上,該廠持續攻關,建立低成本配礦模型、擇機采購、精準配礦。通過使用低價粉礦,采用低價塊礦替代高價PB塊礦,增加低價粉礦、塊礦使用比例,增加低價非主流粉礦比例,每月增加磁選粉用量1萬(wan)噸(dun)。降(jiang)低(di)生(sheng)石(shi)灰(hui)配(pei)比(bi),持(chi)續(xu)降(jiang)低(di)噸(dun)鐵(tie)消(xiao)耗(hao)。在(zai)配(pei)煤(mei)方(fang)麵(mian),該(gai)廠(chang)繼(ji)續(xu)開(kai)拓(tuo)低(di)價(jia)煤(mei)資(zi)源(yuan),進(jin)一(yi)步(bu)探(tan)索(suo)降(jiang)低(di)配(pei)煤(mei)成(cheng)本(ben)新(xin)路(lu)徑(jing),提(ti)升(sheng)煙(yan)煤(mei)和(he)低(di)價(jia)無(wu)煙(yan)煤(mei)使(shi)用(yong)比(bi)例(li),降(jiang)低(di)噸(dun)鐵(tie)配(pei)煤(mei)成(cheng)本(ben)50元。
對dui標biao方fang知zhi差cha距ju,挖wa潛qian才cai有you作zuo為wei。該gai廠chang積ji極ji與yu國guo內nei先xian進jin低di燃ran耗hao企qi業ye對dui標biao,全quan力li開kai展zhan技ji術shu攻gong關guan,自zi我wo加jia碼ma,深shen入ru挖wa潛qian,降jiang低di燃ran料liao消xiao耗hao。通tong過guo高gao爐lu焦jiao篩shai返fan縮suo小xiao篩shai孔kong,減jian少shao返fan焦jiao;通過提高混料配比,合理控製氧化鐵水平,降低燒結固體燃耗;通過燒結改用低價煤,降低燃料成本,為持續降低噸鐵成本打下堅實基礎。
向管理要效益,持續降低管理成本。該廠通過采取常耗備件集中采購“以量換價”,新(xin)品(pin)修(xiu)複(fu)一(yi)體(ti)化(hua)承(cheng)包(bao),限(xian)額(e)材(cai)料(liao)總(zong)包(bao)整(zheng)合(he)等(deng)方(fang)式(shi),達(da)到(dao)降(jiang)低(di)製(zhi)造(zao)費(fei)用(yong)的(de)目(mu)的(de)。優(you)化(hua)廠(chang)內(nei)物(wu)流(liu),減(jian)少(shao)倒(dao)運(yun),降(jiang)低(di)物(wu)流(liu)成(cheng)本(ben)。持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)精(jing)礦(kuang)吊(diao)車(che)無(wu)人(ren)化(hua)、堆取料機無人化、自動尋倉技術,無人皮帶、爐前智能製造等項目建設和煤粉、除塵等基礎自動化提升項目,實現人力資源優化高效。按照界麵融合、操檢合一原則,對相關方作業項目、作業人員、費用進行分析,實行區域化,專業化整合,削減勞務用工,壓降勞務費用支出。




























