黨旗高揚
，奮楫勇進。回望2024年，酒鋼集團公司黨委緊緊圍繞企業生產經營建設和改革發展大局，堅持大抓基層的鮮明導向
，深入實施凝心鑄魂、選賢任能、人才賦能、強基固本、先鋒引領“五大工程”，推動基層黨組織全麵進步

、全麵過硬，引領全體黨員振奮精神、奮勇拚搏，為加快建設世界一流企業注入了澎湃動能。

　　思想建設是黨的基礎性建設。集團公司黨委將築牢政治忠誠擺在首位，深入實施凝心鑄魂工程
，確保企業發展方向不偏航。 

　　2024年以來，集團公司黨委以高度的政治自覺
，嚴格落實“第一議題”製度
，確保黨中央精神第一時間傳達學習

、不bu折zhe不bu扣kou落luo實shi。在zai各ge類lei重zhong要yao會hui議yi中zhong，及ji時shi跟gen進jin學xue習xi習xi近jin平ping總zong書shu記ji重zhong要yao講jiang話hua和he重zhong要yao指zhi示shi批pi示shi精jing神shen
，引yin導dao各ge級ji黨dang組zu織zhi和he廣guang大da黨dang員yuan幹gan部bu深shen刻ke領ling悟wu“兩個確立”的決定性意義
，增強“四個意識”、堅定“四個自信”
、做到“兩個維護”。 

　　理論學習教育是凝心鑄魂的關鍵。集團公司黨委構建起分層次、全覆蓋的學習體係，將黨委理論學習中心組學習

、主題黨日活動、“三會一課”作為理論武裝主陣地，推動黨的創新理論入腦入心
，同時圍繞高質量發展
、新質生產力
、戰略管理等主題強化幹部能力培訓，切實將學習成效轉化為謀劃發展
、破解難題的實際能力。 

　　作zuo風feng建jian設she久jiu久jiu為wei功gong。集ji團tuan公gong司si黨dang委wei紮zha實shi開kai展zhan深shen入ru貫guan徹che中zhong央yang八ba項xiang規gui定ding精jing神shen學xue習xi教jiao育yu
，將jiang抓zhua好hao學xue習xi教jiao育yu作zuo為wei錘chui煉lian黨dang性xing的de重zhong要yao戰zhan場chang。領ling導dao幹gan部bu率lv先xian垂chui範fan

，帶dai頭tou學xue習xi研yan討tao；基層組織抓實日常，深學細悟習近平總書記關於加強黨的作風建設的重要論述；培訓輔導精準深入
，警示教育強化震懾。截至目前，集團公司基層黨組織累計開展學習2407次
、參加學習33794人次
，參加“國資e學”線上網絡培訓班7849人次。

　　選人用人，導向是關鍵。集團公司黨委鮮明樹立重實幹
、重實績、重擔當的用人導向
，深入實施選賢任能工程
，持續優化幹部隊伍結構，為高質量發展提供堅強組織保證。 

　　2024年以來
，集團公司黨委著眼產業發展需求，統籌考慮知識、專業、年齡結構
，分7批調整幹部218人次，幹部隊伍結構顯著優化。尤為引人注目的是年輕幹部的成長：集團公司新提拔的“80後”優秀年輕幹部占新提拔幹部總數的80%，12名黨政正職中有8名為“80後”


，中層幹部平均年齡下降，45歲以下占比近半。同時，專業型人才得到重用，新提拔冶金
、化工、法學
、自動化等領域人才54名。 

　　幹部成長離不開組織精心培育。集團公司製定專門意見
，健全年輕幹部日常發現
、跟蹤培養、適時使用、從嚴管理的長效機製。2024年以來，動態掌握優秀年輕幹部300餘名，舉辦培訓班強化幹部理論武裝，提升幹部工作能力。實踐是最好課堂，集團公司有計劃選派63名年輕幹部到信訪維穩、內部巡察等關鍵吃勁崗位鍛煉
，選派6名優秀年輕幹部赴政府部門、領軍企業掛職，抽調41名幹部參與黨委巡察
、專項維穩等重要工作，讓年輕幹部經風雨、見世麵、壯筋骨、長才幹。 

　　yanguanjiushihouai。jituangongsidangweijianchibazhengzhibiaozhunzuoweixuanrenyongrendiyibiaozhunguanchuanshizhong
，zhidinglingdaobanzihelingdaoganbuzhengzhisuzhikaochashishixize
，shezhizhengfanshuangxiangcepingyaodian，rangzhengzhisuzhikeduizhao
、可評價、可檢驗。2025nianchu，jituangongsidangweichenglizhuanmengongzuozu，duiguanlidelingdaobanzihelingdaoganbujinxingzhengzhisuzhikaocha，jieguoquanbuyingyongyuganbuxuanbarenyongheniandukaohe。yucitongshi，yangeluoshiganbujiankangtijian、走訪慰問、容錯糾錯等關愛舉措
，2024年以來
，走訪慰問幹部119人次，努力營造組織為幹部擔當
、幹部為事業擔當的良好氛圍。

