11月12日上午，陝鋼集團召開2019年9-10月份經濟運行分析會，總結回顧9、10月份生產經營工作，分析研究當前形勢，安排部署了下階段重點工作。集團黨委書記

、董事長楊海峰，黨委副書記
、紀委書記王俊龍，黨委委員、常務副總經理許曉增

，副總經理宗衛東
，總經濟師王紅章，機關各部門、各子公司及集團雙管單位主要負責人等參加了會議。 

　　楊海峰在講話中首先首先充分肯定了各子公司

、各ge部bu門men近jin期qi的de各ge項xiang工gong作zuo，對dui各ge單dan位wei近jin期qi工gong作zuo中zhong的de亮liang點dian及ji需xu改gai進jin的de地di方fang進jin行xing了le點dian評ping。他ta指zhi出chu，一yi是shi集ji團tuan上shang下xia要yao搶qiang抓zhua機ji遇yu
，扭niu住zhu短duan板ban，確que保bao全quan年nian安an全quan生sheng產chan及ji產chan量liang
、收入、利潤目標；二是要認真總結推廣龍鋼公司自我加壓、降本增效、深入加強幹部作風建設


、紮實培育“群星璀璨、照耀鋼城”良好團隊等先進經驗；三是要繼續完善經濟庫存、高效經營等相關製度；四是要籌備召開焦炭戰略供應、寶軋廢鋼采購難點、進出口外礦采購難題、營銷用戶價值增值提升等專題會，進一步擴大供銷差價；五是多元產業要加強對標、鞏固成效
，開辟新的增長點；六是集團上下要擁抱數字經濟
，以數字經濟引領傳統工業轉型
，構建

、再造
、提升企業核心競爭力。 

　　針對後期重點工作，楊海峰要求，一是奮力衝刺年度生產經營目標，積極推進、係統聯動，認真落實各項安排部署，科學組織生產經營工作，確保完成全年目標任務；二是繼續加強全係統穩定順行

，進入冬季，主業公司要保持穩產高產勢頭，紮實做好降本增效工作
，漢鋼公司要盡快扭轉被動局麵；三是加強市場研判強化供銷工作
，要協同聯動
、緊跟市場，積極應對市場風險，持續落實精準采購，優化國內礦供應渠道，穩定焦炭供應渠道，保證高爐穩定順行，要做好庫存管理、產銷銜接、冬季銷售等工作
，優化區域投放量，優化物流運輸，提高產品創效水平，係統推進營銷創效工作
；四是高度重視安全環保工作，要認真貫徹落實集團公司三季度安全環保委員（擴大）會hui暨ji環huan保bao超chao低di排pai放fang工gong作zuo推tui進jin會hui會hui議yi精jing神shen，切qie實shi加jia強qiang在zai全quan係xi統tong滿man負fu荷he生sheng產chan狀zhuang況kuang下xia的de安an全quan工gong作zuo
，要yao深shen入ru貫guan徹che綠lv色se發fa展zhan理li念nian
，堅jian持chi環huan保bao先xian行xing原yuan則ze，嚴yan格ge落luo實shi各ge級ji責ze任ren，紮zha實shi推tui動dong好hao當dang前qian環huan保bao超chao低di排pai放fang工gong作zuo
；五是精心謀劃2020年工作，要認真梳理總結年度工作，對好的做法和成功經驗要進行固化和提升

，對存在的問題和不足要吸取經驗教訓，及時完善和改進
，科學製定2020年生產經營計劃及目標責任考核辦法，為2020年生產經營工作提供指導、奠定基礎。 

　　許曉增主持會議並在總結講話中強調
，各單位、各部門要認真貫徹落實楊海峰書記
、董事長強調的各方麵工作
，強化措施運用，確保全年目標任務的順利實現。 

　　王紅章從大數據角度分析了9、10月份生產經營運行情況

，提出了改進建議。各子公司、雙管單位、有關部門負責人分別彙報了9、10月份工作完成情況，總結了不足，分析了原因，提出了改進舉措。（靳光輝）