8月31日，寶鋼股份發布了2023年中期業績

，並在當日召開中英雙語業績說明會。董事長鄒繼新，董事

、總經理吳小弟，獨立董事謝榮，副總經理傅建國
，副總經理、財務總監、董事會秘書王娟出席會議。

　　董事長鄒繼新在會上作了發布報告
，對2023年上半年經營業績進行全麵解讀，研判行業趨勢

，並介紹2023年下半年重點工作，公司將圍繞“經營業績國內行業第一
、更高的噸鋼盈利能力”開展工作，包括深化產銷研一體化變革
、極致成本削減、強化汽車板競爭優勢、新產線爬坡、繼續拓展海外市場、梅山基地力爭扭虧等方麵，進行詳細闡述。此外，還分享了中長期發展戰略
，公司將持續推進並購整合，在國際化
、高端化、智能化
、綠色化
、高效化方麵不斷尋求突破，打造世界一流企業。

　　互動環節
，公司管理層和參會投資者就海外事業、並購整合
、低碳發展
、效率提升、矽鋼產品等話題進行了深入交流
，氣氛熱烈，得到參會者一致的好評。

　　問答精華

　　5月1日
，寶鋼和沙特阿美、PIF正(zheng)式(shi)簽(qian)約(yue)，後(hou)續(xu)工(gong)作(zuo)已(yi)在(zai)穩(wen)步(bu)推(tui)進(jin)中(zhong)
，我(wo)們(men)的(de)同(tong)事(shi)已(yi)在(zai)沙(sha)特(te)開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)。我(wo)們(men)將(jiang)調(tiao)動(dong)公(gong)司(si)各(ge)項(xiang)資(zi)源(yuan)，全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)推(tui)進(jin)這(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)並(bing)確(que)保(bao)成(cheng)功(gong)落(luo)地(di)，建(jian)成(cheng)全(quan)球(qiu)首(shou)個(ge)綠(lv)色(se)低(di)碳(tan)厚(hou)板(ban)鋼(gang)廠(chang)，希(xi)望(wang)取(qu)得(de)比(bi)較(jiao)好(hao)的(de)社(she)會(hui)效(xiao)應(ying)和(he)經(jing)濟(ji)效(xiao)應(ying)。

　　國際化是寶鋼股份創建世界一流企業必須做的
，我們堅持積極尋源、審慎決策的原則，聚焦 “一帶一路”等(deng)區(qu)域(yu)，開(kai)展(zhan)多(duo)項(xiang)項(xiang)目(mu)，重(zhong)點(dian)關(guan)注(zhu)具(ju)備(bei)綠(lv)色(se)低(di)碳(tan)能(neng)源(yuan)稟(bing)賦(fu)的(de)區(qu)域(yu)
，比(bi)如(ru)中(zhong)東(dong)地(di)區(qu)。通(tong)過(guo)多(duo)次(ci)調(tiao)研(yan)考(kao)察(cha)，我(wo)們(men)確(que)實(shi)比(bi)較(jiao)看(kan)好(hao)中(zhong)東(dong)地(di)區(qu)，因(yin)為(wei)現(xian)在(zai)能(neng)源(yuan)成(cheng)本(ben)在(zai)噸(dun)鋼(gang)成(cheng)本(ben)的(de)占(zhan)比(bi)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)，未(wei)來(lai)鋼(gang)鐵(tie)工(gong)業(ye)需(xu)要(yao)向(xiang)具(ju)有(you)綠(lv)色(se)低(di)碳(tan)資(zi)源(yuan)的(de)地(di)方(fang)進(jin)行(xing)布(bu)局(ju)。

