本鋼集團2023年度精益管理高層研修班(一期)走進沈鼓集團
2026-04-16 06:20:18
8月19日,本鋼集團2023年度精益管理高層研修班(一期)28名學員走進精益標杆企業沈鼓集團生產現場實地參觀、對標學習,並在“精益道場”進行精益運營沙盤模擬實戰演練。

本鋼集團黨委書記、董事長楊維參加培訓並講話。本鋼集團紀委書記餘雅彬,本鋼集團副總經理齊振、徐家富參加培訓。

19日上午,在沈鼓集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙和沈鼓集團副總裁、董事會秘書金娜的陪同下,研修班學員先後來到沈鼓集團企業展廳和黨史黨建展示中心,了解了沈鼓集團企業概況、發展曆程和黨建工作。

隨後,學員們實地參觀了轉子車間、定子車間、zongzhuangchejian,xianchangganshoujingyiguanliyushengchanzhizaodeshenduronghe,jinjulitihuijingyiwenhuaduigaoduanzhizaoqiyechanshengdeshenyuanyingxiang,weibengangjituanchixushenrutuijinjingyiguanliqidaolejijidejiejianzuoyong。

參觀結束後,學員們來到沈鼓集團“精益道場”,認真傾聽了由沈鼓集團副總裁、首席運營官單瑋作的題為《沈鼓集團從製造到供應鏈的精益數字化實踐》的培訓,並從如何提高全員參與積極性、采購係統如何推進精益標準化采購、如何培育獨具企業特色的精益文化等角度,進行了現場提問和解答。

19日下午,在愛波瑞專家的指導下,學員們開展了以“消除浪費、降低成本、優化流程”為主題的精益運營沙盤模擬實戰演練。學員們首先對沙盤模擬演練的核心知識和規則、生產經營業務流程的關鍵性要素、shizhanzhongxuzhuyidewentiyijishizhannengliyaoqiudengneirongjinxinglejie,bingfenweiliangzukuaisujinrushizhanzhuangtai。jingyiyunyingshapanmonishizhanxianchangqifenrelie,aiboruizhuanjiacongzhuanyejiaodu,dailingxueyuancongjihua、生產、檢驗、庫存、交付、拉動、流程、管理等多個維度,對兩隊沙盤模擬演練表現進行複盤,深入講解了成本高、庫存高、交付慢等現象的成因與突破之道,使學員們深刻認識到消除所有浪費環節、實現業務流程效率最優化是持續為客戶創造價值、提升企業運營能力的必要手段,也是精益管理的最終目的。
suihou,xueyuandaibiaofenxianglexuexishouhuoheganwu,bingbiaoshijiangdapoguyousiwei,jianchiyikehuweizhongxin,tuijinjingyiguanli,youhuayewuliucheng,tuidongquanyuancanyu,houzhijingyiwenhua,dazaojingyirencaiduiwu,weiangangjituanjiakuaijiansheshijieyiliuqiyegongxianbengangliliang。
楊維作本鋼集團精益管理高層研修班(一期)閉營儀式總結。

楊維指出,此次本鋼集團精益管理高層研修班(一期)在經過理論知識培訓、現場觀摩學習、實際操作演練三個階段後,學員們在精益管理方麵有著長足的進步。學員們要以此次培訓為契機,將精益理念、精益思維、精益方法、精益體係充分運用到日常工作中去,做到“精益從心開始,改善從我做起”,以精益管理推動各項工作再上新台階。
楊維強調,要深刻借鑒沈鼓集團的先進經驗,從五個維度持續推進精益管理工作走深走實。一是要強化“一把手”工程,做好策劃和過程管控,堅持“三現主義”,提升精益管理水平。二是要培育精益文化,全員統一認識、目標、信xin仰yang和he價jia值zhi觀guan,以yi文wen化hua引yin領ling管guan理li變bian革ge。三san是shi建jian設she精jing益yi人ren才cai隊dui伍wu,堅jian持chi精jing益yi人ren才cai育yu成cheng,為wei企qi業ye高gao質zhi量liang發fa展zhan注zhu入ru永yong續xu動dong力li。四si是shi要yao組zu建jian專zhuan門men的de精jing益yi機ji構gou,以yi組zu織zhi保bao障zhang精jing益yi管guan理li持chi續xu落luo地di。五wu是shi要yao借jie助zhu專zhuan門men谘zi詢xun機ji構gou,避bi免mian思si想xiang固gu化hua、改善停滯,以外力助推企業發展。
楊維要求,要從頂層設計著手,從戰略和戰術兩個層麵製定精益管理規劃,助力本鋼各項工作跑出“加速度”。zaizhanlvefangmian,yaojianchichangqizhuyi,jiangjingyizhanlvenaruqiyechangyuanfazhanguihua,chixutuijinjingyizhanlveluodishenggen。zaizhanshufangmian,yaojiasukuaipao,maodingtongdiannandiandudianwenti,zhidingnenggoupaochubengang“加速度”具體舉措,實現企業中長期發展目標。
據悉,本鋼集團2023年度精益管理高層研修班(二期)將在9月初再次走進沈鼓集團進行現場觀摩學習和實戰演練。
來源:本鋼集團
編輯:張雨恬
相關文檔
版權說明
【1】 凡本網注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品,版權均屬於中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊 作品時,需經書麵授權。轉載時需注明來源於《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在於傳遞更多信息,並不代表本網 讚同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發表評論,請遵守國家相關法律、法規,尊重網上道德,並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話:010—010-64411649
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在於傳遞更多信息,並不代表本網 讚同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發表評論,請遵守國家相關法律、法規,尊重網上道德,並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話:010—010-64411649
地址:北京市朝陽區安貞裏三區26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:
中國冶金報/中國鋼鐵新聞網法律顧問:大成律師事務所 楊貴生律師 電話: Email:
中國鋼鐵新聞網版權所有,未經書麵授權禁止使用 京ICP備07016269號 京公網安備11010502033228




























