7月10日
，永鋼集團2023半(ban)年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)暨(ji)調(tiao)結(jie)構(gou)增(zeng)效(xiao)益(yi)動(dong)員(yuan)會(hui)在(zai)永(yong)聯(lian)議(yi)事(shi)廳(ting)召(zhao)開(kai)
，總(zong)結(jie)複(fu)盤(pan)上(shang)半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)


，深(shen)度(du)剖(pou)析(xi)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)，積(ji)極(ji)應(ying)對(dui)市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)
，研(yan)究(jiu)部(bu)署(shu)下(xia)半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)。永(yong)鋼(gang)集(ji)團(tuan)總(zong)裁(cai)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)
，永(yong)卓(zhuo)控(kong)股(gu)綜(zong)合(he)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)領(ling)導(dao)
，永(yong)鋼(gang)集(ji)團(tuan)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)、生產廠
、子公司主要負責人等參加大會。

　　“上半年的成績來之不易
，凝聚著全體幹部職工的智慧和汗水。”總裁吳毅在講話中對企業上半年取得的成績給予肯定，並分析了在市場經營能力和企業管理等方麵存在的不足和差距，從加強市場開發
、狠抓降本增效、夯實管理基礎、健全人才培養等方麵作出了重要指示。

　　要洞察市場
，尋找一切市場機會

，按照產品分類進行差別化營銷
；圍繞項目建設，提前謀劃產品出路，確保新項目投產後產品滿足條件時第一時間打開市場
；加強客戶服務
，提升客戶滿意度，在產品交期、物流發貨
、產品包裝等方麵全麵提升服務水平
，增強客戶粘性，想盡一切辦法去幫助客戶實現利潤最大化。

　　強化對標交流
，跟周邊企業、行(xing)業(ye)先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)對(dui)標(biao)
，跟(gen)自(zi)身(shen)的(de)曆(li)史(shi)最(zui)好(hao)水(shui)平(ping)對(dui)標(biao)，通(tong)過(guo)深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)對(dui)標(biao)找(zhao)差(cha)
，進(jin)一(yi)步(bu)挖(wa)掘(jue)釋(shi)放(fang)成(cheng)本(ben)和(he)效(xiao)率(lv)潛(qian)力(li)，縮(suo)小(xiao)差(cha)距(ju)，為(wei)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)強(qiang)基(ji)固(gu)本(ben)
；加快製定具體行動計劃
，把任務細化分解到各分廠
、部門及班組
，引導每位員工積極投身到降本增效中；充分發揮獎勵政策實效，向基層員工
、一線員工傾斜，讓真正為降本增效做出貢獻的員工得益。

　　全麵推進數據運營，確保數據的準確性
、完整性
、一致性，強化數據的分析和使用，用數據說明問題、改進工作；全麵推進招標采購改革，集中解決供應商管理
、流程建設、信息化建設等方麵問題；持續推進精益運營
，加速項目管理機製推廣，進一步完善精益基礎體係的落地；強化跨部門協作機製
，打破“部門牆”
，實現組織內部的整體協同；抓好安全環保管理，確保企業生產經營穩定。

　　繼續加大中高端人才引進的力度，重點明確人才招聘需求，提高選人精準度和招聘準確率
；健全人才培養機製，為組織儲備核心的人才資本；發揮績效考核激勵作用
，使績效成績能夠真實反映勞動成果，真正發揮激勵作用。

　　“我相信，在全體幹部員工的共同努力下，我們一定能夠克服市場困境，推動公司持續穩定發展。”吳毅希望公司上下樹立全員降本增效、全(quan)員(yuan)精(jing)益(yi)運(yun)營(ying)的(de)理(li)念(nian)，以(yi)效(xiao)益(yi)為(wei)中(zhong)心(xin)
，以(yi)利(li)潤(run)為(wei)導(dao)向(xiang)，千(qian)方(fang)百(bai)計(ji)搶(qiang)市(shi)場(chang)，齊(qi)心(xin)協(xie)力(li)降(jiang)成(cheng)本(ben)，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)團(tuan)隊(dui)協(xie)作(zuo)精(jing)神(shen)
，共(gong)同(tong)為(wei)實(shi)現(xian)公(gong)司(si)的(de)經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)而(er)努(nu)力(li)。

　　會上，副總裁程勇代表總裁班子作上半年工作總結報告。上半年，永鋼集團深耕重點市場、積蓄發展動能，以精益項目為抓手、深挖降本潛力
，強化內部管理、夯實發展根基
，提質項目建設、支撐高質量發展。

　　報告對下半年重點工作任務作出了部署。下半年，永鋼集團將堅持市場導向、推進產品升級，全員承壓奮進、極致降本挖潛，錨定項目時點、布局生產準備，夯實管理基礎

，助力企業高質量發展。

　　副總裁曹樹衛主持會議。會上，項目建設部、技術中心、製造部
、營銷中心、企業管理部分別作交流發言。