　　我們也會關注鋼鐵行業上下遊產業鏈的布局
，如果有合適的兼並重組項目，我們會去推進落實。

　　對(dui)其(qi)他(ta)市(shi)場(chang)，目(mu)前(qian)我(wo)們(men)不(bu)做(zuo)過(guo)多(duo)考(kao)慮(lv)，主(zhu)要(yao)還(hai)是(shi)上(shang)下(xia)遊(you)產(chan)業(ye)鏈(lian)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)投(tou)資(zi)，以(yi)及(ji)加(jia)大(da)海(hai)外(wai)人(ren)才(cai)培(pei)訓(xun)和(he)服(fu)務(wu)，海(hai)外(wai)研(yan)發(fa)體(ti)係(xi)的(de)建(jian)設(she)。當(dang)然(ran)過(guo)程(cheng)會(hui)麵(mian)臨(lin)很(hen)多(duo)挑(tiao)戰(zhan)，必(bi)須(xu)關(guan)注(zhu)海(hai)外(wai)投(tou)資(zi)風(feng)險(xian)的(de)管(guan)控(kong)。

　　一公司多基地在寶鋼股份已經提了10多年了。我個人理解，一公司多基地在寶鋼曆史上，大致可以分為三個階段。

　　第一個階段
，起始於2013年
，我們開始建設湛江基地，那時一公司多基地的主要任務是怎樣在異地建設一個新的鋼鐵基地，重點是人才輸出、項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)，屬(shu)於(yu)初(chu)期(qi)階(jie)段(duan)。隨(sui)著(zhe)寶(bao)武(wu)聯(lian)合(he)，一(yi)公(gong)司(si)多(duo)基(ji)地(di)又(you)麵(mian)臨(lin)新(xin)的(de)課(ke)題(ti)，兩(liang)個(ge)基(ji)地(di)相(xiang)隔(ge)千(qian)裏(li)
，怎(zen)樣(yang)信(xin)息(xi)互(hu)通(tong)
，那(na)時(shi)重(zhong)點(dian)在(zai)於(yu)信(xin)息(xi)層(ceng)麵(mian)的(de)打(da)通(tong)，人(ren)員(yuan)信(xin)息(xi)溝(gou)通(tong)交(jiao)流(liu)問(wen)題(ti)
，包(bao)括(kuo)體(ti)製(zhi)變(bian)革(ge)
、采購集中、研發集中等等。

　　第二個階段，四基地布局形成後，每個基地的製造水平不同

，我們通過一公司多基地
，通過頂層管理，成立事業部、工序部，幫助各個基地快速提升製造能力，以寶山基地為準，全麵輸出技術、guanligefangmiandenengli
，qudehenduochengxiao。zuidianxingdeshiqingshanjidizhejinianzaishiyebudedailingxia，guigangzhengtizhizaonenglidedaolejidadetisheng。zheyeweiqingshanjidizaijinnianxingyezhemekunnandeqingkuangxiabaochiyinglidiandinglefeichanghaodejichu。

　　第三個階段
，當幾個基地能力水平提升到差不多時
，同樣一份合同在哪裏做
、怎樣做更好，值得我們去研究。

　　suoyi，jingyingzhongxinzhongdianyaojiejuedeshiziyuanzenyangzuiyoupeizhidewenti。duigangtiexingyelaishuo
，yigelianxuwendingpilianghuadeshengchan，chengbenshizuiyoude。danshimianduigezhonggeyangdekehuxuqiu
，zaishengchanguochengzhongbidinghuifashenggezhonggeyangdeqiehuan。suoyijingyingzhongxinjianshedezhuyaorenwu
，shiweiraozheruheshixiaolvgenggao

、爭(zheng)取(qu)更(geng)多(duo)效(xiao)益(yi)的(de)角(jiao)度(du)，去(qu)做(zuo)資(zi)源(yuan)分(fen)配(pei)。現(xian)在(zai)接(jie)到(dao)訂(ding)單(dan)之(zhi)後(hou)，根(gen)據(ju)算(suan)法(fa)

，可(ke)以(yi)得(de)出(chu)最(zui)為(wei)合(he)理(li)的(de)訂(ding)單(dan)分(fen)配(pei)方(fang)案(an)，實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)動(dong)態(tai)最(zui)優(you)分(fen)配(pei)。這(zhe)樣(yang)就(jiu)可(ke)以(yi)使(shi)切(qie)換(huan)時(shi)間(jian)大(da)幅(fu)度(du)降(jiang)低(di)，使(shi)整(zheng)個(ge)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)更(geng)加(jia)連(lian)續(xu)
、高效。

