3月上旬，寶鋼股份一名員工作為密接被集中隔離，核酸檢測結果異常。疫情就是命令，防控就是責任，公司立即啟動應急響應，在市

、區相關部門和寶武應急辦指導下，開展流調溯源、風險排查、環境及場所消殺等工作，周密安排即查即轉
、應隔盡隔工作，爭分奪秒轉運風險人員集中隔離
，確保及時阻斷傳播鏈條，降低傳播風險。如何協助地方政府
，有效管理好種類繁多、情況不一的集中隔離點，堅決不讓疫情風險外溢社會
，成為橫亙在寶鋼股份各級黨組織麵前的一道難題。

　　寶鋼股份黨委堅決將主體責任扛肩上，認真學習貫徹習近平總書記關於疫情防控工作重要指示精神，召開黨委常委會
，傳達落實黨中央、國務院國資委、上海市委和寶武黨委相關會議和文件精神。疫情防控領導小組第一時間啟動疫情防控處置預案，堅持每天召開疫情防控工作會
，實施“早8點半
、晚7點”每日雙例會製度，及時掌握、研判疫情防控走勢，因時因勢調整工作著力點和應對舉措，確保各項措施精準有效。

　　寶鋼股份黨委主要領導靠前指揮
，親自部署
、親自安排、親自檢查疫情防控應急處置工作。黨委書記、董事長鄒繼新強調要把防疫工作作為當前頭等大事，切實履行央企職責、彰顯央企擔當，確保抗疫保產“兩不誤”。總經理、dangweifushujishenggenghongduiyiqingfangkongzuochujutibushu
，yaoqiugejidangweijianjueluoshiyanfangyankongzeren，bayiqingfangkongzerentixianzaidandangzuoweijutixingdongshang。zaihusuoyougongsilingdaojixiangguanzhinengyewubumenfuzeren、各二級黨委主要領導全部實行24小時值班製，堅持疫情不退我不撤，始終與最廣大人民群眾在一起

，始終堅守在抗疫保產的最前線，上下同欲

，共同構築起聯防聯控、群防群治的抗疫堡壘。

　　黨(dang)的(de)力(li)量(liang)來(lai)自(zi)組(zu)織(zhi)
，組(zu)織(zhi)有(you)效(xiao)性(xing)是(shi)組(zu)織(zhi)力(li)量(liang)的(de)根(gen)本(ben)體(ti)現(xian)。如(ru)何(he)有(you)效(xiao)組(zu)織(zhi)動(dong)員(yuan)，加(jia)強(qiang)對(dui)集(ji)中(zhong)隔(ge)離(li)點(dian)的(de)服(fu)務(wu)管(guan)理(li)？寶(bao)鋼(gang)股(gu)份(fen)黨(dang)委(wei)給(gei)出(chu)自(zi)己(ji)獨(du)特(te)的(de)組(zu)織(zhi)密(mi)碼(ma)：一委一點、yidianyizu。diyishijianzujianjizhonggelidianguanlizu
，youdangweizuzhiburenzuchangdanwei，jianchizaikangyiyixianzhongkaochaganbu。jianliqijizhonggelidianduikouguanlizerenjizhi
，jiweimeigejizhonggelidianmingqueyigejicengdangweizuoweizerendanwei，bingyoujicengdangweipaichuyigegongzuozu（包含1名管理人員以及至少2名駐點誌願者）。各基層黨委守土盡責，全麵落實對口集中隔離點的對接管理
，全麵做好對前線工作組資源保障和支持服務工作。“一點一組”的誌願者入駐集中隔離點內場
，與隔離人員同吃同住，全麵履行人員排查、軌跡追蹤、落實防控舉措、教育宣傳引導、信息彙總上報等職責

，做到防控責任可視化、任務項目化
、問題清單化。

　　針對部分協力單位管理的集中隔離點，寶鋼股份黨委緊急招募組建由黨支部書記、團員青年誌願者構成的“防疫攻堅隊”。在每個集中隔離點外配置一名黨支部書記
、一名團員青年誌願者，按照“兩班兩運轉”方式，駐守集中隔離點外場，全麵加強對集中隔離點管理督導，確保集中隔離點管理有序
、人員穩定。

