2023年，河鋼集團張宣科技設備能源部立足當前生產實際，強力推進“避峰就穀”組織模式，通過協調各單位用電管理，持續做好峰穀分時用電、避峰就穀工作

，最大限度降低電力成本。針對“避峰就穀”生產用電
，該部快速行動、周密部署，成立攻關領導小組，成員涵蓋主管科室及作業區領導，並設專職人員負責該項工作。與此同時，該部結合“峰穀平”分時電價政策

，對“尖峰平穀”實行色彩管理，用紅色代表尖段，橙色代表峰段，黃色代表平段，綠色代表穀段

，形成“四色宣傳卡”，並及時宣傳貫徹到各科室
、班組以及每一名職工，進一步增強全員節電意識。

　　“我們對所轄區域內主要用電設備進行了全麵梳理，針對生產實際製訂了每台設備的‘專屬運行時段’方案，極大降低了電費成本。”該部電氣科科長吳春銳介紹。

　　在生產用電中
，該部嚴格執行設備“避峰就穀”運行管理工作，規定0.75千瓦以上電機在運行過程中一律執行避峰就穀時間安排
，在生產時段2小時內沒有啟用需求的及時停運；調整生產與檢修時間

，生產時間避開用電高峰期


，用電高峰期進行設備檢修，用電低穀期組織生產，將製水站安排在穀段製水
，反洗
、再生混床等操作安排至穀段運行
；最大限度縮短設備開空車時間，提高設備開機率；電機負荷低於3500千瓦時
，減少循環水泵運行台數；同時，根據當日氣溫
，合理安排伴熱裝置啟停。

　　“現在每天下午5時到晚上7時為用電費用的‘尖峰段’，同樣是1千瓦時
，穀期用電就比尖峰期用電節省0.777元。”該部副部長張帥算了一筆經濟賬。

　　為多渠道將“避峰就穀”落到實處
，該部嚴格生活及辦公用電管控
，鼓勵幹部職工每天提前製訂好工作計劃
，錯峰利用打印機、複印件等設備進行的工作
；要求照明及辦公選用節能型用電設備，室內盡量采用自然光照明，不用或少用照明燈。

　　“我們隻有先把自己的工作做好，才能有更好的經驗和方法去督促指導其他單位。”該部部長張強表示。為此，該部在全公司範圍內建立健全“避峰就穀”執zhi行xing效xiao果guo監jian督du機ji製zhi，成cheng立li能neng源yuan督du查zha組zu
，不bu定ding期qi對dui各ge單dan位wei尖jian峰feng用yong電dian管guan控kong措cuo施shi的de落luo實shi情qing況kuang進jin行xing現xian場chang檢jian查zha，對dui照zhao管guan理li規gui定ding，重zhong點dian關guan注zhu尖jian峰feng時shi段duan是shi否fou進jin行xing明ming令ling禁jin止zhi的de作zuo業ye，對dui存cun在zai的de問wen題ti下xia發fa整zheng改gai通tong知zhi限xian期qi整zheng改gai。與yu此ci同tong時shi，該gai部bu通tong過guo召zhao開kai周zhou、月度總結會
，及時分析各單位“避峰就穀”用電數據

，持續挖掘成本空間。

　　據悉
，1月份以來，該公司實現降低電費成本共計160餘萬元。

　　《中國冶金報》（2024年02月08日 08版八版）