湖南鋼鐵集團湘鋼五米板廠智慧中心一角。（湘鋼 供圖）

　　7月22日ri，湘xiang鋼gang順shun祥xiang碼ma頭tou上shang一yi派pai緊jin張zhang而er忙mang碌lu的de景jing象xiang，一yi批pi批pi剛gang生sheng產chan出chu來lai的de中zhong厚hou板ban整zheng裝zhuang待dai發fa，不bu久jiu後hou這zhe些xie鋼gang材cai將jiang沿yan著zhe湘xiang江jiang發fa往wang全quan國guo各ge地di，服fu務wu各ge大da工gong程cheng項xiang目mu。上shang半ban年nian,湘鋼克服原燃料高位運行、新冠疫情反彈衝擊、宏觀經濟持續下行的壓力，全力以赴防疫情、抓技改
、穩生產

、保效益，企業營業收入、利潤總額等主要經營指標基本完成預定目標
，保持了較為平穩的生產經營態勢。

　　年初

，受疫情多點散發影響，下遊房地產、基建等行業在節後的複工進度低迷，線棒材價格大幅下跌，鋼材市場呈現中厚板好於線棒材、出口材、工業材好於建築材的格局。麵對這種形勢，湘鋼快速調整產品結構，減少線棒材特別是線棒建築材的生產，全力以赴保證船板、管線、海工等邊利較好的板材品種生產，同時加大出口材生產力度
，確保了企業經營業績。此外，持續推進“一單一議”銷售模式和“高端化、終端化”戰略轉型
，減少虧損或微利的普材產品協議客戶，由公司領導帶頭走訪老客戶
、開發新客戶，實現了從“坐商”向“行商”的徹底轉變，上半年累計新開發大型優質終端客戶32家，進一步拓寬了銷售渠道。

　　一直以來，湘鋼始終堅持“如履薄冰，如臨深淵”的危機意識，提前謀劃布局“鋼鐵主業+集團產業”的錯周期發展模式，為企業抵禦行業寒冬準備好“棉衣”：按照“同產業歸並、同產品歸類、同資源共享”原則，持續推進各產業單位整合優化
，做強資源利用、倉儲物流
、金融貿易等八大板塊，提高產業集中度

，增強“第二主業”的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)。鼓(gu)勵(li)產(chan)業(ye)單(dan)位(wei)走(zou)出(chu)湘(xiang)鋼(gang)內(nei)部(bu)舒(shu)適(shi)圈(quan)
，降(jiang)低(di)與(yu)鋼(gang)鐵(tie)主(zhu)業(ye)的(de)關(guan)聯(lian)度(du)，大(da)力(li)開(kai)拓(tuo)外(wai)部(bu)業(ye)務(wu)市(shi)場(chang)，並(bing)對(dui)發(fa)展(zhan)勢(shi)頭(tou)較(jiao)好(hao)的(de)產(chan)業(ye)單(dan)位(wei)加(jia)大(da)扶(fu)持(chi)力(li)度(du)。去(qu)年(nian)湘(xiang)鋼(gang)子(zi)公(gong)司(si)華(hua)菱(ling)線(xian)纜(lan)成(cheng)功(gong)在(zai)深(shen)交(jiao)所(suo)上(shang)市(shi)，“主業+產業”“雙輪驅動
、兩翼齊飛”的格局初步形成。今年上半年

，集團產業站出來充當了新的利潤增長極，成了企業渡過鋼鐵行業低穀期的重要支撐。

　　全力以赴迎挑戰、渡難關

　　下半年，鋼鐵行業發展環境的複雜性、不確定性仍然較大，企業市場創效麵臨較大壓力。6月28日ri，湘xiang鋼gang舉ju行xing年nian中zhong工gong作zuo會hui，分fen析xi了le當dang前qian麵mian臨lin的de形xing勢shi，提ti出chu要yao進jin一yi步bu強qiang化hua自zi身shen工gong作zuo，把ba外wai部bu嚴yan峻jun形xing勢shi的de壓ya力li轉zhuan化hua為wei企qi業ye高gao質zhi量liang發fa展zhan的de動dong力li，把ba當dang前qian企qi業ye存cun在zai的de短duan板ban弱ruo項xiang當dang作zuo下xia階jie段duan重zhong點dian突tu破po的de方fang向xiang，拿na出chu闖chuang的de精jing神shen、創的勁頭
、幹的作風
，指標不變、力度不減地堅決實現全年工作目標。

　　下半年，湘鋼將以落實年中工作會議精神為契機，在職工中廣泛開展形勢任務教育和觀念轉變教育，凝聚起全員迎挑戰、渡難關的強勁合力：向員工講實情、傳壓力，講清外部環境的嚴峻性，引導職工增強危機意識和“湘鋼發展、我的責任”的使命擔當
，發動全員艱苦奮鬥、共克時艱。向員工講形勢、樹信心

，講清上半年GDP保持正向增長的總體大局，講清近些年湘鋼綜合實力不斷提升的發展優勢
，堅定對企業渡過危機、實現長遠發展的信心。向員工講作風、樹新風，講清外部環境不能改變的現實條件，引導職工兩眼向內、真抓實幹
，以自身工作的確定性應對外部環境的不確定性

，通過更實舉措、更嚴作風對衝外部風險。

　　目前
，湘鋼響應鋼協“加強自律

，自覺維護好市場秩序”的號召
，對企業品種結構進行調整，同時加快提質改造，構建企業轉型升級新優勢；在優化產線工藝布局上，圍繞品種升級、提質創效要求
，加快產線配套項目建設
，抓好高效餘能發電等項目工期進度
；在加快綠色轉型升級步伐上，瞄準超低排放目標
，加強對“雙碳”政策解讀和相關技術研究，全力推進鐵前原料場綜合治理和廠區道路等區域美化亮化
，爭創國家工業旅遊示範基地；在提升全域智能水平上
，以煉鐵、煉鋼區域為重點，依托湘鋼雲平台
，深入推進“智慧湘鋼”建設，擴大“5G+AI+雲”技術應用，探索“數字孿生”新技術

，爭取早日實現全工序智慧生產，以數字化
、智能化推動湘鋼跨越式、高質量發展。