在浩瀚的歲月長河中，總有特定的時間坐標因其意義深遠而讓人銘記。

　　2019年9月19日(ri)，在(zai)中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)工(gong)業(ye)發(fa)展(zhan)史(shi)上(shang)，留(liu)下(xia)了(le)濃(nong)墨(mo)重(zhong)彩(cai)的(de)一(yi)筆(bi)。這(zhe)一(yi)天(tian)，中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)與(yu)馬(ma)鋼(gang)集(ji)團(tuan)重(zhong)組(zu)實(shi)施(shi)協(xie)議(yi)簽(qian)約(yue)儀(yi)式(shi)在(zai)安(an)徽(hui)合(he)肥(fei)舉(ju)行(xing)，開(kai)啟(qi)了(le)寶(bao)武(wu)新(xin)一(yi)輪(lun)戰(zhan)略(lve)重(zhong)組(zu)。

　　2020年8月19日，習近平總書記在馬鋼集團考察調研時勉勵寶武“老大”變“強大”，囑托馬鋼在長三角一體化發展中把握機遇
、順勢而上，為長三角一體化發展做出自己的貢獻
，為寶武和馬鋼高質量發展指明了方向，堅定了信心。

　　3年多來
，在寶武的堅強領導下，馬鋼上下牢記殷殷囑托，全員奮勇爭先
，加快推動了國有經濟布局調整和“央地融合”發展
，在打造後勁十足
、大而強的新馬鋼的嶄新征程中，助推寶武邁上“億噸”規模高質量發展的新台階。

　　01  立足戰略重組 推動一體發展

　　打da造zao標biao杆gan，深shen化hua整zheng合he融rong合he。聯lian合he重zhong組zu以yi來lai，馬ma鋼gang全quan麵mian推tui進jin相xiang關guan產chan業ye的de平ping台tai化hua運yun營ying和he業ye務wu資zi源yuan的de專zhuan業ye化hua整zheng合he，推tui進jin資zi源yuan要yao素su的de優you化hua配pei置zhi。馬ma鋼gang按an照zhao“全麵承接、全麵覆蓋，提升治理體係和治理能力”的思路，依托中國寶武公司治理體係和治理能力現代化建設的全景圖，推進製度體係的全麵梳理
、信息化係統的全麵覆蓋
，形成“黨政一體、全麵覆蓋、責任清晰
、快速傳遞、運作高效”的製度樹體係；以支撐、協同項目為平台，將“走出去”和“引進來”相結合

，技術協同、采購協同、營銷協同亮點頻現，協同效應不斷放大、協同效益持續增長、協同未來令人期待。

　　找準定位，推動戰略轉型。馬鋼製訂“十四五”戰略發展規劃
、編製新一輪產品產線規劃
，推動鋼鐵主業“二次創業、轉型發展”，著力實施產能配套
、產品升級和結構調整
，重點工程梯次展開、全麵提速，北區填平補齊項目
、南區產品產線規劃項目、新特鋼項目以及型鋼改造項目接連落地。當前，馬鋼立足於成為中國寶武優特長材的核心力量

、板帶材的重要力量，進一步優化調整馬鋼發展戰略方向：鐵前聚焦低成本、高產量
，鋼軋聚焦高品質、高效率
、低消耗
，加快推動板帶材向冷係列、高強係列
、塗鍍係列、新能源係列重點產品極致邁進，實現鐵、鋼、材工序有序高效銜接。

　　gaoduanhuatuidongjiazhichuangzao。yizhongguobaowuzhongyangyanjiuyuanmagangjishuzhongxinjiepaiweiqiji，magangyichuangxinweidiyidongli，chongfenfahuiqiyekejichuangxindezhutizuoyong，jiadajituanneixietonglidu，jiakuaiguanjianhexinjishunantigongguan，tuidonggaoshuipingkejiziliziqiang
，jijidazaoyuanchuangjishuceyuandi，jiakuaipeiyudanxiangguanjunchanpin

，magangjinruzhongguogangtiezhuanlichuangxinzuiqiangqiyexinglie。maganggufenbeirendingweiguojiagaoxinjishuqiye，magangjiaocaihuopingweiguojiazhizaoye“專精特新”單項冠軍示範企業。

　　zhinenghuafunengzhuanxingshengji。magangzhinenghuagongzuoqibuxiangduijiaowan，quezaiduanduanshunianshijianlifahuihoufayoushi，xishouzhuanhuazhongguobaowugejidizhinenghuaxianjinjingyan，shixianle“彎道”加速。馬鋼打造的智慧製造示範基地，成為區域數智賦能轉型升級示範標杆。冷軋總廠、馬鋼交材被評為“安徽省智能工廠”，馬鋼鋼鐵製造工業互聯網平台入選安徽省重點工業互聯網平台，H型鋼智能製造示範工廠入選國家級智能製造示範工廠
，馬鋼股份獲評為國家級數字化轉型最高榮譽“數字領航企業”。