　　人才是企業發展的第一資源。集團公司黨委深入實施人才賦能工程，著力構建引才、育才、用才
、留才的良好生態，為產業轉型升級提供強勁智力支撐。 

　　政(zheng)策(ce)是(shi)人(ren)才(cai)工(gong)作(zuo)的(de)先(xian)導(dao)。集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)健(jian)全(quan)完(wan)善(shan)人(ren)才(cai)工(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)工(gong)作(zuo)規(gui)則(ze)，製(zhi)定(ding)勞(lao)動(dong)力(li)計(ji)劃(hua)和(he)高(gao)層(ceng)次(ci)人(ren)才(cai)柔(rou)性(xing)引(yin)進(jin)方(fang)案(an)，持(chi)續(xu)健(jian)全(quan)完(wan)善(shan)人(ren)才(cai)引(yin)育(yu)體(ti)係(xi)，2024年引進大學生256名
、成熟人才18名
，人才“蓄水池”不斷充盈。

　　分層分類培養是集團公司人才工作的特色。2024年
，集團公司針對不同群體精準施策：常態化舉辦中青年幹部培訓班；組織普通管理人員專題培訓4540人次；麵向技術人員開展精益製造
、信息化、“鎂項目”建設等方麵專業培訓7820人次；技能人才師帶徒培養1800名，職業技能等級提升培訓7411人次。高層次人才培育成果豐碩，1人入選省拔尖領軍人才，11人入選省領軍人才
，5人入選隴原青年英才。 

　　產教融合、校企合作是拓寬人才培養渠道的有效途徑。2024年(nian)

，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)與(yu)北(bei)京(jing)科(ke)技(ji)大(da)學(xue)簽(qian)訂(ding)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)協(xie)議(yi)，聯(lian)合(he)舉(ju)辦(ban)高(gao)層(ceng)次(ci)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)班(ban)。推(tui)進(jin)甘(gan)肅(su)鋼(gang)鐵(tie)職(zhi)業(ye)技(ji)術(shu)學(xue)院(yuan)綜(zong)合(he)改(gai)革(ge)，劃(hua)撥(bo)經(jing)費(fei)
，聯(lian)合(he)開(kai)辦(ban)現(xian)代(dai)學(xue)徒(tu)製(zhi)訂(ding)單(dan)班(ban)。同(tong)時(shi)，麵(mian)向(xiang)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)選(xuan)聘(pin)實(shi)踐(jian)經(jing)驗(yan)豐(feng)富(fu)的(de)骨(gu)幹(gan)組(zu)建(jian)千(qian)人(ren)師(shi)資(zi)庫(ku)，提(ti)升(sheng)培(pei)訓(xun)質(zhi)量(liang)。 

　　集ji團tuan公gong司si持chi續xu深shen化hua人ren才cai賦fu能neng工gong程cheng。加jia大da人ren才cai引yin進jin力li度du，根gen據ju發fa展zhan戰zhan略lve需xu求qiu，拓tuo寬kuan渠qu道dao引yin進jin高gao校xiao大da學xue生sheng和he高gao層ceng次ci急ji需xu緊jin缺que人ren才cai
，量liang身shen定ding製zhi支zhi持chi政zheng策ce。大da力li實shi施shi優you秀xiu企qi業ye家jia、優秀年輕幹部
、科技領軍人才和創新團隊、青年科技人才、卓越工程師“五大人才專項工程”，fencengfenleipeiyangpipeizhuanxingfazhanxuyaodegeleirencai。ciwai
，jituangongsijijituixingnengliyejigongxiandaoxianghejingzhengshanggang，quanjicishenhuajinglicengchengyuanrenqizhiheqiyuehuaguanli，yangeguanlirenyuankaohetuichu
，xingchengjiankangyouxudejingzhengjilijizhi。luoshirencaijilizhidu，chixuyouhuaxinchoujuedinghezengchangjizhi
，qianghuaduikejichuangxin、關鍵人才的激勵保障，健全以價值創造為導向的收入分配和中長期激勵機製
，充分釋放人才創新創造活力。

