擁抱數字時代 塑造發展新優勢 包鋼集團打造高質量發展“強引擎”
2026-04-16 05:48:39

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隨著“中國5G+工業互聯網”戰略實施,信息化、數字化技術手段不斷推動製造業轉型升級,實現工業產品的追根溯源、真偽查詢、捕捉“碳足跡”。2023年,包鋼集團工業互聯網標識解析二級節點係統上線,已注冊151950個標識,包鋼稀土、鋼鐵產品身披二維碼,主動擁抱數字時代,實現“標識賦能、萬物智聯”。
數字化、智能化與各項工作深度融合
“十四五”以來,包鋼集團積極部署,以“數字化、智能化”提檔升級為目標,積極推進信息化與各項工作的深度融合,編製了《包鋼(集團)公司數字化、智能化三年執行規劃(2022-2024)》,按照“麵向未來、高點定位、總體規劃、分步實施、注重實效”的(de)原(yuan)則(ze)確(que)定(ding)了(le)由(you)技(ji)術(shu)導(dao)向(xiang)向(xiang)價(jia)值(zhi)導(dao)向(xiang)轉(zhuan)變(bian),規(gui)劃(hua)了(le)以(yi)效(xiao)能(neng)提(ti)升(sheng)為(wei)導(dao)向(xiang),數(shu)據(ju)為(wei)驅(qu)動(dong),新(xin)型(xing)能(neng)力(li)為(wei)主(zhu)線(xian),綜(zong)合(he)集(ji)成(cheng)為(wei)突(tu)破(po)口(kou),流(liu)程(cheng)化(hua)為(wei)切(qie)入(ru)點(dian),服(fu)務(wu)化(hua)為(wei)方(fang)向(xiang)的(de)落(luo)地(di)思(si)路(lu),全(quan)麵(mian)融(rong)入(ru)“中國製造2025”創新驅動發展戰略,塑造起高質量發展新優勢。
智慧辦公 協同互聯
山西的李師傅已經連續為包鋼運送了三年的外購原燃料,從去年8月開始,李師傅通過手機物流APP實現了包鋼廠區外來車輛申請入廠和運輸結算。李師傅由衷感歎:“這個小程序省了不少工夫,入廠、過磅、檢驗都不用下車遞票、取票,我們外地跑長途的貨運司機對包鋼物流印象非常好。”

告別紙質票據,以信息化、數字化助力物流運輸,是包鋼協同APP去年實現的一次涉及範圍較廣的功能升級。自2018年協同APP上線以來,信息化、數字化技術手段越來越深地根植於生產經營、企業管理的方方麵麵。全部在崗、離崗歇工人員注冊使用協同APP,200多項應用程序嵌入其中,可實現流程管理1000餘個,其中公文流程優化至85個,流程總數減少70%,流轉節點數平均減少4個,流程審批用時減少40%,除涉密業務全部實現數字化。協同項目組組長王春芳打開協同APP隨機點開“數據在線”板塊說:“現在煉鐵廠等單位的主要生產數據每十秒更新一次,每日生產簡訊自動生成報表;公文流程簡潔方便,實現了‘橫向到邊,縱向到底’的工作協同體係,我們也收到了各部門、單位非常好的使用反饋。”
全域覆蓋的協同管理平台和移動辦公係統,實現行政管理、生產經營由辦公自動化向便捷化、碎片化、高效化的跨越,是包鋼信息化“四跨越一提升”的重要一項,包鋼還通過統一整合網絡平台,實現了信息流由局部流轉向全局共享的跨越;ERP係統的全麵上線,實現了生產管理由職能管理向流程管理的跨越;采購、招標、銷售、物流等係統的應用,實現了產品質量追溯向生命周期管理的跨越;以信息化基礎平台為具象化抓手,有效提升公司經營管理效率。現在,智慧辦公、信息留痕、數字管理,在包鋼已水到渠成,各環節無線串聯、協同互聯,為包鋼積蓄起發展新勢能。
智慧管控 數字法治
3月30日,包鋼合規管理工作啟動大會召開,標誌著包鋼開啟深入推進法治國企建設、提升公司治理能力水平之路。合規管理工作不僅要靠健全體製機製、壓實管理責任、樹立合規意識,更需要高效載體為之服務。在國企改革三年行動中,包鋼深植專業化、體係化、法治化治企理念,先後上線了財務管控係統、國資國企在線監管係統、合同法務管理係統、電子采購交易平台等一係列管理係統,構建起高度流暢的鏈接體係、合規高效務實的流程體係、統一事務處理的辦公體係、跨單位業務的協同體係、業務流柔性變更的支撐體係和經營生產數據的共享體係。

