深入開展形勢任務教育，統一思想、凝心聚力。各級黨組織要逐級開展形勢任務宣講，引導廣大幹部職工統一思想、認清形勢
，增強危機意識
，樹牢底線思維。發動全體職工圍繞生產經營關鍵難題出謀劃策
，發揮基層黨組織、廣大黨員，技能大師工作站、職工創新工作室等作用，在推進增收節支
、降本增效中多作貢獻。

　　注重實踐實幹實效
，在攻堅克難中考察識別幹部。堅持“有為才能有位”，對在關鍵時刻
、困難時期經受住考驗、表現突出的，要大力褒獎、提拔重用；作出重大貢獻的，要破格提拔；強化對領導幹部履職盡責、擔當作為監督檢查，及時調整不擔當
、不作為幹部

，問題嚴重的就地免職。

　　圍繞“四個聚焦”，大力推進改革攻堅。聚焦活力動力提升，加大授權放權，實現“權責利”統一。聚焦資源優化配置，以戰略為引領，推進同類、相近以及工藝鏈
、產業鏈上下遊業務整合。聚焦資產效益提升，盤活存量優質資產
，加大低效無效資產處置力度。聚焦人力資源優化，推進智能化、信息化建設
，優化崗位定員，提升作業效率。

　　jianchiyishichangweidaoxiangzuzhishengchan
，quebaoshixianguimoxiaoyi。shishijingxihuaguanli，tupopingjingyueshu，quebaozhuyaochanpinchanliangwanchengquannianyusuanmubiao。shengengquyushichang，shishijingpinzhanlve，tishengchanpinyinglinengli。anzhaoxiaoyizuidahuayuanze
，zengjiatiekuangshichanliang
，lizhengshixianzengchanzengxiao。

　　強力推進對標挖潛
，狠抓措施落實。虛心向行業龍頭、優秀民企學習，深入開展行業對標
，挖掘內部潛力
，力爭實現采購成本明顯降低、生產技術經濟指標持續改進
、鋼鐵主業競爭力顯著提升。

　　快速提升產品盈利能力

，抵禦外部市場風險。從管理變革、科技創新入手
，從品種結構
、技術質量、成本控製
、市shi場chang營ying銷xiao等deng方fang麵mian綜zong合he施shi策ce，提ti升sheng鋼gang鐵tie主zhu業ye銷xiao售shou收shou入ru利li潤run率lv，加jia大da釩fan鈦tai產chan品pin研yan發fa，提ti升sheng釩fan鈦tai產chan品pin盈ying利li支zhi撐cheng能neng力li。非fei鋼gang產chan業ye加jia大da外wai部bu市shi場chang開kai拓tuo
，確que保bao完wan成cheng營ying業ye利li潤run率lv目mu標biao。

　　樹立過“緊日子”思想，超常規壓降成本費用。在深入開展提質增效專項行動的基礎上
，采取超常規手段壓縮費用支出
，加大製造費用、管理費用、勞務費支出等可控費用壓降力度，從節約一張紙
、一滴水、一度電開始，杜絕一切非必要開支。

　　強化現金流管理，開展“兩金”占用清理行動。強化資金預算管控，加大“兩金”清理力度，加快逾期及長賬齡應收賬款清理，防範應收賬款風險
，開展清倉利庫和修舊利廢，嚴控存貨增幅。

　　合(he)理(li)安(an)排(pai)投(tou)資(zi)，降(jiang)低(di)投(tou)資(zi)風(feng)險(xian)。結(jie)合(he)對(dui)未(wei)來(lai)鋼(gang)鐵(tie)市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)的(de)判(pan)斷(duan)
，及(ji)時(shi)調(tiao)整(zheng)投(tou)資(zi)策(ce)略(lve)，重(zhong)新(xin)梳(shu)理(li)投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)，按(an)照(zhao)效(xiao)益(yi)優(you)先(xian)原(yuan)則(ze)合(he)理(li)安(an)排(pai)投(tou)資(zi)

，降(jiang)低(di)投(tou)資(zi)風(feng)險(xian)。同(tong)時(shi)，對(dui)重(zhong)點(dian)投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)開(kai)展(zhan)後(hou)評(ping)價(jia)工(gong)作(zuo)。

　　全力抓好“靠鋼吃鋼”專項治理，堅決堵住出血點。貫徹落實“靠鋼吃鋼”問wen題ti專zhuan項xiang治zhi理li工gong作zuo方fang案an，拿na出chu過guo硬ying措cuo施shi，層ceng層ceng壓ya實shi治zhi理li責ze任ren，堅jian決jue堵du住zhu出chu血xue點dian。加jia大da對dui違wei紀ji行xing為wei的de懲cheng戒jie力li度du，堅jian決jue堵du塞sai管guan理li漏lou洞dong

，促cu進jin企qi業ye管guan理li水shui平ping再zai提ti升sheng。

　　鞍鋼集團要求各單位、各級領導
，特別是主要領導要全麵扛起政治責任，雷厲風行、實幹擔當
、勇挑重擔，堅決落實鞍鋼集團工作部署和要求

，廣泛動員、精心組織、周密部署，細化目標措施
、層層落實責任，確保“十項舉措”落到實處。