　　第二個要解決的問題是資源共享，多基地情況下
，資源是可以共享的
，鐵礦石庫存、煤mei炭tan庫ku存cun，怎zen麼me在zai多duo基ji地di之zhi間jian實shi現xian共gong享xiang
，實shi現xian更geng少shao的de庫ku存cun
，從cong而er加jia快kuai資zi金jin周zhou轉zhuan，這zhe些xie是shi立li足zu於yu當dang前qian階jie段duan重zhong點dian要yao解jie決jue的de問wen題ti。當dang然ran還hai包bao括kuo投tou資zi，例li如ru現xian在zai要yao站zhan在zai四si個ge基ji地di的de角jiao度du考kao慮lv投tou資zi在zai哪na裏li的de產chan出chu效xiao益yi最zui大da
、最優。

　　一公司多基地實踐永無止境，經營中心建設是寶鋼股份發展進入新階段後
，就如何解決當前挑戰所提出的解決方案。

　　zheshizibenshichangtouzizhezuiguanxindewenti，zicongzibenshichangchengliyilai，changyouyixiexinxizaojiadeqingkuang


，geitouzizhezaochenglehendadesunshi。baoganggufenduihuijixinxizhiliangyizhifeichangzhongshi

，chixuqianghuacaiwuguanlizhidudejianshe

，baozhengliuchengyunyingguifan、高效，保證提供的財務報表信息真實可靠。

　　主要有這麼幾個方麵：

　　diyi，yaoyouyigezhuanyegaoxiaodecaiwuguanlituandui，tuanduinengliduixinxizhiliangkekaoyouzhijieyingxiang。baoganggufencaiwuguanlituanduifeichangqiangda，zuzhihuijihesuangongzuo
，zhidinghuijizhidu，lijiexinhuijizhunze，douzuodefeichanghao。zheyangzhuanyegaoxiaodeguanlituanduiweitigongzhenshikekaodehuijixinxitigonglejichu。

　　第二
，要有完善的會計信息管理製度。當一家公司的子公司很多，體量很大

，要提供統一
、集(ji)中(zhong)的(de)會(hui)計(ji)核(he)算(suan)製(zhi)度(du)，是(shi)不(bu)容(rong)易(yi)的(de)。在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)，寶(bao)鋼(gang)在(zai)會(hui)計(ji)核(he)算(suan)一(yi)體(ti)化(hua)建(jian)設(she)上(shang)投(tou)入(ru)很(hen)多(duo)，在(zai)收(shou)購(gou)兼(jian)並(bing)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，所(suo)有(you)企(qi)業(ye)的(de)核(he)算(suan)要(yao)求(qiu)是(shi)一(yi)致(zhi)的(de)。

　　第di三san
，要yao有you規gui範fan的de會hui計ji基ji礎chu工gong作zuo。每mei一yi個ge子zi公gong司si情qing況kuang不bu同tong，會hui計ji核he算suan基ji礎chu工gong作zuo一yi定ding要yao規gui範fan。所suo有you的de記ji錄lu一yi定ding要yao反fan映ying真zhen實shi業ye務wu的de發fa生sheng，核he算suan體ti係xi的de組zu織zhi一yi定ding要yao符fu合he會hui計ji準zhun則ze的de要yao求qiu，最zui後hou合he並bing報bao表biao一yi定ding是shi真zhen實shi可ke靠kao的de。

　　第四，要有非常完善的內部控製製度。一公司多基地管理模式下，內部控製製度非常重要
，能夠保證各基地的供產銷、投資等環節規範有效運行
，這是董事會、審計委員會都特別重視的。