　　綠色化踐行生態優先。馬鋼著力打造花園式濱江生態都市鋼廠，協同推進降碳、減汙、擴綠、增長。去年，馬鋼成為安徽省第一家環保績效A級鋼鐵企業，馬鋼股份獲評為中國鋼鐵工業協會“清潔生產環境友好企業”。作為中國寶武第一家全麵導入碳管理體係的子公司，馬鋼積極貫徹落實“雙碳”發展戰略，踐行綠色低碳發展。馬鋼股份入選鋼協第一批“雙碳最佳實踐能效標杆示範廠培育企業”

，馬鋼本部重點工序能效達標杆產能比例提高至46.12%
；先後發布低碳車輪、低碳H型鋼


、低碳汽車板3項低碳產品。

　　高(gao)效(xiao)化(hua)激(ji)活(huo)動(dong)力(li)之(zhi)源(yuan)。努(nu)力(li)構(gou)建(jian)具(ju)有(you)自(zi)身(shen)特(te)色(se)的(de)新(xin)型(xing)經(jing)營(ying)責(ze)任(ren)製(zhi)，馬(ma)鋼(gang)堅(jian)持(chi)全(quan)麵(mian)完(wan)成(cheng)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行(xing)動(dong)計(ji)劃(hua)，被(bei)評(ping)為(wei)國(guo)有(you)重(zhong)點(dian)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)標(biao)杆(gan)創(chuang)建(jian)行(xing)動(dong)標(biao)杆(gan)企(qi)業(ye)
；“三重一大”決策流程不斷優化，公司治理體係和治理能力明顯提升；樹立強績效導向，通過“爭杯奪旗”，建立全員奮勇爭先機製；推動優勢產線產能釋放，重要產線不斷刷新日產、月產紀錄。

　　打破常規


，加快思想轉變。馬鋼以“深入推進由生產型向經營型轉變”為主線，以推動經營績效加快改善為目標，聚焦當期11個發力點
、中長期3個著力點

，深入開展學習研討和創新實踐，向基層黨支部
、作業區延伸，形成一級抓一級
、一級帶一級的良好局麵，推動算賬經營、精益運營紮根於作業區、融入到崗位
，進一步引導全體職工把握大勢，轉變觀念，強化算賬經營
，追求精益運營，助推企業熬過“寒冬”，穿越下行周期。

　　產品立身，搶抓發展機遇。馬鋼積極搶抓身處長三角的地理優勢和安徽汽車“首位產業”戰略機遇，進一步優化產品產線定位，充分發揮馬鋼在產品結構、裝備條件和生產要素等方麵的諸多優勢條件
；積極優化海外市場布局
，拓展銷售渠道
，深耕重點市場，新開發多個品種的重要區域市場和重點客戶
，擴大車輪、型鋼等高附加值優勢產品出口，提高出口創效能力。今年第1季度
，馬鋼高速車輪整列裝配“複興號”載客運行

，馬鋼榮獲吉利汽車“最佳項目合作獎”、比亞迪汽車“2023年度特別貢獻獎”
，被長安汽車評為“2023年度優秀供應商”。

　　算賬經營，推動經營改善。馬鋼根據市場形勢，積極調整采購策略，緩采購
、小批量、多批次，降低采購成本；動態調整訂單資源
，加大重點品種接單力度；優化組產模式和檢修模型

，統籌鐵鋼平衡組產，推進差異化產品持續放量和高附加值產品組產增效。同時，馬鋼充分發揮績效管理“指揮棒”作用
，圍繞產量
、降本、毛利、鐵水成本等關鍵指標，設置差異化評價方法，全麵增強企業市場競爭力。

　　殷切囑托在耳邊回響
，奮鬥豪情在胸中激蕩。站在新起點，馬鋼將在“四化”“四有”的引領下，堅持戰略明向、協同強基、產品立身，在融入長三角一體化發展中
，築牢高質量發展基本盤，“做長做深做專”產業鏈
，加快建設後勁十足大而強的新馬鋼，為中國寶武建設世界一流企業做出新的更大貢獻。