weiyaozaijianghuashibiaoshi


，jinnianyilai，magangzaijinluomigugaoxiaotuijinlianhezhongzuguochengzhong，shixianleshengchanjingyingdajuwending
，anquanshengchanxingshishijinshinianlaizuihaodenianfenzhiyi
，weituidonglianhezhongzugongzuoyingzaolelianghaodehuanjing。nengqudezheyanglaizhibuyidechengji，qizhongyigezhongyaoyuanyinjiushizhigongsixiangqingxuzhengtiwending，zheshiqiyewendinghexiedeguanjiansuozai，libukaimaganggejigonghuizuzhizuodedalianggongzuo。weiyaoshuo，magangjituanzhenganzhaozhongguobaowuzongbudeyaoqiu，jiakuaituijinzhiduduijie

、管理對接、業務對接、文化對接等整合融合工作。重組對於馬鋼集團而言意味著顛覆性的變革
，對於廣大職工來說同樣如此。當前，我們正麵臨集團職能轉變、專業化整合、組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)變(bian)革(ge)等(deng)新(xin)形(xing)勢(shi)和(he)新(xin)任(ren)務(wu)。馬(ma)鋼(gang)各(ge)級(ji)工(gong)會(hui)組(zu)織(zhi)要(yao)按(an)照(zhao)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)的(de)相(xiang)關(guan)要(yao)求(qiu)，擁(yong)抱(bao)新(xin)趨(qu)勢(shi)，適(shi)應(ying)新(xin)形(xing)勢(shi)，展(zhan)現(xian)新(xin)作(zuo)為(wei)。要(yao)堅(jian)持(chi)黨(dang)管(guan)工(gong)會(hui)
，和(he)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)共(gong)同(tong)探(tan)索(suo)新(xin)形(xing)勢(shi)下(xia)“黨建帶工建”工作新模式

；要以人為本
、積極創新，把“依靠職工辦企業
、辦好企業為職工”更好地貫徹落實，為打造億噸寶武、共建高質量鋼鐵生態圈作出馬鋼應有的貢獻。

　　傅fu連lian春chun在zai會hui上shang講jiang話hua。他ta說shuo，多duo年nian來lai

，馬ma鋼gang工gong會hui在zai職zhi工gong隊dui伍wu建jian設she方fang麵mian創chuang造zao了le很hen多duo好hao的de做zuo法fa

，積ji累lei了le很hen多duo好hao的de經jing驗yan，要yao進jin一yi步bu總zong結jie提ti升sheng
，做zuo到dao傳chuan承cheng創chuang新xin、融合發展。傅連春指出，做好國有企業工會工作
，關鍵是要扮演好服務員、宣傳員和聯絡員的角色，確保生產經營穩定
、職工隊伍穩定和企業美譽度提升。傅連春強調，職工是企業的核心資產和寶貴財富，各級工會組織要堅持以人為本，從了解職工、關心職工、規範職工
、提升職工、發展職工、尊重職工、依靠職工出發，努力打造高素質職工隊伍建設，更好地適應新時期產業發展要求。要進一步健全各項規章製度，以解決“三最”問題為重點，保障職工的合法權益，構建和諧勞動關係

；要以建設學習創新型企業為目的，為職工打造追夢圓夢的舞台
，不斷提高職工的綜合素質
，讓職工有盼頭、有甜頭、有念頭，增強安全感
、成就感、榮譽感和使命感


；要加強智慧工會建設、工會幹部隊伍建設和工會自身建設，堅持依靠方針，打造讓黨放心
、讓職工滿意的工會組織。傅連春表示，中國寶武工會將和馬鋼工會共同努力
，讓中國寶武大家庭和諧共榮、其樂融融。

　　張曉峰在會上彙報馬鋼集團工會
、退管
、扶貧工作情況。

　　會前
，傅連春先後赴煉鐵總廠4號高爐
、輪軸事業部車輪二線、長材事業部工匠基地現場調研。