2019年12月以來，陝鋼龍鋼公司以將鋼渣區域打造成固廢處理、外協管理、本ben質zhi化hua安an全quan管guan理li示shi範fan區qu為wei目mu標biao，協xie同tong泰tai龍long公gong司si，扛kang起qi責ze任ren，主zhu動dong出chu擊ji，多duo措cuo並bing舉ju
，使shi鋼gang渣zha處chu理li能neng力li連lian續xu提ti升sheng。近jin期qi，環huan產chan鋼gang渣zha日ri消xiao化hua量liang一yi舉ju突tu破po5000噸大關，固廢處理能力提升25%。 

　　據悉
，為確保三大標杆目標順利完成
，陝鋼龍鋼公司煉鋼廠和泰龍公司齊心協力，從燜渣池的修複改造、皮帶係統的隱患整改到錐破係統作業率的提高等方麵入手，對泰龍公司全體人員從思想上、業務上進行培訓，並通過現場指導、作(zuo)業(ye)過(guo)程(cheng)跟(gen)蹤(zong)等(deng)，全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)熱(re)燜(men)鋼(gang)渣(zha)的(de)粉(fen)化(hua)率(lv)及(ji)使(shi)用(yong)率(lv)
，為(wei)公(gong)司(si)固(gu)廢(fei)循(xun)環(huan)利(li)用(yong)創(chuang)造(zao)更(geng)加(jia)有(you)利(li)的(de)條(tiao)件(jian)。同(tong)時(shi)，強(qiang)化(hua)對(dui)泰(tai)龍(long)公(gong)司(si)的(de)監(jian)督(du)管(guan)理(li)，使(shi)泰(tai)龍(long)公(gong)司(si)在(zai)內(nei)部(bu)管(guan)理(li)上(shang)狠(hen)下(xia)功(gong)

、抓落實

，明確主體責任，製定具體措施

，極大限度降低設備故障率；根據現場作業情況，以不等
、不靠、積極解決問題的工作作風
，把磁選車間和熱燜車間剝離進行分級管理，明確幹部責任
；從班組建設入手，緊跟煉鋼廠管理思路，不落伍


、爭進步，將“一體化管理，一家人共事”的理念落地生根。此外，煉鋼廠堅持“四同等”原則，協同生產，主動出擊
，積極協調督促鋼渣內轉、外轉工作，為鋼渣處理的穩定運行提供有力保障。（雷景奎）