　　最後，審計委員會有兩個得力的幫手。第一個是內審，第二個是外審。內審主要注重在內部控製製度設計的完善性、執(zhi)行(xing)的(de)有(you)效(xiao)性(xing)，為(wei)提(ti)供(gong)真(zhen)實(shi)可(ke)靠(kao)的(de)會(hui)計(ji)信(xin)息(xi)奠(dian)定(ding)基(ji)礎(chu)。外(wai)審(shen)也(ye)同(tong)樣(yang)重(zhong)要(yao)
，發(fa)布(bu)的(de)報(bao)表(biao)要(yao)有(you)審(shen)計(ji)報(bao)告(gao)

，審(shen)計(ji)委(wei)員(yuan)會(hui)首(shou)先(xian)要(yao)求(qiu)選(xuan)聘(pin)的(de)會(hui)計(ji)師(shi)事(shi)務(wu)所(suo)一(yi)定(ding)要(yao)合(he)格(ge)、能勝任，這從另一個維度提升了財報的質量。內部審計

、外部審計都能正常發揮價值和作用，審計委員會就比較放心了。

　　新的規劃中提到2024年產能規模要達到8千萬噸，主要有以下幾個原因：

　　第di一yi，並bing購gou整zheng合he是shi鋼gang鐵tie行xing業ye實shi現xian高gao質zhi量liang發fa展zhan和he穩wen增zeng長chang的de要yao求qiu。國guo家jia鼓gu勵li龍long頭tou企qi業ye實shi施shi兼jian並bing重zhong組zu
，優you化hua產chan業ye布bu局ju，也ye強qiang調tiao依yi托tuo優you質zhi企qi業ye
，在zai細xi分fen領ling域yu進jin行xing兼jian並bing重zhong組zu，解jie決jue鋼gang鐵tie行xing業ye小xiao散san亂luan的de局ju麵mian。寶bao鋼gang股gu份fen是shi龍long頭tou企qi業ye，又you是shi優you質zhi企qi業ye，落luo實shi鋼gang鐵tie行xing業ye高gao質zhi量liang發fa展zhan要yao求qiu的de過guo程cheng中zhong，應ying大da有you作zuo為wei。

　　第二，並購整合對寶鋼股份的未來發展也非常重要
，我們在技術、rencaidenghenduolingyudouqudeleyoushi。tongguojianbingzhongzugongxiangzhezhongyoushiziyuan

，zhenzhengshixianxietongxiaoguo。baoganggufenyeyoujinyibushishijianbingzhongzudenengli，womenyizhizaiwanshanyigongsiduojidideguanlimoshi


，sigejidideguanlishibijiaoshunchangde，weilairuguoyouwugejidi、六個基地
，複製管理模式也很快，也有人才能夠輸送到新基地
，這也是寶鋼自身發展的需要。

　　推進方麵
，我們一直在尋找集團內部和集團外部合適的機會，也在做相關前期工作。我們相信這個目標在2024年nian基ji本ben能neng落luo地di。當dang然ran任ren務wu會hui非fei常chang艱jian巨ju，要yao兼jian顧gu各ge方fang訴su求qiu，而er且qie兼jian並bing重zhong組zu以yi後hou一yi定ding要yao實shi現xian多duo贏ying的de局ju麵mian。有you些xie事shi情qing前qian期qi工gong作zuo要yao做zuo得de長chang一yi點dian，真zhen正zheng實shi踐jian起qi來lai可ke能neng會hui比bi較jiao快kuai。