　　強基固本 夯實戰鬥堡壘

　　根深才能葉茂，本固方可枝榮。集團公司黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導向，深入實施強基固本工程

，推動基層黨組織全麵進步
、全麵過硬。 

　　壓實責任是抓好黨建的前提。集團公司黨委紮實開展黨組織書記述職評議和黨建責任製考核
，對結果“一般”的書記進行約談，傳導壓力。製定黨建“四級四崗”責任清單，厘清責任邊界。通過定期召開黨的建設工作領導小組會議、黨委書記例會、黨群例會等，研究部署重點工作，確保任務落地見效。今年，在省政府國資委黨委2024年度黨建考核評價中，集團公司黨委獲評“優秀”等次。 

　　為wei確que保bao組zu織zhi體ti係xi高gao效xiao運yun轉zhuan，集ji團tuan公gong司si黨dang委wei全quan麵mian開kai展zhan黨dang建jian效xiao能neng提ti升sheng年nian活huo動dong，聚ju焦jiao基ji層ceng基ji礎chu
，堅jian持chi重zhong點dian發fa力li
，推tui動dong黨dang建jian工gong作zuo從cong規gui範fan化hua向xiang效xiao能neng化hua轉zhuan型xing，不bu斷duan增zeng強qiang各ge級ji黨dang組zu織zhi政zheng治zhi功gong能neng和he組zu織zhi功gong能neng。著zhe力li整zheng治zhi基ji層ceng黨dang組zu織zhi“牆上形式主義”問題，組織標準化建設觀摩交流

，排查整頓軟弱渙散基層黨組織。加強黨務幹部培養，開展黨支部書記“崗位大練兵”，選配專兼職組織員407名，確定後備黨支部書記412名。同時，大力整治形式主義為基層減負，規範督查檢查考核
，提升工作質效。“五抓四促三融合”黨建引領工程獲得中國管理科學學會2024年國企改革創新成果案例一等獎。 

　　黨建工作的生命力在於服務中心大局。集團公司不斷放大黨建品牌優勢，深化“一黨委一品牌，一支部一特色”活動，通過一黨委一品牌強引領、一支部一特色樹標杆
，推動黨建工作從“圍繞中心”向“融入中心”轉變，從“有形覆蓋”向“有效引領”升級，激活基層黨組織“神經末梢”。組織開展“支部辦實事、黨員建新功”活動
，緊盯本單位最突出、當前最急迫、職工反映最強烈的重點難點問題開展辦實事項目1202項，切實提升職工的獲得感幸福感。

　　yimingdangyuanyimianqizhi。jituangongsidangweishenrushishixianfengyinlinggongcheng
，congyanjiaoyuguanlidangyuan，chongfenfahuixianfengmofanzuoyong，jifadangyuanduiwuzaigaigefazhanzuiqianyandezhandouli。

　　集團公司黨委大力實施“三培養”工程，製定發展黨員負麵清單
，全覆蓋提級審核黨籍材料，2024年新確定入黨積極分子264人，發展黨員284名。同時，加強和改進流動黨員管理，動態掌握情況
，落實管理責任。通過“集中+經常”“線上+線下”“理論+實踐”相結合的方式，分層分類抓好黨員教育培訓，不斷提升隊伍整體素質。 

　　在作用發揮上
，集團公司黨委以“一區一崗兩隊”為載體，引導黨員在生產經營、改革發展、維護安全穩定等任務中衝鋒在前。2024年，集團公司1377個黨員責任區、1188個黨員示範崗、295個黨員突擊隊、273個黨員服務隊活躍在生產經營最前沿，實施技術攻關、創新創效項目1901項，征集“金點子”2835條，累計創效成果顯著。

　　組織關懷是凝聚力量的重要紐帶。集團公司黨委持續完善黨內先進表彰獎勵工作機製，及時發現
、選樹
、培育先進典型
，營造崇尚先進
、學習先進
、爭當先進的濃厚氛圍。建立關懷幫扶機製，在元旦、春節、“七一”
、國慶等重要節點，各級黨組織廣泛走訪慰問生活困難黨員、老黨員、老幹部
，傳遞組織溫暖。

　　從思想根基的夯實到骨幹隊伍的鍛造，從人才動能的激發到基層堡壘的鞏固，再到黨員先鋒作用的彰顯，隨著集團公司“五大工程”的深入推進，逐步構建起一個環環相扣
、相互支撐的黨建工作體係，為企業高質量發展提供了堅強有力的組織保證和人才支撐。（殷藝）