人員錯峰返崗複工

　　2月中旬，該單位就對內部複工人員情況進行了摸排統計
，結合當地政府疫情防控要求，精準施策
，統籌製定返崗前、中、後防控管理方案，有序安排高、中
、低風險區域複工人員錯峰返崗，並聯係指定醫學檢測機構到該單位現場辦公，為返崗人員開展核酸檢測“一站式”服務，根據結果分級隔離管控，做到“零輸入

、零感染”，確保返崗人員健康和複工複產穩定順行。目前
，已完成100餘名返崗職工和來自11個省市1200餘名協作單位人員的檢測核對工作。同時，該單位進一步強化疫情防控管理
，每天全麵落實監控排查、信息報送、安全防護、生產保障、衛生防護及輿情管理等六方麵防控舉措，為生產經營創造良好環境。

　　重點項目全麵啟動

　　現xian階jie段duan，該gai單dan位wei正zheng處chu於yu升sheng級ji轉zhuan型xing的de關guan鍵jian時shi期qi，工gong程cheng項xiang目mu建jian設she事shi關guan企qi業ye發fa展zhan和he速su度du。麵mian對dui疫yi情qing的de影ying響xiang
，龍long鋼gang公gong司si黨dang政zheng多duo次ci在zai會hui上shang提ti出chu要yao求qiu，要yao晝zhou夜ye兼jian程cheng，馬ma不bu停ting蹄ti的de推tui進jin項xiang目mu開kai工gong
，並bing針zhen對dui工gong程cheng項xiang目mu建jian設she
，製zhi定ding了le複fu工gong方fang案an
，對dui建jian築zhu工gong地di複fu工gong時shi間jian、複工流程
、複(fu)工(gong)監(jian)督(du)和(he)施(shi)工(gong)現(xian)場(chang)防(fang)疫(yi)標(biao)準(zhun)提(ti)出(chu)具(ju)體(ti)要(yao)求(qiu)

，落(luo)實(shi)責(ze)任(ren)，做(zuo)好(hao)複(fu)工(gong)人(ren)員(yuan)上(shang)崗(gang)培(pei)訓(xun)和(he)現(xian)場(chang)安(an)全(quan)確(que)認(ren)，快(kuai)馬(ma)加(jia)鞭(bian)啟(qi)動(dong)開(kai)工(gong)
，搶(qiang)抓(zhua)施(shi)工(gong)的(de)黃(huang)金(jin)季(ji)節(jie)。同(tong)時(shi)，對(dui)施(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)“誰用工

、誰管理、誰負責”的de原yuan則ze

，嚴yan格ge前qian期qi監jian測ce和he後hou期qi跟gen蹤zong，對dui施shi工gong人ren員yuan配pei足zu防fang護hu物wu資zi，采cai取qu封feng閉bi施shi工gong，每mei天tian定ding期qi進jin行xing健jian康kang監jian測ce和he登deng記ji，對dui施shi工gong現xian場chang定ding時shi消xiao殺sha，嚴yan禁jin集ji中zhong用yong餐can，在zai確que保bao疫yi情qing不bu輸shu入ru的de前qian提ti下xia，千qian方fang百bai計ji按an期qi完wan工gong。當dang前qian，在zai保bao證zheng生sheng產chan經jing營ying工gong作zuo的de同tong時shi
，公gong司si全quan力li推tui進jin安an全quan環huan保bao工gong作zuo，瞄miao準zhun鋼gang鐵tie工gong業ye分fen級ji管guan控kong績ji效xiaoA級達標和公司AAAA級景區建設
，確定A+AAAAjishengtaihuanjingzhilibiaozhun，qianghuahuanbaoshebeisheshiyunxingguanli，gaobiaozhunluoshihuangheyanxianshengtaixiufuyaoqiu
，zhashituijinchunjilvhuahehuanjingtishenggongcheng
，quebaodabiaopaifang
，changquguanganlianghao
，dazaolvsexiandaihuagangcheng。

　　上下一心誓奪雙勝利

　　在疫情防控最吃勁的關鍵階段，該單位正瞄準“國內一流，行業領先”的總目標，堅持“守正出奇，創新賦能”的總要求，堅持管理不鬆、標準不降

，正麵應對疫情對生產經營帶來的挑戰，克服供銷兩端的影響，優化物流運輸，降低物流費用；積極探索疫情下適合龍鋼高效運行的高爐操作方法和轉爐經濟冶煉模式
，高效發揮各工藝、工序之間的協同平衡作用，降低生產成本；狠抓指標提升和降本增效，靈活運用重點工作認領、指派、挑戰三項機製，激發全員攻指標
、破瓶頸
、解難題的積極性和主動性。同時，公司持續抓幹部作風轉變和職工素質提升，以幹事文化為導向，努力培養一支向上向善、訓練有素、令行禁止的員工隊伍，建塑一支有思路、能創新 、敢突破幹部團隊
，全麵提升企業管理效率和管理質量、增值企業管理效益
，正以過硬的作風為全力奪取首季開門紅聚力奮鬥。（閆黎）