　　對鋼鐵行業來說
，碳減排是一項重要的使命，我們行業GDP占了全國5%，碳排放占了15%
，所以減碳是我們接下來幾十年非常重要的使命。

　　采(cai)用(yong)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)技(ji)術(shu)
？什(shen)麼(me)時(shi)候(hou)來(lai)進(jin)行(xing)改(gai)造(zao)？對(dui)我(wo)們(men)來(lai)說(shuo)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)。動(dong)得(de)早(zao)了(le)，可(ke)能(neng)付(fu)出(chu)的(de)代(dai)價(jia)會(hui)很(hen)大(da)。動(dong)得(de)晚(wan)了(le)，可(ke)能(neng)會(hui)落(luo)後(hou)於(yu)行(xing)業(ye)，缺(que)乏(fa)競(jing)爭(zheng)力(li)。7月17日ri召zhao開kai了le全quan國guo生sheng態tai環huan保bao大da會hui，接jie下xia來lai要yao從cong能neng耗hao雙shuang控kong轉zhuan向xiang碳tan排pai放fang雙shuang控kong，步bu伐fa越yue來lai越yue快kuai，節jie點dian越yue來lai越yue近jin，要yao加jia快kuai這zhe方fang麵mian的de行xing動dong，來lai適shi應ying國guo家jia政zheng策ce變bian化hua。歐ou盟meng也ye有you明ming確que的de政zheng策ce出chu台tai時shi間jian表biao，2024年初就要開始申報，2026年就要交碳稅
，這對中國鋼鐵行業來說是巨大的挑戰
，因為我們90%是高爐傳統流程，資產體量巨大，這些工藝改造需要大量的投入和時間。

　　muqianlaikan，jinkaozhengcebaokuotanguanshuidequdongshibugoude，haixuyaoshichangqudong。muqiandonglilaizixiayouyonghu，yelaiziyuzuoweidaqiyedeshehuizeren，danshizaisuanjingjizhangdeshihou，womenmianlinfeichangdadetiaozhan。ouzhouqiyejinxingdaguimojiantangaizao，shiyinweiyoufeichangmingquedeshijianbiao，tongshitanshuiyefeichanggao，duitamenlaishuotouruchanchuzaijingjishangshihuasuande
，yeshibixude，erqiecongoumengjiaodulaikan，tanshuidedabufendouyonglaizhichioumengguojiagangtieqiyejiantangaizao
，muqiandagaiyou30%甚至60%dezijinzhichi，zhebufenzijinlaiyuanzhuyaoshitanshui。suoyiwomengenguojiaxiangguanbuweijinxingjiaoliu，xiwangguojiatongguotanshui，geixingyeshidangzijinfangmiandezhichi，jiakuaibagangtiexingyenaruquanguotanshichangdebufa。

　　生態環保部與中鋼協也在開展一些相應的技術研究。因為碳配比
、碳tan核he查zha需xu要yao大da量liang基ji礎chu數shu據ju支zhi撐cheng，這zhe些xie是shi中zhong國guo目mu前qian缺que乏fa的de。而er且qie鋼gang鐵tie行xing業ye相xiang較jiao於yu電dian力li行xing業ye來lai說shuo
，工gong藝yi流liu程cheng長chang且qie複fu雜za，在zai碳tan核he算suan標biao準zhun數shu據ju積ji累lei方fang麵mian困kun難nan更geng大da一yi些xie
，我wo們men理li解jie這zhe個ge過guo程cheng需xu要yao一yi些xie時shi間jian。寶bao鋼gang也ye在zai發fa揮hui自zi己ji的de優you勢shi
，積ji極ji參can與yu相xiang應ying技ji術shu工gong作zuo準zhun備bei，我wo們men有you相xiang應ying的de團tuan隊dui跟gen鋼gang協xie

、其他同行一起，給國家做基礎數據研究，希望盡快具備納入全國碳市場的條件。

　　在這樣的前提下
，作為鋼鐵行業必須去謀劃減碳的步驟
，尤其在低碳冶金工藝、資源
、裝備改造方麵的布局。寶鋼做了很多準備工作，湛江氫基豎爐爭取年底投產
，正在緊鑼密鼓開展相關工作。

　　zaizhexiedadegaizaoqian
，yezaituijinqitagongzuo。diyi，tongguojienenglaijiangditanpaifang
，zhezaijinnianshangbannianweigongsizuochulehendagongxian。dier，zailvsenengyuanfangmian，womenchangqudaochudouyoutaiyangnengban
，mingnianchuzaibaoshankeyikandaofenglifadian。zaiwaibutouzifangmian
，womenyehuijiadalvdiantouzi，jinsuiguojiazuijinchutaidelvzhengzhengce
，zailvsenengyuanfangmianjiakuaibuju。    