　　為招募“一點一組”和“防疫攻堅隊”的(de)誌(zhi)願(yuan)者(zhe)，寶(bao)鋼(gang)股(gu)份(fen)黨(dang)委(wei)組(zu)織(zhi)部(bu)和(he)團(tuan)委(wei)共(gong)同(tong)吹(chui)響(xiang)誌(zhi)願(yuan)集(ji)結(jie)號(hao)，蓄(xu)力(li)壯(zhuang)大(da)誌(zhi)願(yuan)者(zhe)隊(dui)伍(wu)。關(guan)鍵(jian)時(shi)刻(ke)站(zhan)得(de)出(chu)來(lai)
，危(wei)難(nan)關(guan)頭(tou)豁(huo)得(de)出(chu)來(lai)，在(zai)各(ge)基(ji)層(ceng)黨(dang)組(zu)織(zhi)的(de)大(da)力(li)支(zhi)持(chi)下(xia)，從(cong)晚(wan)上(shang)8點51分接到任務到11點17分，短短146分鍾，32名管理人員、97名誌願者入列“一點一組”
；從晚上10點17分接到任務，到11點36分，短短79分鍾內，21名黨支部書記

、21名團員青年入列“防疫攻堅隊”。“義不容辭、服從抗疫”“服從安排”“我報名”
，shengshengkengqiangyouliyingzhansheng，huijujiaoxiangzouchuzuimeimiaodezhiyuankangyidelezhang。liantiechangshibamingnianqingxiaohuozi，yongganchuanshangfanghufu，jiangqingniandeyingzisashuangzhanxiandelinlijinzhi，tamenshuo：“前有疫情
，後是寶鋼，我們退無可退、必須站出來，義無反顧”。正zheng在zai浦pu東dong惠hui南nan為wei母mu親qin過guo生sheng日ri，還hai來lai不bu及ji為wei母mu親qin送song出chu祝zhu福fu的de鋼gang管guan條tiao鋼gang事shi業ye部bu的de誌zhi願yuan者zhe劉liu純chun，聞wen訊xun就jiu放fang下xia碗wan筷kuai，帶dai著zhe父fu母mu的de叮ding囑zhu，連lian夜ye驅qu車che70多公裏趕赴寶山羅店的集中隔離點。矽鋼事業部共產黨員羅清多次向黨組織提出：“讓我去吧
，我在醫院做過誌願者，我的經驗完全可以用得上”。考慮到她家裏還有小孩要照顧，上級黨組織婉拒了她3ci，quedibuguotadezhiniu。dangtingshuoruxuanzhiyuanzhebixudawanjiaqiangzhen
，tadangtianjiuqujiezhongledisanzhenyimiao，bingzhudongchengdanqiduizhiyuanzheduiwudepeixunrenwu，zuizhongchusewanchengsuofuzejizhonggelidiandefuwuguanligongzuo。

　　03  嚴密管理築牢防控體係

　　打贏疫情阻擊戰關鍵在“防”
，重在邏輯嚴密
、體係完整、管理有序。集中隔離點管理涉及區衛健委、街道（鄉鎮）政府、隔離點自有管理人員，甚至是周邊園區
、居民等

，在複雜環境下，如何有效統籌各方力量做好集中隔離點工作麵臨巨大挑戰。

　　weiyouxiaozhichenghexietiaotuijinjizhonggelidiandegongzuo
，zaijituangongsidalixietiaoxia，shiyiqingfangkongbanjiangzhidaoxietiaobaoganggufenyouguanyiqinggongzuobushuzhibaoshanqu
，suihougongsidangweifushujizhouxuedongjianliyubaoshanquweijianweilianhebangongzhihuitixi，zhijieqinlinqianxianzhihuijizhonggelidiandefangyiguanli。gongsidangweitongbufabu《疫情防控集中隔離點管理製度》
，明確“一委一點、一點一組”管理模式，明確“一點一組”職責要求
，並從人員隔離、健康監測
、輿情控製、信息傳遞

、後勤保障等七個方麵對隔離人員行為進行規範，確保對隔離人員的管理全天候、服務全覆蓋
、渠道全暢通
、溝通全無縫。黨委組織部每日下發《防疫攻堅隊督導工作提示》，通過微信群
，建立集中隔離點日報製度和交流平台，動態做好信息收集、研判以及分類處理，有效指導
、支撐好“防疫攻堅隊”的工作。

　　“一點一組”“防疫攻堅隊”本著“跨前一步、服務為先”的原則，充分加強與各方交流協作

，第一時間建立起與相關各方的聯絡、聯動體係

，確保各方信息一致性
、溝通有效性。為做好集中隔離期滿後的解封工作，寶鋼股份黨委擬定《解封工作要點》，明確解封規則，並按照“一點一表

、一人一策”原則
，區分密接、非密接人員製定解封轉運方案。“一點一組”“防疫攻堅隊”提前介入
，及時與相關方溝通協調
，共同研究製定解封實施方案。誌願者沙瑩，在解封前
，先期就和所在地衛生服務中心、paichusuoyijigelidianguanlirenyuanshangyi
，chongfenkaolvgezhongqianzaifengxiandeyingduixijie，mosuochuyizhengtaojizhonggelidianjiefengshishifangan。jiefengqianxi，gejizhonggelidianjunyindizhiyi

