為推進鄂鋼綠色智慧型城市鋼廠建設再上新台階，2022年鄂鋼大力開展環保超低排A級創建工作。超低排創A不僅是對鄂鋼環境的一場變革，更是鄂鋼人思想上的一種變革，我們要爭做綠色鄂鋼的積極踐行者。

　　今年的創A工作時間緊
、任務重，各單位積極組織開展“班後一小時”現場環境清理整頓工作，廣大幹部職工以實際行動為建設綠色鄂鋼而戰鬥。鄂鋼人用高度的責任感和奉獻精神譜寫出綠色鄂鋼新篇章。

　　煉鐵廠：重現原本的美麗

　　為推進超低排創A工作，自3月1日起
，煉鐵廠開展“現場環保
、廠容綠化班後1小時大清掃”活動。所有衛生區域執行“包幹到戶

、責任到人”，明確區域、責任人、清掃標準、完成時間。

　　對清理難度最大的原料車間區域進行集中整治

　　活動開展兩個月時間，煉鐵廠生產現場麵貌得到極大的提升
，做到了現場無死角、設備見本色、崗位無雜物。

　　廣大職工現場清潔素養也得到很大提升：交接班時不再有針對衛生區域扯皮推諉現象，職工自覺提高了崗位清掃標準。

　　雖然目前煉鐵廠離創A達標還有一定距離，但全體職工堅信“辦法總比困難多”，他們也將堅定不移的持續推進“大清掃”活動
，還現場一個“原本的美麗”。

　　煉鋼廠：全員聯動，為環保創A添動力

　　煉鋼廠緊緊圍繞環保創A工作目標任務，積極響應

，成立推進領導工作組，並根據推進項目下設超低排技改工作組、現場治理工作組
、環保創A協同工作組，製定相關管理辦法和工作方案，以“每班1小時”活動為主線，實行日檢查日反饋機製，分項突破全麵推進創A工作。

　　集中力量，消除清掃困難源。一方麵，充分利用班前會
、周一安全會、內(nei)部(bu)管(guan)理(li)月(yue)刊(kan)等(deng)在(zai)全(quan)廠(chang)範(fan)圍(wei)內(nei)開(kai)展(zhan)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)學(xue)習(xi)，進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)職(zhi)工(gong)對(dui)建(jian)設(she)綠(lv)色(se)智(zhi)慧(hui)型(xing)城(cheng)市(shi)鋼(gang)廠(chang)必(bi)要(yao)性(xing)的(de)認(ren)識(shi)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，強(qiang)力(li)推(tui)進(jin)現(xian)場(chang)專(zhuan)項(xiang)整(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)

，嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)銷(xiao)號(hao)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)，針(zhen)對(dui)清(qing)理(li)難(nan)點(dian)進(jin)行(xing)集(ji)中(zhong)整(zheng)治(zhi)
，並(bing)嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)整(zheng)改(gai)一(yi)處(chu)、達標一處、落實責任管理一處，作業平台已向標杆方向打造。

　　專zhuan項xiang整zheng治zhi，設she備bei設she施shi見jian本ben色se。全quan力li推tui進jin精jing益yi設she備bei管guan理li提ti升sheng工gong作zuo

，形xing成cheng重zhong點dian區qu域yu清qing單dan重zhong點dian打da造zao
，持chi續xu推tui進jin設she備bei設she施shi見jian本ben色se工gong作zuo。通tong過guo專zhuan項xiang整zheng治zhi，實shi現xian設she備bei本ben體ti見jian本ben色se
、無積灰、無漏油，地麵幹淨整潔，定置管理有序
，樹立設備管理標杆區域，並在全廠推廣創建。

　　有效監督，活動落地見效。製定《環保創A考評管理辦法》，實行“日檢查、日整改
、日考核”管理模式，並每日組織召開專項工作會，對整改進度情況進行通報。同時
，依托全員“獻一計”活動平台
，鼓勵職工對專項整治項目出謀劃策，實現全員創新
、全員聯動
、全員參與工作模式。

　　焦化公司：現場改善
，我們一點一點在努力！

　　焦化公司以“全員參與、點滴改善”為抓手，堅持每日開展現場改善活動
，為加快實現公司2022年總體超低排創A目標任務點燃“新引擎”。

　　自焦化公司“班後清掃一小時
，我的區域我負責”全員改善活動的衝鋒號吹響後，班子成員帶領著各車間一線幹部職工共同參與改善活動。

　　一到下班點，職工們都沒有回家，自覺拿上鐵鏟、掃把等工具，對焦爐生產區域和道路進行了清理、整治，全麵清除衛生死角和垃圾雜物，並對各自所轄的設備設施進行清灰維護。

　　為營造每日改善的活動氛圍，焦化公司建立了超低排創A工作群，各車間科室負責人每日在群裏發布當天的改善信息
，大家相互比拚
、相互鼓勵，為了共同的目標不斷進步。經過一段時間的改善
，焦化生產區域麵貌漸漸煥然一新了。

　　現場改善工作
，不是一個人的事，而是我們每個人的事。隻要每個職工都樹立“改善無止境

，全員共參與”意識，主動參與到改善活動中去

，就一定能夠取得現場改善的新勝利，為實現公司2022年總體超低排創A目標貢獻自己的一份力量。