　　關(guan)於(yu)下(xia)遊(you)用(yong)戶(hu)關(guan)注(zhu)的(de)碳(tan)排(pai)放(fang)數(shu)據(ju)，包(bao)括(kuo)明(ming)年(nian)初(chu)歐(ou)盟(meng)碳(tan)申(shen)報(bao)，我(wo)們(men)很(hen)早(zao)就(jiu)啟(qi)動(dong)了(le)碳(tan)核(he)算(suan)數(shu)據(ju)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)建(jian)設(she)
，目(mu)前(qian)已(yi)經(jing)具(ju)備(bei)了(le)所(suo)有(you)產(chan)品(pin)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)碳(tan)排(pai)放(fang)核(he)算(suan)能(neng)力(li)，已(yi)經(jing)發(fa)布(bu)了(le)熱(re)軋(zha)
、線材EPD報告。今年我們向下遊用戶提供了減碳30%的產品
，經過了碳核查以及第三方認證。

　　目(mu)前(qian)我(wo)們(men)正(zheng)在(zai)對(dui)碳(tan)核(he)算(suan)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)進(jin)行(xing)第(di)三(san)方(fang)認(ren)證(zheng)
，同(tong)時(shi)也(ye)在(zai)積(ji)極(ji)準(zhun)備(bei)對(dui)碳(tan)申(shen)報(bao)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)優(you)化(hua)，年(nian)底(di)就(jiu)會(hui)具(ju)備(bei)相(xiang)應(ying)的(de)申(shen)報(bao)條(tiao)件(jian)，在(zai)國(guo)內(nei)應(ying)該(gai)屬(shu)於(yu)相(xiang)當(dang)領(ling)先(xian)的(de)地(di)位(wei)。

　　本(ben)著(zhe)企(qi)業(ye)責(ze)任(ren)
，我(wo)們(men)也(ye)在(zai)推(tui)動(dong)上(shang)遊(you)供(gong)應(ying)商(shang)碳(tan)核(he)算(suan)能(neng)力(li)建(jian)設(she)和(he)碳(tan)核(he)查(zha)工(gong)作(zuo)，也(ye)向(xiang)供(gong)應(ying)商(shang)提(ti)供(gong)碳(tan)核(he)算(suan)平(ping)台(tai)服(fu)務(wu)。我(wo)們(men)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)和(he)寶(bao)鋼(gang)股(gu)份(fen)生(sheng)態(tai)圈(quan)，以(yi)及(ji)寶(bao)鋼(gang)股(gu)份(fen)本(ben)身(shen)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)數(shu)據(ju)方(fang)麵(mian)的(de)優(you)勢(shi)，來(lai)應(ying)對(dui)碳(tan)核(he)算(suan)、碳核查、碳申報方麵的要求，這方麵成果也會跟行業進行分享。

　　我(wo)們(men)也(ye)非(fei)常(chang)期(qi)待(dai)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)品(pin)盡(jin)早(zao)進(jin)入(ru)全(quan)國(guo)碳(tan)市(shi)場(chang)
，也(ye)非(fei)常(chang)希(xi)望(wang)在(zai)市(shi)場(chang)機(ji)製(zhi)驅(qu)動(dong)下(xia)，促(cu)進(jin)低(di)碳(tan)技(ji)術(shu)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)，使(shi)我(wo)們(men)以(yi)及(ji)整(zheng)個(ge)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)緊(jin)隨(sui)中(zhong)國(guo)3060步伐
，對中國減碳作出貢獻。