4月17日,包鋼法律事務部法律事務專管胡玉傑收到協同APP的彈窗推送——“依法合規經營承諾書”,以電子簽名的形式鄭重作出依法依規決策、依法合規履職的承諾。胡玉傑說:“近兩年法律事務部利用數字化手段規範審批流程、統一合同模板、加蓋合同水印、前置規避風險,為合同管理、風險管理、訴訟管理等業務賦予了‘包鋼智慧’,實現集團公司合同信息查詢、統計、分析百分百,大幅節省了溝通成本,提升了工作質效,讓工作更合規、順暢。”
企業之重,重在管理。包鋼以數字化護航合規管理、風險管控、精準決策,使管理製度化、製度流程化、流程表單化、表單信息化,推動數字化轉型升級實現企業管理創新的新突破。
智慧黨建 紅色引擎
點擊“包鋼股份卓越黨建管理信息化平台”首頁,“黨組織駕駛艙、黨員駕駛艙、黨建工作、評價體係、製度體係、品牌展示、任務派送”7大模塊映入眼簾,類別清晰、界麵簡潔、操作便捷。2022年,包鋼股份依托集團公司協同APP創(chuang)新(xin)開(kai)展(zhan)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo),以(yi)數(shu)字(zi)賦(fu)能(neng)黨(dang)建(jian)陣(zhen)地(di),打(da)造(zao)出(chu)包(bao)鋼(gang)首(shou)個(ge)黨(dang)建(jian)管(guan)理(li)信(xin)息(xi)化(hua)平(ping)台(tai),既(ji)是(shi)展(zhan)示(shi)分(fen)享(xiang)平(ping)台(tai),又(you)是(shi)優(you)勢(shi)賦(fu)能(neng)提(ti)升(sheng)平(ping)台(tai),以(yi)專(zhuan)業(ye)化(hua)係(xi)統(tong)和(he)多(duo)樣(yang)化(hua)黨(dang)建(jian)服(fu)務(wu),加(jia)強(qiang)了(le)黨(dang)組(zu)織(zhi)與(yu)黨(dang)員(yuan)之(zhi)間(jian)的(de)互(hu)動(dong),並(bing)通(tong)過(guo)黨(dang)建(jian)大(da)數(shu)據(ju)智(zhi)能(neng)分(fen)析(xi)、實時統計,呈現樹狀可視化圖表展示黨組織、黨員分布及學習、考核、投票等數據,讓黨建工作全麵量化,為黨組織決策提供強有力的數據支撐。
受到“包鋼股份卓越黨建管理信息化平台”deqifa,xinliangongsijinnianjihuakaifajituangongsizhihuidangjianpingtai,zhenghexinxiziyuan,zhudongshiyingxinxingshixiadangjiangongzuodexinyaoqiu,tuidongjicengzuzhidangjiangongzuoshujukeshihua、工作分析智能化、黨員教育管理信息化的積極探索,以數字技術精準賦能黨的建設。
在數字化蓬勃發展的大環境下,包鋼加快推進數字化轉型升級謀未來,賦予將新舊動能轉換向縱深推進、塑造高質量發展新優勢的信心與底氣。正如集團公司信息服務中心經理、新聯公司黨委書記、執行董事田凱所說:“數shu智zhi化hua賦fu能neng,是shi現xian代dai企qi業ye轉zhuan型xing升sheng級ji的de大da勢shi,是shi信xin息xi化hua技ji術shu與yu工gong業ye化hua產chan業ye進jin程cheng融rong合he發fa展zhan的de必bi然ran,需xu要yao我wo們men解jie放fang思si想xiang,打da破po慣guan性xing思si維wei,在zai數shu字zi經jing濟ji思si維wei的de加jia持chi下xia,厘li清qing管guan理li思si路lu,做zuo到dao心xin中zhong有you數shu,改gai革ge有you的de放fang矢shi,以yi信xin息xi化hua水shui平ping的de持chi續xu提ti升sheng引yin領ling企qi業ye高gao質zhi量liang發fa展zhan。”
來源:包鋼集團
編輯:張雨恬
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