8月27日上午，陝鋼集團鋼鐵研究院在集團公司八樓第一會議室發布了2019年第三季度報告會
，集團公司領導
、機關各部門負責人及子公司中層以上管理幹部等參加會議。 

　　陝鋼集團黨委書記
、董事長、鋼鐵研究院院長楊海峰在總結講話中指出，各級領導幹部要更多的關注全局，精細籌劃眼前工作，把集團黨政確定的戰略
、任務
、目標落實好
，要不斷關注市場變化，及時調整措施、經營
、資金各項資源。他要求，一是在東進南下、深耕細作上下功夫，把營銷工作做到極致；二是不斷完善、優化產業鏈相關工作
，提升集團競爭力
；三是不斷提升高端化

、品牌化

，有效提升集團產業產品的整體水平；四是堅持“發揮國企優勢，學習民營機製”的改革理念
，不斷完善和優化集團體製機製實現行業先進。麵對嚴峻的市場形勢，他強調，集團所有領導幹部要拿出短期、中期、長遠的應對策略並運用到工作當中，讓陝鋼集團在麵對“寒冷的冬季”時做一個“有準備的人”。 

　　發布會上
，鋼鐵研究院常務副院長竇力威做了題為《嚴峻的挑戰》的彙報
，分析了鋼材價格下滑、鋼(gang)企(qi)盈(ying)利(li)水(shui)平(ping)下(xia)降(jiang)的(de)原(yuan)因(yin)，總(zong)結(jie)了(le)行(xing)業(ye)總(zong)體(ti)運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)和(he)外(wai)部(bu)變(bian)化(hua)對(dui)陝(shan)鋼(gang)可(ke)能(neng)帶(dai)來(lai)的(de)影(ying)響(xiang)，闡(chan)述(shu)了(le)陝(shan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)產(chan)業(ye)鏈(lian)完(wan)善(shan)與(yu)拓(tuo)展(zhan)及(ji)同(tong)行(xing)業(ye)協(xie)同(tong)發(fa)展(zhan)情(qing)況(kuang)。