　　這(zhe)是(shi)最(zui)近(jin)市(shi)場(chang)比(bi)較(jiao)關(guan)心(xin)的(de)話(hua)題(ti)
，對(dui)中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)來(lai)說(shuo)，供(gong)大(da)於(yu)求(qiu)的(de)局(ju)麵(mian)幾(ji)年(nian)前(qian)就(jiu)形(xing)成(cheng)了(le)，有(you)市(shi)場(chang)的(de)因(yin)素(su)，也(ye)有(you)行(xing)業(ye)自(zi)律(lv)的(de)因(yin)素(su)，確(que)實(shi)需(xu)要(yao)對(dui)整(zheng)個(ge)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)的(de)產(chan)能(neng)進(jin)行(xing)新(xin)一(yi)輪(lun)規(gui)範(fan)。

　　接下來一段時間
，對鋼鐵業來說是一個持續去產能的過程，至於今年下半年政策層麵怎樣把控
？今年1月到7月，粗鋼產量同比增長大概1500wandun。jiarujinnianquannianchanliangbutupoqunianquannianchanliang，jiuyiweizhehouxubixujianchan
，zheshiyigelihao。xingyeyinggaizaiyouxuqiudeqingkuangxiazuzhigaoxiaoshengchan，erbushimangmuzhuigaochanliang，zaizhezhongqingkuangxiaqiyeyaoweichiyinglizengchangqueshihennan。

　　寶鋼股份從年初開始，就在集團內部
、包(bao)括(kuo)幾(ji)個(ge)基(ji)地(di)所(suo)在(zai)的(de)地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)尋(xun)求(qiu)積(ji)極(ji)的(de)合(he)作(zuo)。集(ji)團(tuan)把(ba)一(yi)些(xie)效(xiao)益(yi)比(bi)較(jiao)差(cha)的(de)產(chan)能(neng)指(zhi)標(biao)給(gei)了(le)我(wo)們(men)，有(you)些(xie)省(sheng)市(shi)也(ye)把(ba)一(yi)些(xie)產(chan)能(neng)協(xie)調(tiao)給(gei)寶(bao)鋼(gang)股(gu)份(fen)
，另(ling)外(wai)我(wo)們(men)還(hai)購(gou)買(mai)了(le)一(yi)部(bu)分(fen)產(chan)能(neng)指(zhi)標(biao)
，所(suo)以(yi)今(jin)年(nian)對(dui)寶(bao)鋼(gang)股(gu)份(fen)產(chan)能(neng)規(gui)模(mo)影(ying)響(xiang)不(bu)大(da)。現(xian)在(zai)市(shi)場(chang)確(que)實(shi)變(bian)化(hua)比(bi)較(jiao)快(kuai)，我(wo)們(men)不(bu)去(qu)賭(du)市(shi)場(chang)，始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)按(an)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)組(zu)織(zhi)生(sheng)產(chan)，基(ji)於(yu)有(you)邊(bian)際(ji)貢(gong)獻(xian)的(de)原(yuan)則(ze)來(lai)接(jie)單(dan)
，保(bao)持(chi)合(he)理(li)的(de)生(sheng)產(chan)節(jie)奏(zou)，把(ba)自(zi)己(ji)的(de)事(shi)情(qing)做(zuo)好(hao)。

　　矽gui鋼gang今jin年nian價jia格ge下xia跌die的de主zhu要yao原yuan因yin在zai於yu供gong給gei，現xian在zai很hen多duo鋼gang鐵tie企qi業ye都dou進jin入ru矽gui鋼gang領ling域yu
，供gong給gei增zeng量liang大da於yu需xu求qiu增zeng量liang，中zhong低di牌pai號hao的de矽gui鋼gang受shou到dao的de影ying響xiang更geng加jia明ming顯xian，在zai高gao端duan產chan品pin裏li受shou到dao的de影ying響xiang相xiang對dui小xiao一yi些xie。

　　麵向未來
，寶鋼矽鋼的戰略是要成為全球第一品牌。首先，產量規模要保證第一，現在已經是第一了；第二，技術要第一，我們每年在矽鋼領域都有一些全球首發產品，很多矽鋼工藝

、裝備都是原創；第三，品種結構要最優，中低牌號競爭激烈，需要差異化競爭。

　　寶鋼取向矽鋼產能目前大概100萬噸。到明年下半年達到116萬噸，寶山、青山基地明年各有8萬噸取向矽鋼增量。到2026年達到160萬噸，全部是高端品種，具有很強的競爭力。

