本報通訊員 齊春華

　　日前，淮鋼召開安全、環保責任狀簽訂大會，就新一年的安全、環保工作進行部署安排
，拉開了新一輪的環保項目建設。

　　2022年
，麵對新冠疫情反複
、市場需求疲軟、鋼材價格下跌、原材料價格反複振蕩等國內外複雜形勢，淮鋼堅定綠色發展不動搖，加大環保投入

，製訂嚴格的環保管理製度，清潔運輸、有組織排放先後通過公示，企業先後獲得“國家級綠色工廠”“江蘇省綠色港口”“江蘇省水效領跑者入圍單位”“鋼鐵綠色發展優秀企業”等稱號。

　　築牢綠色發展根基

　　2022年6月份以來
，該公司與其他鋼鐵企業一樣，遭遇鋼鐵市場的“寒冬”，經濟效益大幅下滑，甚至一度進入虧損狀態。“麵對行業困境
，公司號召全員打響了‘生存保衛戰’
，全流程
、全(quan)方(fang)位(wei)深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)工(gong)作(zuo)，公(gong)司(si)縮(suo)減(jian)了(le)費(fei)用(yong)開(kai)支(zhi)，但(dan)是(shi)對(dui)於(yu)環(huan)保(bao)投(tou)入(ru)，要(yao)繼(ji)續(xu)快(kuai)速(su)推(tui)進(jin)。綠(lv)色(se)發(fa)展(zhan)沒(mei)有(you)捷(jie)徑(jing)，做(zuo)不(bu)得(de)表(biao)麵(mian)文(wen)章(zhang)

，隻(zhi)有(you)加(jia)大(da)項(xiang)目(mu)投(tou)入(ru)，才(cai)能(neng)真(zhen)正(zheng)築(zhu)牢(lao)綠(lv)色(se)發(fa)展(zhan)的(de)根(gen)基(ji)。”該公司董事長季永新對環保工作有著自己的認識高度和深刻理解。

　　近幾年來，該公司投資20多億元建設了幹熄焦項目、燒結原料場大棚項目、焦化煤筒倉項目等
，還相繼實施了燒結脫硫脫硝、發電脫硫脫硝
、焦化脫硫脫硝
、高爐均壓放散、轉爐三次除塵、廢鋼大棚
、石子大棚等近百個環保項目，企業節能減排能力
、汙染治理能力、環保管理能力實現跨越式提升。2022年，該公司顆粒物、二氧化硫
、氮氧化物排放較2021年有明顯下降，環保稅較2021年減少了23萬元。

　　加大環保投入

　　該公司在加大環保投入、提(ti)升(sheng)環(huan)保(bao)裝(zhuang)備(bei)水(shui)平(ping)的(de)同(tong)時(shi)


，製(zhi)訂(ding)了(le)一(yi)係(xi)列(lie)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)，增(zeng)強(qiang)環(huan)保(bao)意(yi)識(shi)，嚴(yan)格(ge)環(huan)保(bao)過(guo)程(cheng)管(guan)控(kong)。該(gai)公(gong)司(si)利(li)用(yong)環(huan)保(bao)綜(zong)合(he)管(guan)理(li)平(ping)台(tai)
，動(dong)態(tai)掌(zhang)握(wo)各(ge)排(pai)口(kou)排(pai)放(fang)狀(zhuang)況(kuang)，加(jia)強(qiang)環(huan)保(bao)現(xian)場(chang)巡(xun)查(zha)
、督查，同時利用無人機常態化開展空中巡查，發現問題立即落實整改


，並對現場實際整改情況組織“回頭看”
，確保做到閉環管理。2022年1月—12月份，該公司累計發現各種環保問題417項

，問題整改率達到100%。該公司通過全周期、全過程
、全工序的環保升級及固體廢物規範化管理
，企業環保管控能力進一步提高。

　　綠色環保
，久久為功。春節前夕，該公司投資建設的精品棒材項目
、廢鋼加工中心等綠色環保節能項目相繼投產。當前，該公司正在全力實施“十四五”規劃項目，其中包括電爐升級改造項目、高爐綠色提質項目。新年伊始，該公司秉持“開局就是決戰，起步就是衝刺”的決心，跑出了自己的環保“加速度”。“隨著‘十四五’規劃項目的推進實施
，公司的環保管控水平定會有一個質的提升，公司將會用實際行動助力地方經濟高質量發展。”說起企業未來發展，季永新信心滿滿。

　　《中國冶金報》（2023年02月23日 08版八版）