本報訊 今年第2季度以來
，鞍鋼集團攀鋼釩板材廠深入貫徹落實“一切成本皆可降”“一切異常皆成本”的管理理念，聚焦生產組織優化和能耗精細管控
，通過落實“避峰就穀”策略及技術創新措施，節約用電成本419萬元，為完成全年降本目標奠定堅實基礎。

　　麵對上工序檢修，階段性資源不足和合同波動等不利因素

，攀鋼釩板材廠嚴格執行“兩提、三分、三盯
、四全、四定”降本工作法，按照“分區域
、分時間、分情況”的“三分”原則
，靈活調整生產計劃。用好分時電價政策，該廠各機組全麵推行“避峰就穀”生產組織模式，在用電低穀時段（電價低時段）集中生產
，在用電高峰時段（電價高時段）停(ting)機(ji)檢(jian)修(xiu)或(huo)處(chu)理(li)故(gu)障(zhang)，減(jian)少(shao)用(yong)電(dian)，最(zui)大(da)限(xian)度(du)降(jiang)低(di)用(yong)電(dian)成(cheng)本(ben)。該(gai)廠(chang)還(hai)通(tong)過(guo)動(dong)態(tai)監(jian)控(kong)設(she)備(bei)運(yun)行(xing)狀(zhuang)態(tai)
，精(jing)準(zhun)匹(pi)配(pei)生(sheng)產(chan)需(xu)求(qiu)與(yu)能(neng)源(yuan)消(xiao)耗(hao)

，實(shi)現(xian)效(xiao)率(lv)與(yu)效(xiao)益(yi)雙(shuang)提(ti)升(sheng)。

　　在工藝優化方麵
，攀鋼釩板材廠以“提速
、提時效”為導向，開展多項技術攻關。該廠通過優化粗軋輥道速度及道次間拋鋼距離，縮短無效運行時間；調整液壓站、水泵等輔助設備的啟停邏輯，在單爐生產節奏放緩時減少層流冷卻水泵運行數量，有效降低電耗；針對R2軋機實施速度提升試驗，進一步壓縮軋製周期，提升生產效率。

　　此外，攀鋼釩板材廠還將降成本理念貫穿於生產全過程
，通過能耗對標
、開展班組勞動競賽等激發全體職工節約能源的主動性。接下來

，該廠將進一步優化生產組織，開展提升軋製速度

、降低出爐溫度等攻關
，持續減少煤氣消耗
、電能消耗等能源消耗，推動節能降耗工作再上新台階。 （許紀容）      

　　《中國冶金報》（2025年07月24日 08版八版）