、結合實際，製定出較為完備的《集中隔離點解封實施方案》，嚴格按樓層控製每批次撤離、轉運人數，減少交叉接觸風險。在市、區衛健委以及各街道（鄉鎮）政府指導和協調下，集中隔離點現已全部順利解封，實現解封過程的安全、高效和有序。

　　戰勝疫情，就必須要比病毒跑得快。寶鋼股份各級黨組織和廣大黨員、幹部與時間賽跑
、與病毒賽跑

，全力以赴以“幹
、快幹
、快快幹”的精神麵貌投入抗疫保產各項工作中去。尤其是組建於半夜的“一點一組”“防疫攻堅隊”誌願者隊伍，更是堅持“嚴”字當頭、以快打快，一經籌建，就馬不停蹄進入管理現場
，清點隔離人數、勘測內外環境、點檢醫療物資

、梳理管理流程
、培訓工作人員
，切實將寶鋼股份嚴密管理體係、高效執行能力全麵移植、覆蓋到對集中隔離點的管理上。入駐首日，即快速解決進入汙染區小門警示標誌不明顯、隔離點內工作人員防護服穿戴不規範
、醫療廢物處置無專用桶等一大批問題。特別是針對市
、區兩級衛健委、街道（鄉鎮）派出所、衛生服務中心等部門提出的工作要求和專業意見

，“防疫攻堅隊”第一時間協調總部加大支持
，全部按“意見不過夜、問題當場改”的原則快速整改。誌願者王金星上崗第一天，即發現並消除衣物混曬、共用疏散通道、緊急通道樓梯有窗戶常開等疫情傳播風險。營銷係統黨委管理的集中隔離點
，由於前期隔離改造工期緊、材料短缺
，清潔區和汙染區之間的緩衝地帶門縫密閉不嚴、攝像頭受損，無法達到嚴密防控要求。誌願者鄭祖建二話不說，讓送來木板、木方
、門鎖等材料，量好尺寸，拿起切割機做起了“木匠”。他總說：“我相信辦法總比困難多。”同誌們都笑稱他為“全能型寶藏誌願者”
，文能提筆安天下
，武能上馬定乾坤。

　　zaijizhonggeliqijian，jingchanghuiyougelirenyuanjiashuhuotongshiweigelirenyuansongshangshenghuowuzi。jizhonggelidiandezhiyuanzheshouxianhuiduiwuzijinxingkaibaojianzha，bingjinxingquanmianxiaodupensha，baozhenganquanwujunhouzaisongdaogelirenyuanshouzhong。

　　“一點一組”“防疫攻堅隊”所堅持的不遺一人


、不漏一處、不忘一事，成功將寶鋼股份精細化管理的經驗充分體現在集中隔離點管理的每扇門窗、每把鑰匙
、每個包裹、每處死角，甚至是每件垃圾上，真正實現集中隔離管理的全方位、全流程、全覆蓋。集中隔離14天期間
，“一點一組”“防疫攻堅隊”快速發現並解決各類問題76項，使集中隔離點管理麵貌煥然一新，實現以快製快確保隔離有效性。

　　05  溫情守護踐行為民初心

　　如何讓隔離點內溫暖相伴、關愛有加
，唯有“情”以化之。在這個寒意料峭的春天，“一點一組”“防疫攻堅隊”的誌願者們挺身而出、逆向而行，用無私的愛築起紅色守護牆
，一幕幕溫情畫麵不斷上演……為全麵了解隔離人員情況
、安撫其情緒
，上崗翌日，“一點一組”誌願者便穿上厚厚防護服，實施“敲門行動”，不漏一間、不漏一人。對集中隔離點內所有人員進行“地毯式”“滾動式”摸排，全麵、動態掌握隔離人員身份信息

、聯係方式、身體狀況
，做到底數清、情況明、 信息準。建立隔離人員微信溝通群，每天噓寒問暖，關心好隔離人員每頓飯、meicijiankangjiance，napashimeiciqingxubodong。zhiyuanzhefuchunhuifuwuquyuneiyouweigelirenyuan，gangkaishisongcanshi，meicifancaidouchidehenshao

