每個環節都在摳效益
——山鋼股份能源動力廠噸鐵發電量創新高探秘

2026-03-29 14:31:57

　　本報記者劉芳通訊員薛嵩

　　今年初以來，山鋼股份能源動力廠完成發電量10.48億千瓦時，其中噸鐵發電量達346千瓦時，較計劃目標提升了26千瓦時，創該廠曆史同期最高水平。自今年初啟動“奮戰2025年發電提升1億千瓦時”專項攻堅戰以來，該廠堅持“幹”字當頭，將發電指標分解到崗到人，通過多勞多得激勵、日清日結對標等創新措施，激發職工攻堅創效活力。

　　為打贏這場攻堅戰，該廠將發電量提升指標與及時獎勵精準掛鉤。在熱力車間70兆瓦機組控製室，汽輪機班長趙彬指著牆上的攻堅目標分解表，給班組成員鼓勁：“這個月咱們機組再衝一把，爭取把‘紅旗’拿下。”趙彬所說的“紅旗”是該廠開展的“單台機組發電攻堅”評比活動中的最高榮譽。根據評比方案，在完成攻堅目標的基礎上，月度發電效率前三的機組將獲得“發電攻堅先進機組”稱號，第一名且發電創新高可獲得“紅旗機組”稱號，所在班組最高獎勵5000元。

　　趙彬算了一筆賬：ruoquannianwenjuqiansan，banzuleijijiangjinkedashuwanyuan。gengrangzhigongmenzhenfendeshi，nianduzonghepaimingqiansandejizuhaijianghuoderongyuchenghao，bingnarugerenpingyoukaohe。zaizheyijizhijilixia，gebanzujindingfuhelv、故障率等關鍵指標，主動優化運行參數，形成了你追我趕的良性競爭局麵。

　　“每個閥門、每台設備都有責任人。”該廠技術員李雯的筆記本上密密麻麻記錄著每日設備點檢數據。今年初以來，該廠將發電任務細化到每台機組、每個崗位，並建立日調度、周總結、月考核機製。

　　“現在指標分解到崗、量化到人，每天都是倒計時，每個環節都在摳效益，倒逼出許多金點子。”該廠生產技術室主任魏傳波介紹，通過壓力層層傳導、責任逐級落實的管理模式，基層一線湧現出許多創新實踐。在燃氣/煤氣應急車間，職工們發明了煤氣應急一戶一標管理法，將設備故障響應時間縮短至10分鍾；設備管理室推行檢修窗口期管理，利用生產間隙完成關鍵設備維護，確保機組非計劃停機為零。

　　為提高發電量，該廠幹部職工聚焦精益保供、發電提效、成本管控等重點領域，精準發力，持續攻關，超額完成多項關鍵指標。其中新動2×70兆瓦機組負荷率穩定在98%以上，發電量穩居各機組榜首。

　　“提升1億千瓦時不是簡單的數字疊加，而是全員極致效率的釋放。”該廠廠長李傳瑾表示。隨著夏季用電高峰臨近，該廠幹部職工正以強烈的責任感，向著實現全年發電量33億千瓦時的極致目標奮力衝刺。

　　《中國冶金報》（2025年05月29日 06版六版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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