日前，本鋼礦業公司傳來好消息：上半年鐵精礦


、球團礦、生石灰“三朵金花”同步實現超產，分別比計劃超產4.02萬噸、1.53萬噸、1.83萬噸
，同比增產19.69萬噸、4.37萬噸
、5.31萬(wan)噸(dun)。這(zhe)些(xie)成(cheng)本(ben)遠(yuan)遠(yuan)低(di)於(yu)外(wai)購(gou)礦(kuang)的(de)自(zi)有(you)原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)大(da)幅(fu)增(zeng)產(chan)，使(shi)本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)從(cong)源(yuan)頭(tou)降(jiang)低(di)，為(wei)終(zhong)端(duan)板(ban)材(cai)產(chan)品(pin)在(zai)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)贏(ying)得(de)價(jia)格(ge)優(you)勢(shi)提(ti)供(gong)了(le)堅(jian)實(shi)保(bao)障(zhang)。

　　shangbannian，jinkoutiekuangshijiagedafushangzhang，dailaichengbenjijuzengjiayali。mianduiyanjunxingshi，ziyoukuangshanyoushiyuefatuxian，kuangshanshengchanchengweiquanjituanjiangbenzengxiaodezhongyaozhuashou。5月份，本鋼集團作出重要部署
，要求礦業公司在年度產量計劃指標基礎上，完成鐵精礦增產15萬噸目標。麵對新任務

、新挑戰，如何從產量、成本上抓重點
、抓關鍵、抓突破，更好地完成下半年乃至全年生產經營目標，成為礦業公司廣大幹部職工的首要任務。

　　“越是關鍵時刻，越要發揚礦山人敢打硬仗的精神，越是有困難
，越要在行動中真抓實幹。”自任務下達以來，礦業公司全體幹部職工立足企業發展大局
，不講條件、不畏困難，將保產增產作為一切工作的出發點和落腳點，圍繞“鐵精礦增產15萬噸”目標，想實招
、辦實事、求實效，提出了“以保產增產為己任，奮力大幹下半年”總要求，並繪製了詳細的時間表、任務書、路線圖，以清晰的思路擂響了生產攻堅“戰鼓”。

　　naxienengtupo，naxiegaiwajue

，zhiyouzairenzhenkeguanfenxidejichushang，cainengbimianshaozouwandao。kuangyegongsiganbuzhigonglixingjueduan，tongguozhaokaijingjifenxihuiyi，zhazhaowenti、弄清差距、研究對策、製訂了《“鐵精礦增產15萬噸”目標細化方案》，確定了“礦業南芬露天礦、礦業南芬選礦廠增產10萬噸；礦業歪頭山礦增產3萬噸；礦業賈家堡礦增產2萬噸”的目標計劃
，並層層落實分解。同時，召開生產協調會，各部門、單位相互交流、密切溝通
，圍繞製約生產問題，會診把脈，合力攻關
，全力保證了生產的穩定順行。此外，礦業公司黨委還通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展“三會一課”和形勢任務教育
，統一思想，堅定信心
，鼓足幹勁

，戮力同心，確保全體職工“心往一處想
，勁往一處使”，為全麵完成集團下達的生產經營任務貢獻礦山人的力量。

　　從“會場”轉向“戰場”

，礦業公司幹部職工把本鋼集團對生產經營工作提出的新要求轉化為推動工作的意誌
、動力和實踐，下力氣、下功夫、下決心
，邁向新目標。他們把完成生產經營任務視為“團隊項目”，步調一致地整體行動
，上下聯動、協同作戰，齊心協力、凝心聚力、合心發力。在任務下達後
，礦業公司各部門將工作“前移”
，每mei天tian深shen入ru生sheng產chan現xian場chang，加jia強qiang協xie調tiao溝gou通tong

，強qiang化hua組zu織zhi管guan理li。同tong時shi，礦kuang業ye南nan芬fen露lu天tian礦kuang和he礦kuang業ye南nan芬fen選xuan礦kuang廠chang第di一yi時shi間jian召zhao開kai交jiao流liu座zuo談tan會hui，就jiu鐵tie精jing礦kuang增zeng產chan10萬噸目標，製訂保產增產措施，並按照工序互保原則，積極溝通，相互配合
，全力以赴打贏保產“攻堅戰”。

　　在實際工作中，礦業公司眼睛向下看、身子往下沉，抓細節
、抓zhua深shen度du
，切qie實shi保bao證zheng工gong作zuo有you章zhang法fa，任ren務wu有you進jin度du。礦kuang業ye南nan芬fen露lu天tian礦kuang重zhong點dian謀mou劃hua
，通tong盤pan考kao核he，製zhi訂ding下xia半ban年nian礦kuang石shi生sheng產chan組zu織zhi及ji質zhi量liang保bao證zheng措cuo施shi及ji礦kuang石shi質zhi量liang管guan理li考kao核he辦ban法fa，著zhe重zhong把ba握wo礦kuang石shi品pin位wei
，狠hen抓zhua礦kuang石shi管guan理li，科ke學xue合he理li配pei礦kuang
，對dui各ge部bu位wei不bu同tong類lei型xing礦kuang石shi嚴yan格ge實shi行xing分fen采cai
、分裝、分運、分貯
，兼顧出礦部位，確保鐵礦石產量、質量均衡穩定
，為下道工序生產創造條件。礦業南芬選礦廠進一步加強與上下道工序合作，不斷在優化工藝流程
、強化設備管理、加強礦石回收、開(kai)展(zhan)小(xiao)改(gai)小(xiao)革(ge)等(deng)方(fang)麵(mian)下(xia)功(gong)夫(fu)，抓(zhua)住(zhu)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)製(zhi)約(yue)效(xiao)率(lv)的(de)關(guan)鍵(jian)環(huan)節(jie)，開(kai)展(zhan)有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)工(gong)作(zuo)，進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。礦(kuang)業(ye)歪(wai)頭(tou)山(shan)礦(kuang)為(wei)解(jie)決(jue)礦(kuang)源(yuan)嚴(yan)重(zhong)不(bu)足(zu)問(wen)題(ti)
，向(xiang)精(jing)細(xi)管(guan)理(li)要(yao)產(chan)量(liang)，最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)增(zeng)加(jia)土(tu)場(chang)礦(kuang)石(shi)回(hui)收(shou)量(liang)，提(ti)高(gao)礦(kuang)石(shi)質(zhi)量(liang)和(he)入(ru)磨(mo)品(pin)位(wei)，降(jiang)低(di)選(xuan)礦(kuang)比(bi)，確(que)保(bao)該(gai)礦(kuang)主(zhu)選(xuan)的(de)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)得(de)到(dao)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)和(he)釋(shi)放(fang)。礦(kuang)業(ye)賈(jia)家(jia)堡(bao)礦(kuang)在(zai)“日清日結”工作基礎上，采取“7+3”管理模式
，即製訂7項管理措施和3項技術保障措施
，全力確保增產目標的實現。

　　礦業石灰石礦、礦業馬耳嶺球團廠、礦業汽運分公司等單位也分別針對各自確定的新指標，對各項工作全麵部署
，同時采取“5+2”“白+黑”模式
，實行24小時值班值宿製度
，在全體職工中掀起了以保產增產為己任，奮力大幹下半年的生產經營熱潮。

　　shangbannian，kuangyegongsiganbuzhigongmiaozhunmubiaozhualuoshi，zailuoshizhongjianxingdong，zaixingdongzhongjianchengxiao，yongyilupiaohongdeshengchanjingyingshuziweibengangjituandijiaoleyifenmanyidedajuan。