　　高牌號無取向矽鋼方麵也做了一些規劃，上半年寶山基地投產的50萬噸產線，產品將用於新能源汽車和大型電機，新產線沒有受市場太多影響，到年底將實現盈利。青山基地55萬噸高牌號無取向矽鋼項目也已在今年6月底開工。無取向矽鋼方麵主要是調整產品結構，繼續強化競爭力，已在逐步落實推進中。

　　從大的品類來說，毫無疑問矽鋼是第一位，接下來是汽車板
、厚板、鋼(gang)管(guan)等(deng)產(chan)品(pin)，實(shi)際(ji)上(shang)每(mei)個(ge)大(da)類(lei)裏(li)不(bu)同(tong)品(pin)種(zhong)差(cha)異(yi)非(fei)常(chang)大(da)。就(jiu)拿(na)矽(gui)鋼(gang)來(lai)說(shuo)，有(you)盈(ying)利(li)很(hen)好(hao)的(de)，也(ye)有(you)虧(kui)損(sun)的(de)。汽(qi)車(che)板(ban)也(ye)一(yi)樣(yang)，有(you)的(de)產(chan)品(pin)盈(ying)利(li)很(hen)好(hao)，但(dan)普(pu)通(tong)產(chan)品(pin)盈(ying)利(li)情(qing)況(kuang)差(cha)別(bie)非(fei)常(chang)大(da)。

　　寶bao鋼gang股gu份fen有you一yi個ge非fei常chang先xian進jin的de算suan賬zhang係xi統tong
，可ke以yi預yu測ce出chu每mei個ge產chan品pin的de明ming細xi盈ying利li情qing況kuang，並bing根gen據ju市shi場chang變bian化hua，及ji時shi對dui結jie構gou優you化hua的de方fang向xiang作zuo調tiao整zheng，我wo們men稱cheng之zhi為wei算suan賬zhang經jing營ying。行xing業ye這zhe麼me困kun難nan，隻zhi能neng精jing打da細xi算suan
，持chi續xu不bu斷duan優you化hua，讓rang算suan賬zhang經jing營ying理li念nian得de到dao大da家jia的de認ren同tong。

　　產品和技術是企業的安身立命之本，寶鋼股份在激烈行業競爭之中能夠保持行業第一，主要在產品和技術。

　　矽鋼的布局剛才有提到，我們基本上把到2030年寶鋼股份取向矽鋼發展想得很明白了。下遊需求的標準也在提升，預計今年新能源、光伏、風電所用變壓器標準提高
，從用戶的角度也是一種推動力。

　　汽車領域，現在汽車市場在發生一些變化，歐美、rixiqichefenezaixiajiang，zizhupinpaizaishangsheng。baoganggufenyuanlaijingzhengyoushiyizhishizaihezipinpai
，mianduizhegequntifenexiajiang
，zenmebaochiqichebandejingzhengli？womenneibujiangzhongsuqichebandenengli，yaoyikehuweizhongxin、以質量為根本、以份額為目標，不隻是滿足合資品牌用戶需求
，對自主品牌
、新能源、新勢力也相應去滿足

，從QCDDS（質量
、成本
、交付、研發、服務）再加低碳這些維度滿足客戶需求。

　　其他品種：（1）彩塗也是我們的核心產品，四個基地在這兩三年增加了60萬噸
，這種小眾產品達到100萬噸就是很大的量，是非常重要的競爭優勢。（2）無縫鋼管
，我們在無縫鋼管領域深耕多年，也要大力發展，滿足能源、油氣開發工程的需要。（3）厚板領域
，主要對現有產能充分挖掘，我們前年成立厚板事業部，產銷研一體化效果非常明顯，國際國內兩個市場都有很好的表現。

　　產品的背後還要有技術和人才
，這是寶鋼股份的優勢。我們有一支優秀的研發團隊，我們很自信，我們想做的事基本上都能夠做成。