，xixinlejie，yuanlaishihuizuren
，yinshishangyoujihui
，fuchunhuidiyishijianbianlianxixietiaocanyingongsi
，dangtianjiujiejuele“回民餐”的問題。3月16ri，shizhiyuanzhexuronghuifuzegelidiandejiefengri，danglejiedaoyiminggelirenyuandangtianjiushishengrihou，jinjixietiaogongsigonghuiweizheminggelirenyuansongshangtebiedeshengrizhufu
，bingdedaogelirenyuandeshenqingzhixie。

　　麵對部分隔離人員以及周邊園區、居民的不理解和抵觸情緒，“防疫攻堅隊”主動跨前溝通、認真聆聽訴求、解釋防疫政策
、做好心理疏導。對特殊群體，落實“一對一”幫包聯係，采取電話詢問、上門慰問、代(dai)辦(ban)服(fu)務(wu)等(deng)方(fang)式(shi)
，及(ji)時(shi)了(le)解(jie)其(qi)生(sheng)活(huo)需(xu)求(qiu)和(he)健(jian)康(kang)狀(zhuang)況(kuang)，幫(bang)助(zhu)解(jie)決(jue)實(shi)際(ji)困(kun)難(nan)。遇(yu)到(dao)突(tu)發(fa)狀(zhuang)況(kuang)，第(di)一(yi)時(shi)間(jian)上(shang)報(bao)
，接(jie)指(zhi)令(ling)後(hou)第(di)一(yi)時(shi)間(jian)處(chu)置(zhi)，確(que)保(bao)隔(ge)離(li)點(dian)情(qing)況(kuang)穩(wen)定(ding)。一(yi)位(wei)隔(ge)離(li)人(ren)員(yuan)突(tu)發(fa)皮(pi)膚(fu)過(guo)敏(min)
，“一點一組”誌願者發現後，緊急協調聯係醫生
，提供遠程診斷服務，迅速止住了病情。一位隔離人員年僅18歲的弟弟突然不幸意外去世，情緒失控想要衝出隔離點回老家
，“防疫攻堅隊”“一點一組”誌願者緊急協調落實車輛
，便於其解封後可直接回老家
，並多次耐心安撫，幫助他安心完成隔離期。

　　各基層黨委高效、細致
、協調，保障工作團隊、隔離人員的物資和後勤補給工作，盡全力滿足隔離人員的合理需求。設備部黨委負責的集中隔離點為新建酒店式公寓，許多設施、服務尚未配置


，黨委副書記吳文斌就親自帶領20名黨員誌願者，一力承擔起222個隔離房間的設施配置和222位隔離人員的生活服務重任。由於新公寓還來不及配置桌椅
，隔離人員剛入住時，隻能站著吃飯
、趴床工作，非常不方便。吳文斌看在眼裏
，急在心裏，緊急從生產現場籌措調配200多把椅子，並帶領誌願者肩扛背馱，硬是把每把椅子送到每個房間門口，得到隔離人員的高度讚賞。隔離14天以來，僅寶鋼股份工會，就采購配送消毒洗手液、睡袋、水果等防疫物資慰問4600餘人次，全力做好隔離人員的關心和服務保障
，特別是解除隔離當天的溫馨慰問，充分體現“鋼鐵溫度”，當每位隔離人員走出集中隔離點，意外收到由“一點一組”誌願者呈送上的一束鮮花、一份慰問品、一封感謝信時，濃情厚意，讓每位隔離人員喜出望外，在驚喜中感受黨組織的關懷與溫暖。

　　誌zhi願yuan者zhe們men用yong心xin用yong情qing付fu出chu，換huan來lai隔ge離li人ren員yuan的de安an全quan解jie封feng，更geng獲huo得de了le他ta們men的de尊zun重zhong和he理li解jie。而er處chu於yu集ji中zhong隔ge離li點dian外wai場chang的de黨dang支zhi部bu書shu記ji和he團tuan員yuan青qing年nian誌zhi願yuan者zhe們men，卻que天tian天tian風feng餐can露lu宿xiu，不bu論lun晴qing雨yu、不分日夜，24小時溫馨守候
，隻為讓隔離人員始終放心。他們說
，我們都是彼此的家人
，不僅要彼此攻堅克難
，更要彼此守護、彼此溫暖。誌願者陳偉為了就近駐守
，連吃14天拉麵


