“中寶光景一年更比一年強”，員工聊天中時而聽到這句話。

　　的確如此，回眸三年來

，中冶寶鋼市場規模不斷擴大，不僅打通了海外市場，而且實現了寶武四大基地全覆蓋，形成“上海、全國、海外”三位立體市場格局。而在寶武四大市場上
，以梅山市場發展最為明顯，實現了“一年一台階
，三年翻兩番”的市場擴張。

　　三年前，中冶寶鋼在梅山基地僅有梅山化工及梅鋼原料市場，2016年始，駐紮梅山基地的第二分公司，抓住鋼鐵產業氣候回暖機遇，建立市場營銷團隊，主動尋找目標墾荒增田，按區域設定市場信息跟蹤負責人
，及時掌握市場動態
，定向跟蹤、挖掘資源。一麵收集項目信息，製定對應的營銷方案，盯緊目標不放鬆；一麵著手編製項目投標書，主動進攻新區域及技改小工程。營銷團隊兵分各路，找目標
、做宣傳、競標比價、洽談商榷，這一年開拓了梅鋼焦爐和燒結兩廠檢修維保市場，並承接多個單項維工項目及6個技改小工程
，成功跨出梅鋼市場擴增第一步。

　　第二年初，結合市場業務需求
，中冶寶鋼在梅山基地創新模式，推行扁平化管理，縮短流程，分公司機關部室直接負責現場生產管理，並對接梅鋼各廠部，形成全員營銷、主動站位
、齊(qi)抓(zhua)共(gong)管(guan)的(de)良(liang)好(hao)氛(fen)圍(wei)。針(zhen)對(dui)業(ye)主(zhu)立(li)項(xiang)的(de)項(xiang)目(mu)，不(bu)同(tong)層(ceng)級(ji)人(ren)員(yuan)發(fa)揮(hui)各(ge)自(zi)優(you)勢(shi)分(fen)對(dui)業(ye)主(zhu)層(ceng)級(ji)溝(gou)通(tong)交(jiao)流(liu)
，爭(zheng)取(qu)一(yi)項(xiang)就(jiu)多(duo)一(yi)份(fen)營(ying)銷(xiao)
，這(zhe)年(nian)單(dan)項(xiang)維(wei)工(gong)項(xiang)目(mu)比(bi)上(shang)年(nian)增(zeng)幅(fu)3倍以上。扁平化管理後
，第二分公司以提升技能和服務質量為基準，建立培訓基地
，開展大練兵與技能培訓，打造人才梯隊，推進“千人計劃”領軍人才

，並一舉摘獲梅鋼鉗工、焊工
、電工技能比武三連冠，打響中冶寶鋼在梅鋼技能領先品牌。同時大力開展科技創新、研發工裝改進工藝、申報專利，專業技能持續提升，為市場開拓提供了強有力的技術支撐。這年順利拓展了梅鋼3座高爐本體檢修市場及落礦檢修清掃一體化業務，同時競標梅鋼較大在線技改工程獲得成功。年度合同簽訂額較上年增長24%，市場規模及營銷業績翻了一番。

　　2018年，第二分公司持續發力
，提升服務質量，積極為業主消缺隱患
、改善現場環境
，提高安全指數和工作效率，並有力助推梅鋼打造4A級旅遊鋼廠願景目標。提升基礎管理，對標“金牛”創建“牛級”作業區，同年摘獲寶鋼3個銀牛

、6個銅牛作業區及9個“信得過”班組，打破了中冶寶鋼在梅鋼“無牛”缺口，樹立了企業品牌標杆，進一步加速了市場拓展步伐
，相繼拓展了梅鋼焦爐新增脫硫脫硝產線
、3號豎爐
、梅山化工水務站市場。同時壯大技改專業人才隊伍，在技改工程方麵取得較大突破，簽訂梅鋼8個較大在線技改工程，並延伸到軋製及運輸部市場。年度合同簽訂額較2017年增長43%

，營銷業績再翻一番。三年內
，順利實現梅鋼市場翻兩番的目標。

　　今年年初，再次拓展了梅鋼煤精分廠及高爐TRT幹法除塵檢修市場。目前已發展成為梅鋼主體外最大一支協作隊伍。

　　三年來，中冶寶鋼不僅快速擴張寶武梅鋼市場
，而且在南京鋼鐵及馬鞍山鋼鐵市場也在同步擴增。目前在南鋼已經覆蓋3個煉鋼廠，中、寬厚板廠，小棒廠、物流中心市場，以及備件加工
、行車點檢運維業務。在馬鋼已覆蓋一、二矽鋼廠，脫脂產線及冷軋全廠公輔、行車點檢運維等市場業務。

　　新時代新氣象
，中冶寶鋼不斷變革營銷模式，由單一轉向多元
，嚐試以“管理+資本”、“管理+資產”dengyingxiaomoshi，kuozhangleguoneiwaishichangziyuan。zhumeishanjididierfengongsiyechangshixinmoshi，huozhinangangzengshegangzhayunshuxiangmuhou
，zhudonglianshouzhongyezhongjilianheyingxiao
，yu2017年向南鋼銷售首台“中冶重機”抱罐車，打開南鋼裝備製造市場。2018年再度聯合營銷，一舉向南鋼銷售4台“中冶重機”抱罐車
，突破千萬元。

　　奮進新時代
，邁步新征程，中冶寶鋼正朝著冶金運營服務“再拔尖、再拔高、再創業”的方向大步前行。