創新能源管理模式。公司在蒸汽係統試點建立“閥長製”管控體係，明確逐級“閥長”及其責任，形成了能源介質多層級的聯動管理模式。建立集動力介質質量、能源轉換與計量、主要能源消耗指標、餘熱餘能利用、工序能耗單項考核及能效提升專項激勵為一體的立體式能源評價新模式，引導各單位夯實基礎
，壓實責任
，確保節能指標任務完成。

　　堅持係統節能理念。各級職能管理部門密切配合，自覺服務、服從於公司大局，注重發揮係統節能綜合效益，確保生產係統順暢和各生產設備安全穩定運行，實現了能耗指標的持續降低。與“十二五”末相比
，2018年太鋼天然氣外購量降低10%，煤炭外購總量降低3.5%。

　　與城市共融共生，實現雙贏。公司積極履行社會責任，通過不斷實施餘熱回收項目，為太原市提供集中供熱麵積2150萬平方米，成為太原市集中供熱的主要熱源之一。實施太原市北郊汙水處理廠餘量汙水增供工程
、城市汙水回收利用工程
，將北郊汙水、大同路、北澗河沿線居民生活汙水引入公司四期汙水處理場進行處理，日均消納處理汙水2.5萬噸。

　　堅持節能技術進步。在“十三五”前三年，太鋼用於節能技術研發和技術改造的資金達到2.06億元
，通過引進吸收先進技術，實施切實可行的節能項目
，年節約標準煤12萬噸。能源消費總量及主要工序能耗強度指標均完成了政府對太鋼的 “雙控”目標要求。

　　下xia一yi步bu，太tai鋼gang將jiang全quan力li打da造zao綠lv色se發fa展zhan升sheng級ji版ban，進jin一yi步bu挖wa掘jue二er次ci能neng源yuan回hui收shou利li用yong的de潛qian力li

，提ti升sheng餘yu能neng利li用yong水shui平ping，提ti高gao公gong司si能neng源yuan管guan理li信xin息xi化hua水shui平ping，結jie合he公gong司si智zhi能neng製zhi造zao項xiang目mu，實shi現xian精jing細xi

、即時、動態的能源管理新模式
，確保圓滿完成“十三五”期間政府對太鋼的節能“雙控”目標要求。