，以致隔離期結束後“聞麵色變”。誌zhi願yuan者zhe章zhang雪xue麒qi所suo負fu責ze集ji中zhong隔ge離li點dian出chu入ru口kou在zai地di下xia車che庫ku，下xia雨yu天tian特te別bie陰yin冷leng，但dan仍reng寸cun步bu不bu離li，真zhen的de冷leng了le，就jiu帶dai著zhe工gong作zuo人ren員yuan在zai地di下xia車che庫ku內nei慢man跑pao禦yu寒han。矽gui鋼gang事shi業ye部bu所suo負fu責ze集ji中zhong隔ge離li點dian的de一yi名ming隔ge離li人ren員yuan家jia屬shu，特te意yi在zai解jie封feng當dang日ri為wei誌zhi願yuan者zhe送song上shang感gan謝xie信xin
、捧上熱奶茶，“生活有苦
、奶茶很甜，請誌願者喝”，至誠謝意
，溢於言表。

　　在防疫保產過程中
，寶鋼股份紀委快速響應、跟進監督。製定下發《關於進一步加強疫情防控監督檢查的通知》，快(kuai)速(su)落(luo)實(shi)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)監(jian)督(du)檢(jian)查(zha)工(gong)作(zuo)。及(ji)時(shi)召(zhao)開(kai)二(er)級(ji)紀(ji)委(wei)書(shu)記(ji)專(zhuan)題(ti)會(hui)
，傳(chuan)達(da)上(shang)級(ji)關(guan)於(yu)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)部(bu)署(shu)要(yao)求(qiu)，著(zhe)力(li)對(dui)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)監(jian)督(du)檢(jian)查(zha)工(gong)作(zuo)再(zai)部(bu)署(shu)、再安排。

　　上海地區15家二級紀委緊盯防控重點環節
、關鍵點位，采取“拉網式”排摸檢查、“跟進式”督導指導
、“突擊式”明察暗訪、“回頭看”整改落實等形式，全麵鋪開防疫監督檢查網。充分發揮“專責監督+專業監督”合力，成立4個疫情防控督查組，寶鋼股份黨委常委、紀委書記陳冬升任組長，全覆蓋加強對集中隔離點的情況檢查，帶領紀檢監督部的同誌，日夜緊盯集中隔離點現場管控
、場所消殺、個人防控、物資保障、核酸檢測等重點工作、重要環節，按照疫情防控監督“十個重點”，采取“每日現場督查”“監督動態天天讀”等方式
，深入排查防疫風險隱患，堵塞疫情防控漏洞、補齊疫情防控短板，督促推動落實屬地、部門、單位、個人“四方責任”，一體推進問題整改與防控措施常態化落實。

　　堅持問題導向，全程監督，統籌建立監督檢查、問題研判、分類處置
、跟蹤問效、追責問責工作機製，對監督檢查過程中發現的一般問題，督促立行立改
；對共性問題，及時向疫情防控領導小組反饋，並提出意見建議；對重點區域


、重點場所存在問題，逐條逐項反饋給主責單位、主管部門，進一步壓實防疫整改責任；對違反疫情防控規定、紀律及黨員幹部履職不力等問題，嚴肅追責問責，有力推動“一委一點、一點一組”基層黨委工作落實
，為做好集中隔離點管理工作提供強有力的監督保障。

　　人民群眾健康
、pinganjiushizuohaojizhonggelidiangongzuodezuidahuibao。zaishanghaishiweishifuhejituangongsidelingdaoxia，zaibaoshanquweijianweihejituangongsiyingjibandezhidaohexietiaoxia，lishi14天，集中隔離點陸續解封
，平安回歸。自“一點一組”“防疫攻堅隊”誌(zhi)願(yuan)者(zhe)入(ru)駐(zhu)以(yi)來(lai)
，集(ji)中(zhong)隔(ge)離(li)點(dian)內(nei)未(wei)發(fa)生(sheng)一(yi)起(qi)隔(ge)離(li)人(ren)員(yuan)嚴(yan)重(zhong)違(wei)規(gui)，未(wei)發(fa)生(sheng)一(yi)起(qi)集(ji)中(zhong)隔(ge)離(li)期(qi)間(jian)傳(chuan)染(ran)事(shi)件(jian)。一(yi)個(ge)黨(dang)員(yuan)一(yi)麵(mian)旗(qi)幟(zhi)，在(zai)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)的(de)一(yi)線(xian)
，他(ta)們(men)聽(ting)黨(dang)話(hua)、跟黨走，堅持抗疫保產兩手抓
、兩不誤

、兩手硬
、兩手贏，以實際行動凝聚起戰“疫”保“鋼”的強大合力，讓黨旗在寶鋼股份的一線高高飄揚。