2月7日，首鋼集團黨委書記
、董事長趙民革圍繞“推動技術創新成為首鋼第一競爭力”到首鋼技術研究院調研
，集團領導邱銀富
、曾立、朱國森
、姚誌剛，戰略發展部

、經營財務部
、係統優化部
、辦公廳、黨委組織部、黨委宣傳部、總工室主要負責人，首鋼技術研究院領導班子全體成員
，首鋼科學家代表參加。

　　趙民革強調，要深入貫徹中央經濟工作會議和北京市兩會精神，以及首都經濟社會高質量發展推進大會精神
，落實好集團“兩會”明確的目標任務，圓滿完成“十四五”規劃和國企改革深化提升行動收官，為“十五五”良好開局打牢基礎，推動首鋼集團的技術創新工作取得新的成效。

　　一要深刻認識嚴峻複雜的市場環境

，堅定不移推動技術創新成為首鋼第一競爭力。麵對嚴峻複雜的形勢，堅持走好“一引領兩融合”的de戰zhan略lve路lu徑jing
，堅jian定ding不bu移yi推tui動dong技ji術shu創chuang新xin成cheng為wei第di一yi競jing爭zheng力li，是shi首shou鋼gang推tui進jin高gao質zhi量liang發fa展zhan的de突tu圍wei之zhi路lu。首shou鋼gang技ji術shu研yan究jiu院yuan作zuo為wei首shou鋼gang突tu圍wei路lu上shang的de先xian鋒feng隊dui，要yao轉zhuan變bian思si想xiang、深化認識、提ti高gao站zhan位wei，以yi良liang好hao的de精jing神shen麵mian貌mao和he精jing氣qi神shen
，把ba技ji術shu創chuang新xin放fang在zai最zui優you先xian位wei置zhi，肩jian負fu起qi職zhi責ze，率lv先xian反fan複fu衝chong鋒feng，以yi技ji術shu創chuang新xin引yin領ling產chan業ye創chuang新xin，加jia快kuai培pei育yu新xin動dong能neng、塑造新優勢。深刻認識當前鋼鐵行業形勢依然複雜嚴峻，堅定信心、迎難而上，主動識變求變，奮發有為

；深刻認識任務十分艱巨繁重
，隻爭朝夕、真抓實幹，確保各項任務落實。

　　eryaoshenruwajuechuantonglingyuhefeichuantonglingyudegangcaiyingyongchangjing，xianrenyibubuju。yaoyishichangxuqiuweidaoxiang
，renzhenyanjiuchuantonglingyuduigangcaigonggeidebianhua，minruibuzhuogangcaixuqiujiegoubianhua，jinyibumibuzishendeduanbanruoxiang
，zhidingfanfuchongfengdexingjunluxian
，jinxingtuwei。yaoshenrulejie、打開分析新興產業
、未(wei)來(lai)產(chan)業(ye)等(deng)非(fei)傳(chuan)統(tong)領(ling)域(yu)裏(li)用(yong)鋼(gang)新(xin)需(xu)求(qiu)
，抓(zhua)住(zhu)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)端(duan)結(jie)構(gou)性(xing)變(bian)化(hua)機(ji)遇(yu)，進(jin)行(xing)超(chao)前(qian)布(bu)局(ju)，在(zai)細(xi)分(fen)市(shi)場(chang)領(ling)域(yu)形(xing)成(cheng)比(bi)較(jiao)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)，提(ti)高(gao)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)份(fen)額(e)和(he)議(yi)價(jia)能(neng)力(li)。首(shou)鋼(gang)技(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)院(yuan)要(yao)緊(jin)密(mi)銜(xian)接(jie)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)變(bian)化(hua)

，認(ren)真(zhen)研(yan)究(jiu)短(duan)板(ban)弱(ruo)項(xiang)反(fan)複(fu)衝(chong)鋒(feng)，發(fa)揮(hui)“瞭望者”作用，以開闊的視野和深度的思考看待技術創新

，看清未來企業技術發展的方向和路徑，圍繞“十五五”規劃，主動識變求變，先人一步布局，不斷增強企業競爭力和可持續發展能力。

　　三要用好改革關鍵一招，圍繞“推動技術創新成為首鋼第一競爭力”，在體製機製上進一步改革突破，釋放創新活力。企業的發展有自己的使命和本質
，要按照“三個規律”辦事，遵循企業自身的發展規律。在國家供應鏈和產業鏈中的“卡脖子”環節裏
，首鋼要承擔起國家級“鏈主”單位的責任，圍繞這一任務，要進一步在體製機製上實現改革和突破；在創新資源配置和科技成果轉化上，要認真分析存在的短板弱項和堵點、痛點和難點，下功夫加以解決；在團隊建設和激勵機製上，要把國家試點政策用好用活
，進行先行先試，最大程度地調動團隊積極性；在體製機製建設方麵，首鋼技術研究院要與有關部門密切配合，共同承擔起此項改革任務
，打通影響資源配置能力、團隊活力、推進科研任務落實的通道。

　　四要強化團隊建設
，進一步增強凝聚力、向(xiang)心(xin)力(li)和(he)戰(zhan)鬥(dou)力(li)。首(shou)鋼(gang)技(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)院(yuan)的(de)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)和(he)研(yan)發(fa)隊(dui)伍(wu)要(yao)具(ju)有(you)寬(kuan)闊(kuo)的(de)視(shi)野(ye)和(he)寬(kuan)廣(guang)的(de)胸(xiong)懷(huai)，超(chao)前(qian)謀(mou)劃(hua)
，主(zhu)動(dong)作(zuo)為(wei)，把(ba)看(kan)準(zhun)的(de)事(shi)研(yan)究(jiu)透(tou)，積(ji)極(ji)組(zu)織(zhi)推(tui)進(jin)。要(yao)“讀懂首鋼”
，發揮自身的活力，把“推動技術創新成為首鋼第一競爭力”的使命和責任扛在肩上。要圍繞首鋼科學家

、技術專家配置資源，領軍人才要主動承擔更多戰略任務，找準研究方向，把技術優勢和裝備優勢轉變為競爭優勢，發揮好主力軍作用。

　　邱銀富、曾立
、朱國森、姚誌剛分別圍繞鋼鐵產品與工藝研發
、非鋼產業技術創新、完善體製機製、加大成果轉化力度、黨建與技術創新深度融合等方麵提出具體要求。